Centre actif

| Etude de la concurrence Concurrence directe : Sephora à Amiens centre-ville La parfumerie la plus proche de Nocibé à Glisy est le Sephora situé en centre-ville d’Amiens. Il vend les mêmes parfums et mêmes produits cosmétiques ainsi qu’accessoires et maquillages mais ne possède pas de cabine de soins c’est qui est un plus pour la boutique Nocibé. Concurrence indirecte : Yves Rocher à Amiens centre-ville L’institut Yves Rocher est un concurrent indirect. Il fait partie du secteur

temps, les villes s’étalent de plus en plus. Les cent premières aires urbaines en France métropolitaine se sont étendues entre 1990 et 1999, pour occuper en 1999 une surface plus de 35 % supérieure à celle qu’elles couvraient en 1990. Les urbains actifs travaillent essentiellement dans les pôles urbains mais vont habiter de plus en plus loin, dans une périphérie qui se densifie. On assiste depuis plus vingt ans à une disjonction croissante entre lieu d’habitat et lieu d’emploi. Les activités

surface minimum, cahier des charges imposé par l’industriel). •Distribution exclusive : Mode de distribution qui garantit une exclusivité territoriale au distributeur. On sera le seul à être distributeur de la marque. Cette exclusivité à souvent pour centre partie l’exclusivité de la marque dans un univers produit chez le distributeur. La marque va être la seul à couvrir le besoin. 2° Les différentes structures possibles : • Principales caractéristiques des formes de commerce : | Propriété | Enseigne

Présentation de l’entreprise : Nom de l’entreprise : Beauty Success. Adresse : Centre commercial de Carrefour les 3 vallées 24100 Creysse. Numéro de téléphone : 05 53 24 18 65 Organigramme : Responsable : Cecile. Employées : Amandine, Mélodie, Anne et Amélie. Stagiaire : Mathilde. Statut juridique : SAS (société par actions simplifiée). Forme de commerce : Beauty Succes est une franchise. Surface de vente : Environ 220m². Type de point de vente : Institut de beauté et parfumerie

de BRICE, Dominique Marcadé, 21 ans, a eu l’idée d’implanter son premier magasin dans le centre commercial manceau en 1985. La marque a connu une ascension fulgurante et compte aujourd’hui plus de 220 magasins dans toute l’Europe (France, Belgique et Pologne). En 2003, la marque passe sous le giron de la famille Mulliez. Bien installé dans les centres commerciaux, BRICE prend ses quartiers dans les centres villes. En 2005, nouveau concept, nouveau décor, la marque rajeunit et les magasins font

 : 100% des Marques) et les boutiques en centre-ville (Boutique « Lacoste »). Sports International Distribution a su développer et apporter une image de marque en signant des contrats d’équipements et matériels sportifs avec des clubs de football tels que Sedan, Versailles, La Berrichonne, Tourcoing, Wasquehal. Aujourd’hui encore, des clubs hors de la région parisienne appellent au service de la société (ex. : Le Mans). Le groupe a à son actif entre 100 à 199 salariés. Le réapprovisionnement

origine, La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement pour développer son réseau intégré de magasins et améliorer les services offerts à sa clientèle. Aujourd’hui, La Grande Récré compte 187 magasins en France implantés en Centres Commerciaux, Centres Villes et Zones d’Activités Commerciales, qui couvrent tout le territoire. La Grande Récré continue parallèlement son développement international, avec 13 implantations en Belgique, 7 autres au Maroc, 3 magasins en Suisse et 2 espaces

du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation et d’intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume. Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ 1.2 million de personnes soit 13% de la population

L'EXEMPLE DE LA SA ____________________________________________________________ _______________ CORRECTION DU CAS PRATIQUE Monsieur Alain Trump est actionnaire et président directeur général de la société Gecika dont l'objet est l'exploitation de centres commerciaux. La société Gecika a connu des moments difficiles aux cours des années 90 mais grâce au management efficace de Monsieur Alain Trump, la société est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés d'exploitation de galeries marchandes en

un premier brevet du procédé est déposé par le centre de développement du Groupe Nestlé, Nestec. 1986, lancement du système * La société Nespresso SA, filiale à part entière du groupe Nestlé, est fondée à Vevey en 1986. En partenariat avec le fabricant d’électroménager suisse Turmix, elle lance le système Nespresso dans le secteur des machines à café pour entreprises en Suisse et en Italie. La production des capsules est centralisée au Centre de Production Nestlé d’Orbe, en Suisse. De 1987