Centralisation Et Décentralisation

actuelles. On peut alors parler de rapprochement, de convergence. II Le rapprochement de deux formes de l’état On analysera deux tendances principales rapprochant ces deux formes de l’état : la décentralisation de l’état unitaire (A) et la centralisation de l’état fédéral (B). A. La tendance de la décentralisation de l’état unitaire Les pouvoirs de l’Etat unitaire sont superposés aux pouvoirs des régions qui ont dans leurs domaines distincts leur propre législation et réglementation. En effet, les

Sommaire du programme Gouvernance locale, décentralisation et développement territorial Les Haïtiens ont érigé des tentes de fortune à travers la capitale après le séisme qui a frappé Port-au-Prince peu avant 17 h., le 12 janvier 2010. Importance d’un développement territorial équilibré et d’une gouvernance décentralisée pour l’avenir d’Haïti Le séisme du 12 janvier a révélé quelles tragiques conséquences peut entrainer la trop grande centralisation de la vie politique, institutionnelle et

Chapitre 3 : L'exercice du pouvoir dans l'entreprise Table des matières I. La problématique du pouvoir 3 A. Comment décentraliser la décision 3 1. La décentralisation verticale 3 2. La décentralisation horizontale 3 B. Les avantages et les inconvénients de la décentralisation 3 1. Les avantages 3 2. Les inconvénients 4 II. Les formes de pouvoir dans l'entreprise 4 A. Le pouvoir charismatique 4 B. Le pouvoir bureaucratique 4 C. Le pouvoir coopératif 5 D. Le pourvoir technocratique 5 III. Vers un

grandit car il intervienne, reste maitre du jeu de Clinton. Notamment avec la stratégie de la chine. * il y a la dimension locale pour tous citoyen qui fait partie d’une localité, proximité et souhaite un cadre de vie propice. Notamment avec décentralisation de 81 qui a favoriser le cadre local. * Le cadre I territoriale : la mondialisation, globalisation les effets multiple de la communication et d’internet et sa projection rapide de flux d’information. Ca cadre important car c le rapport de

les ressources ou les caractéristiques personnes nécessaires. 1.5. Centralisation ou décentralisation ? A quel niveau les décisions sont-elles prises ? • Centralisation = Mesure dans laquelle l’autorité de prise de décisions est diffusée dans les niveaux inférieurs de l’organisation. Plus l’organisation est centralisée et plus les décisions sont prises à des niveaux élevés. Plus qu’un contraire absolu de la décentralisation, il est question entre ces 2 concepts de degré d’importance. Aucune organisation

privilégie une démarche basée sur la recherche d’une « organisation optimale ». Dans leur prolongement, d’anciens praticiens des affaires comme PETER DRUCKER ou OCTAVE GELINIER ont cherché à énoncer à leur tour des principes d’organisation (décentralisation coordonnée, direction participative par objectifs…). A l’instar des classiques, ces auteurs partent d’hypothèses et de constats tirés de l’expérience et en dégagent des règles générales pour l’action. Cette démarche empirique est très normative

ce qui fait la spécificité française. 1. L'ancien régime Beaucoup de grands serviteurs de l'Etat ont marqué l’histoire administrative : Colbert , Louis XI , Louis XIV, Richelieu ... C’est en effet sous l’ancien régime que se met en place la centralisation administrative (grâce à Louis XIV) , l’objectif était l’unification de royaume grâce à un seul centre de décision (la Cour de Versailles). C’est à cette époque que naissent les intendants des finances , de justice , de police … Ce sont aujourd’hui

legs de la monarchie d’AR De quoi héritent les révolutionnaires ? A- La volonté de gouverner par le centre Les révolutionnaires vont hériter de la volonté de gouverner par le centre, par le sommet, et non pas en partant des territoires. Donc la centralisation est très forte, ça ne date pas de Napoléon mais de l’AR. Mais la monarchie a échoué à homogénéiser l’administration du royaume à cause notamment de la grande confusion des circonscriptions. De fait, la volonté du pouvoir royal d’exercer un contrôle

stratégie mise en place par la division verticale est réduite. Les degrés de centralisation Document 6 et 7 Une structure est centralisée quand les instances de prise de décision sont concentrées sur un acteur central. Elles sont décentralisées lorsqu’elles sont répartis entre plusieurs centres disposant d’une certaine autonomie Shéma n°1 : Toutes les informations partent du point central et y reviennent : Centralisation Shéma n°2 : Centres dépendants donc décentralisés. On conserve une direction

L’approfondissement de la décentralisation Lougdali Yasmine L'approfondissement de la décentralisation Présentation des documents Le document 1 est un schéma représentant la décentralisation en matière d'éducation. On y trouve les acteurs et leurs centres d'intérêts. Le document 2 est un texte de Marie-Christine Steckel-Assouère, qui est la maîtresse de conférences en droit public, publié dans l'émission Grand Paris le 24 mai 2013. Marie-Christine traite le sujet de la concurrence entre les départements