Centre De Cas Hec

exigences  plus  grandes  en  matière  d’information.  Parallèlement,  il  est  demandé  aux  entreprises  d’atteindre  des  niveaux  plus  élevés  dans   le  comportement  social  et  environnemental.  Les  travaux  menés  par  le  Département  sont   centrés  en  particulier  sur  l’efficacité  des  différentes  structures de contrôle et  leur répartition entre  les différents  acteurs  (directoire,  dirigeants,  actionnaires)  ;  l’analyse  de  l’impact  des   différents  modes  de  rémunération  des 

6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal Du champ de l’entrepreneuriat à l’étude du processus entrepreneurial : quelques idées et pistes de recherche1 Alain FAYOLLE Maître de Conférences INPG-ESISAR CERAG, EPI2 Résumé L’étude des processus est aujourd’hui au cœur de nombreux travaux dans le domaine de l’entrepreneuriat. L’objectif de notre contribution est d’avancer quelques idées et suggestions destinées à esquisser des pistes de recherche s’inscrivant

acteurs face à la mise en oeuvre du nouveau management public. | 07 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Irène Georgescu | La pression financière interne, ses déterminants et ses effets sur les attitudes et les comportements : le cas de l’hôpital public | 06 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Christian Simon | Le passage aux normes comptables IAS/IFRS : impacts organisationnels sur le périmètre de la fonction comptable et financière | 03 décembre 2010 | Université

Production ou un chantier semestriel de design à l’ENSCI. ( Un cas pluridisciplinaire de clôture La dernière semaine de la Majeure est consacrée à l’analyse en groupes d’un cas proposé par une organisation, chaque année différente. Les conclusions de chaque groupe sont présentées aux dirigeants de l’institution qui sélectionne le meilleur groupe. Le cas 2008/2009 était consacré à La Géode (cinéma en 3D de la Cité des Sciences). Les cas des années précédentes étaient : France Télévisions (2007/2008)

H.E.C MONTRÉAL TRAVAIL #2 Gestion stratégique de l`approvisionnement et de la logistique (30-538-03) Cas choisé : « Brochem et ses problèmes de qualité » Travail présenté à Jean-Pierre Ménard Novembre 2010 Introduction : La peinture en poudre désigne un mode d'application de la peinture utilisé dans l'industrie pour une application sur des pièces métalliques. Ce type de peinture peut être de type thermoplastique ou thermodurcissable. L'application se fait au pistolet

marketing. Les deux modules du cours suivent une progression logique dans l’apprentissage du marketing. Les modules peuvent également êtres suivis séparément par des étudiants désireux de rafraîchir leurs connaissances de base avant de se pencher sur des cas plus complexes. L’objectif pédagogique de ce projet est d’améliorer la qualité de l’enseignement dans le domaine en : 1. augmentant l’interactivité entre les étudiants d’une part et entre les étudiants et les enseignants d’autre part, ainsi que la

secteur d’activité, ou sa stratégie entrepreneuriale - et d’autre part sur celui d’un changement possible d’orientation (retour en Entreprise suite à l’abandon d’un projet entrepreneurial ou projet entrepreneurial pour un cadre salarié). Dans tous les cas, une attention particulière sera portée aux ressources et à l’énergie mobilisable par le participant. Description de la prestation : Le cabinet s’engage : - d’une part, à un travail de 24 heures en face à face, en séances de 4 heures réparties

Direction se réserve la possibilité de toute adaptation rendue nécessaire par l’évolution des enjeux pédagogiques, ou des contextes économique et juridique. ipesup ipesup est divisé en cinq départements principaux : Haut Enseignement Commercial HEC-ESSEC-ESCP Europe-EML Admissions parallèles - Mastères TAGE-MAGETM Sciences Politiques (1e et 2e cycles) Instituts d’Études Politiques de Paris et de Province Écoles de journalisme - CELSA Préparations scientifiques Math Sup - Math Spé Concours professionnels

directeur du centre de formation d'une importante institution financière canadienne dont le siège social et le centre de formation sont situés à Montréal. L'entreprise emploie plusieurs milliers de personnes non-syndiquées. Elle est structurée en grandes régions administratives. Chacune possède un bureau régional qui partage avec le siège social la gestion des succursales. Les régions éloignées assument une partie importante de la formation du personnel de leurs succursales. Le centre de formation

MAIS QUI DONC A RUINÉ LA BANQUE BARING ? RETOUR SUR UNE FAILLITE EXEMPLAIRE Par : Yves-Marie Abraham HEC Montréal Cahier de recherche n° 07-01 Janvier 2007 ISSN : 0846-0647 Copyright © 2007. HEC Montréal Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche HEC Montréal n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. La publication de ce Cahier de recherche a été