Centralisation Des Achats

3.5.1 Supports comptables L'entreprise dispose des supports suivants : - Livre journal coté et paraphé - Livre d'inventaire coté et paraphé - Etat inventaire - Journal de paie - Journal de caisse - Journal des chèques en portefeuille - Journal des achats - Journal des opérations diverses - Journal des effets à recevoir - Journal de la B.M.C.E - Journal de la S.G.M.B - Journal de la B.P - Journal de la A.W.B- Journal des ventes - Journal effets escomptés - Journal report à nouveau - Balance générale

de preuve B. Distinction entre comptabilité financière et comptabilité de gestion [Voir tableau page 2] C. L’information comptable 1. Caractéristique de l’information comptable -Données chiffrées : unité monétaire -Date -Nature (achat, vente, règlement,…) -Tiers ou contrepartie concernée -Document justificatif 2. Traitement de l’information comptable a) Au quotidien Lucas PACIOLI => mise en place du principe de la partie double (système à crédit) Débito = dette =>

propres…………………………………………………………………………..59 4. Provisions pour risques et charges ………………………………………………………..59 5. Dettes de financement ……………………………………………………………………59 6. Clients- ventes …………………………………………………………………………….60 7. Les stocks………………………………………………………………………………….60 5 8. Achats- fournisseurs ……………………………………………………………………….60 9.Personnel……………………………………………………………………………………61 10. Impôts et taxes ...................................................................................................................61 11. Titres et valeurs

en prenant en compte toutes les ressources nécessaires (personnel, matériel...).- La budgétisation des dépenses et des recettes en se basant sur les années antérieures et en ajustant les montants conformément aux contingences futures prévisibles (achat d’une machine, par ex.) * La comparaison des charges et produits prévisionnels avec les charges et produits réellement supportés et engrangés.  Réalisation La procédure budgétaire comprend cinq grandes étapes : * Transmission des objectifs

chaque procédure. | |Nature |Resp. |Resp. |Comptable |Gestionnaire |Directeur |Non réalisé | | | |courrier |achats | | | | | |Fonctions | |A |B |C |D |E |

Transport et logistique Unité de formation : Commerce International Module : Achats et négoces Niveau : DEES Animé par : Doha TALKHOKHET Année de formation 2010-2011 1 Institut des déclarants en douane du transport et de logistique chapitre I. Présentation de la fonction achat : Un achat est l'acquisition d'un bien en échange du règlement comptant ou à terme du coût correspondant. La fonction achat est ainsi la fonction assurant la mise à disposition de l’Entreprise des produits

auxiliaires, avec l’emploi d’un grand livre général regroupant les comptes collectifs et généraux. La centralisation est souvent effectuée sur un matériel informatique. Les journaux auxiliaires tenus dans le système centralisateur sont en fonction des tiers avec lesquelles l’entreprise est en relation, on y trouve notamment : Le journal auxiliaire des ventes, de caisse, de banque, des achats et des opérations diverses. Une fois les opérations enregistrées dans les journaux auxiliaires concernés

Introduction……………………………………………………………………………..……5 Problématique…………………………………………………………………………...……7 PARTIE I : Présentation de La JLEC et du service Achat : I) Présentation de la JLEC.........................................................................…...8 1) JLEC en termes d’activité……………………………………………….8 2) Environnement de JLEC……………………………………………….11 II) La fonction Achat dans les entreprises…………………….……………13 1) Rôle de la fonction d’achat et sa place dans l’organisation…………...14

(publicité), d'intégrer une association de restaurateurs et de s'affilier à une fédération professionnelle. Créer son site internet - développement de la franchise - les grandes chaînes réalisent plus facilement des économies avec la centralisation des achats, la fabrication des produits dans un même lieu, la sous-traitance auprès d'industriels, la simplification des tâches... - emplois : on retrouve des postes très variés une pénurie chronique de main-d’œuvre qualifiée et pérenne : le

|-Elaborer le budget des ventes sur la base : | |ELLES|prix) mensuelles sur l'année et conditionne les | |* des ressources de l’entreprise | | |autres budgets (Dépenses Achats, Production | |*de la capacité de production | | |Stocks, Trésorerie,...) | |*des tendances de la demande à court