Certification Iso 9001 Intérêts Limites Enjeux Et Perspectives

L’interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention 47 Conclusion 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 53 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels

L’interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention 47 Conclusion 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 53 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels et informels

Collection Finance Les enjeux du contrôle de gestion à l’aube du XXIe siècle Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 barbary-courte.com | Photo : iStockPhoto.com Le contrôle de gestion en mouvement e c n a n i F n o Pascal LEVIEUX, Hélène LÖNING, François MEYSSONNIER, Denis MOLHO, Anne-Catherine MOQUET, Damien MOUREY, Gérald NARO, Jean-Jacques PLUCHART, Pierre RAGUIDEAU, Marc SALEZ, Alain SCHATT, Caroline SELMER, Marion SOULEROT

producteurs du risque et les acteurs de la prévention 47 Conclusion 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 53 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 54 56 60 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 61 62 64 Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs

des décisions simples et mécaniques). 2. La signification de l’adjectif « préventif » Dans un environnement instable et complexe, les modèles de gestion de l’emploi qui étaient exclusivement basés sur la prévision ont rapidement montré leurs limites. Face à ces difficultés de prévoir l’avenir, la prévention constitue un remède efficace pour réagir à l’imprévu. « Prévenir signifie en effet « agir avant » et la gestion préventive consiste pour l’entreprise à se préparer en permanence à intégrer

L’interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention Conclusion 47 49 Chapitre 3 L’estimation et l’anticipation des risques I. L’évaluation du risque 1. La mesure des risques 2. Les instruments de mesure du risque 3. Les limites de la mesure 53 54 56 60 61 62 64 II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 1. Optimiser le nombre d’activités 2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes Chapitre 4 Le traitement des risques I. Les dispositifs formels

.......................................................................... 98 La Qualité Totale .......................................................................................................................................... 98 La certification .............................................................................................................................................. 99 L’audit interne et le contrôle interne .........................................................

pour analyser comment la production varie sous l’impact des variations de prix des inputs et de l’output, ou encore pour étudier les interactions stratégiques entre les firmes dès lors que la concurrence est supposée imparfaite, il est néanmoins très limité pour comprendre ce qu’est réellement une firme [Hart, 1995]*. Tout d’abord, il ignore complètement les problèmes d’incitations à l’intérieur de la firme. Dans ce schéma, la production ne soulève aucune difficulté, tous les individus qui concourent

............................................................................ 98 La Qualité Totale .......................................................................................................................................... 98 La certification .............................................................................................................................................. 99 L’audit interne et le contrôle interne ..........................................................

.......................................................................... 98 La Qualité Totale .......................................................................................................................................... 98 La certification .............................................................................................................................................. 99 L’audit interne et le contrôle interne .........................................................