Centrale Laitière Service Commercial

contraintes du contexte micro-régional de l'exploitation 22 Tableau 7 : informations concernant les associés et époux Durr 25 Tableau 8 : Liste non-exhaustive des différents fournisseurs de la ferme 25 Tableau 9 : liste des différents entreprises de services de la ferme 25 Tableau 10 : liste des différents acheteurs 26 Tableau 11 : Principales caractéristiques de la SAU 29 Tableau 12 : Assolement et rendement 2004/2005 29 Tableau 13 : Assolement 2005/2006 29 Tableau 14 : Itinéraire technique du

Déroulement du stage : Missions et taches effectuer :…………………………………………………………... 10 A. Image et son – nouvelle technologie :.....................................................................................................................11 B. Le service après-vente :……………………………………………………………………………………………………….12Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………….13Bibliographie :…………………………………………………………………………………………………………………………………14 | Remerciements : Je tiens à exprimer mes sincères remerciements

............................................. 11 I. II. Rattachement hiérarchique........................................................................................................................ 11 Rôle et fonction du Contrôle de Gestion central ..................................................................................... 13 2.2 I. II. III. IV. Les outils de pilotage de la performance au niveau du groupe................................... 16 Typologie des filiales et des flux

améliore la perspective de sa notation pour sa dette à long terme en devises de «stable» à «positive», selon l'agence de notation Standard & Poor's de BB il passe a BB+ en avril 2007. Indicateurs économiques : Bank Al-Maghreb : la banque centrale du Maroc Monnaie * dirham marocain (MAD) Année fiscale * année calendaire Organisations internationales * Banque mondiale, FMI et OMC Statistiques * Produit intérieur brut (parité nominale) 90,5 milliards (2009)

total) et où deux entreprises détiennent à elles seules plus de 76% des parts de marchés Les quantités de lait et dérivés produites au Maroc avoisinent les 1,2 million de tonnes (dont 176.000 tonnes de yaourt) avec plus de 50% produites par Centrale Laitière. 1-4.13. Taille de la demande : La demande dépasse la production nationale de 25%, cette différence est comblée par l’introduction de produits étrangers au marché Marocain. En moyenne, 5 kilogramme de yaourt sont consommés annuellement

COLLECTIVE ET SA COMMUNICATION _____________________________________ 10 Une marque déposée ___________________________________________________________ 10 Filières intégrées dans la démarche________________________________________________ 11 Circuits commerciaux, identité géographique : un logo fédérateur ? _____________________ 12 ENTRE IDENTITE TERRITORIALE ET IDENTITE DE PRODUITS DE TERROIR _____________________ 13 Un territoire de projet __________________________________________________________ 13

actuellement la majorité de ces besoins et ce grâce à 4 raffineries et 13 sucreries situées à Beni Mellal, Sidi Bennour, Ouled Ayad, Sidi Slimane, Belksiri, Sidi Allal Tazi, Dar Gueddari, Zemamra, Ksar El Kébir, Zaio et Casablanca.. L'industrie laitière, compte 12 sociétés et coopératives implantées dans différentes zones de production à Casablanca, Agadir, El Jadida, Fès, Marrakech, Kénitra, Oujda, Tétouan, et Fkih Ben Salah. Considérant les opportunités offertes dans le secteur de

| |Actionnaires |Med Invest Company SA (76,31 %) | |Activité(s) |commerce de détail | |Filiale(s) |BHM Promogro | | |Société Centrale Magasin Général | | |Société L'Immobilière Magasin Général | | |Société Socelta | | |Société Tunisie Inf.Services | |

l'agriculture (services agroalimentaires). La révolution productiviste a créé de grands domaines dédiés à la céréaliculture et où la main-d'œuvre est rare. On a ainsi des espaces dédiés au blé aux États-Unis, au Canada, en Castille, dans la Beauce, en Champagne. L'élevage extensif est pratiqué aux États-Unis (ranching). Les densités de population sont faibles, inférieures à 10 habitants / km². L'agriculture intensive nécessite de nombreux soins. Elle concerne les régions laitières peu mécanisées

Actuelle de L’Aliment pour l’Embouche Ovine 5. Perspectives de Développement du Marché Pour l’Embouche Ovine 6. L’Appui Financier Extérieur au Sous-Secteur 7. Conclusions D. Production Laitière 1. Introduction 2. Les Effectifs 3. Les Pratiques Actuelles 4. Evaluation de la Demande Actuelle de L’Aliment pour la Production Laitière 5. Perspectives de Développement du Marché Pour le Lait 6. L’Appui Financier Extérieur au Sous-Secteur 7. Conclusions E. Résumés des Conclusions A. iv 1 2 2 2 3 5 6 7 8 8 8 9