Centre d'études prospectives et d'informations internationales

66 A. Intégrer le facteur humain dans la stratégie de l'entreprise .......................................... 66 1. Prendre en compte les compétences et les ressources................................................ 66 2. Intégrer une démarche prospective des emplois ........................................................ 67 3. Concevoir une politique sociale équilibrée ................................................................ 69 B. Stimuler la contribution des collaborateurs dans la stratégie

encouragement, vous occupez une place particulière dans mon cœur. Je vous souhaite un avenir radieux, plein de bonheur et de succès. A tous mes amies qui n’ont cessé de m’encourager et de me soutenir LISTE DES ACRONYMES FMI : Fonds Monétaire International GE ; Grandes Entreprises HCP : Haut-Commissariat au Plan ICM : Indice des Confiances des Ménages ICV : Indice des Coûts de Vie INDH : Initiative Nationale pour le Développement Humain IPC : Indice des Prix à la Consommation IPIEM : Indice

moyen ou long terme, et l'intégration des RH dans la stratégie de l'organisation. C. Les modèles de GRH * Le modèle traditionnel : il renvoi au modèle taylorien de l'organisation. Taylor visait l'excellence des inputs (objectif principal), centré sur l'efficient ( c'est lorsque l'on utilise le minimum de moyen. Entre autre chez Taylor, en utilisant le minimum d’énergie, on allégeait le travail), et la prédictibilité (perçu comme un coût qui est minimisé. La fonction RH, dans ce cadre, est

DES ENTREPRISES CENTRE D'ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION LA SURVEILLANCE DE L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE, LA VEILLE STRATEGIQUE ET L'INTELLIGENCE STRATEGIQUE: DES CONCEPTS DIFFERENTS MAIS COMPLEMENTAIRES Corine COHEN* W.P. n°598 Mars 2000 * Doctorante en Sciences de Gestion, Institut d'Administration des Entreprises, IAE-CEROG, Université Aix-Marseille III, Clos Guiot, 13540 Puyricard, France Chargée de cours à l'Institut d'Études Politiques d'Aix

l’opportunité pour moi d’appréhender plusieurs choses au domaine de l’agriculture, de compléter et d’approfondir les connaissances acquises au cours de la formation. 4 Monographie Région de Fès-Boulemane La région de Fès-Boulemane, qui est située au centre-nord Royaume, est considérée comme un carrefour entre l'est et le nord-est d’une part, et le sud-ouest du Royaume d’autre part. Elle s’étend sur une superficie de 20.318 km², répartie entre les provinces de Sefrou et Boulemane et les préfectures

promouvoir l’intelligence économique dans tous les secteurs d’activité de notre société. Au travers de son réseau professionnel, l’AAIE de l’IHEDN développe des pôles de compétence et d’expertise dans le domaine de l’IE. Commissions, groupes de prospectives, colloques et manifestations diverses contribuent à enrichir la réflexion nationale et européenne ainsi qu’à formaliser les démarches et méthodes de mise en œuvre de l’intelligence économique et stratégique. C’est dans ce cadre que le présent guide

Monsieur Arnaud Jules, mon correspondant pédagogique, pour ses conseils et recommandations relatifs à ce travail, ainsi que pour ses encouragements qui m’ont aidé à dépasser des moments difficiles. 3 Résumé Retour d’expérience sur une démarche prospective et expérimentale globale (avec le développement des dimensions organisationnelles, techniques et humaines), menée au sein de l’organisation IMS-Entreprendre pour la Cité. Ce mémoire porte sur la mise en œuvre de stratégies de veille et de gestion

Enjeux de connaissances 7 1.1 Questions de développement 1.2 Un corpus mondial relativement homogène 10 2. Un ensemble de savoirs produits par l’AFD 14 2.1 Un corpus de savoirs pratiques 14 2.2 Depuis dix ans, une large gamme d’études et de recherches 17 2.3 Des savoirs applicables et cumulatifs 20 3. Activités, partenariats et produits 23 3.1 Activités et organisation 23 3.2 Partenariats de recherche 26 3.3 Produits réalisés 28 4. Fédérer la recherche

sur les thèmes abordés en séances plénières. Elles se réunissent avant chaque séance du Conseil : • Aides à la personne (orientation, évaluation) • Établissements, services médico-sociaux et aides en milieu ordinaire de vie. • Partenariats et prospective (convention avec les organismes relevant des champs gérontologique et du handicap). Leur composition est représentative des différentes instances siégeant au Conseil 5) Modalités de vote On compte 83 voix au total, 37 pour les représentants

intellectuelle, seules sont autorisées, d'une part, les reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d'autre part, les courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d'information de l'œuvre dans laquelle elles sont incorporées. Ce document a été finalisé en mai 2002 ; ce rapport peut être commandé (frais de port compris) auprès de : Agence Nationale d'Accréditation et d'Évaluation en Santé (ANAES) Service Communication