Cetelem

ceci sous l’encadrement du CCP du centre, aussi je m’occupé de la démarche par rapport a la composition de tout les dossiers de crédit Habitat ou Privée ou même le crédit Cetelem que seul la BMCI a comme produit a la consommation qui peut allé jusqu’a 200 000 Dhs seulement , puisque ceci demandé une saisie sur le système CETELEM qui est en connexion directe et permanente avec l’agence . Mais ma mission, principale été celle de s’occupé de l’action  « ASSAINISSEMENT » que fait toute les banques

afin de mettre en valeur leur boutique. Les thèmes abordés sont en concordance avec les événements (ici publicité pour l’équipe de France en vue de l’Euro 2012) Annexe 3 : Consommation des produits sportifs selon les régions. Cette étude de Cetelem nous démontre l’importance de la situation géographique d’un point de vente. S’il est primordial de se trouver en ville ou en périphérie, d’autres facteurs géographiques influent sur l’attractivité d’une boutique. En effet, en fonction des régions

difficultés grandissantes pour circuler dans les villes et s'y garer, une réglementation plus stricte et une pression environnementale de plus en plus forte. Face à toutes ces contraintes économiques et environnementales, une étude (réalisée par Cetelem) a démontré que près de 30% d'Européens et de 20% des Français envisagent d'acheter une voiture à bas coût en 2010. Le constructeur Renault, a donc anticipé ces nouveaux modes d’achats économiques, en Europe, en rachetant le constructeur roumain

(source : carte implantation clubs) Ligne 3 du tramway Juvignac-Pérols En 2008, le marché du sport en France est égal à 9,10 milliards d’€, est en légère baisse de -0,5% par rapport à 2007. (sources : FPS et Observateur Cetelem) Au niveau de la concurrence : Présence d’un gros concurrent sur la zone Décathlon est bien installé dans la zone commerciale Odysseum (Depuis le 28 Aout 2008) Ouverture du centre commercial Odysseum de 45 000 m2 : baisse de fréquentation

Bank, Attijariwafa Bank, banque centrale populaire, BMCE Bank,BMCI, crédit agricole du Maroc, crédit immobilier et hôtelier, crédit du Maroc et société générale du Maroc. Par la suite, le CMI a agréé 4 autres membres : post Maroc (Albarid Bank), Cetelem Maroc, CDG capital et Salaf Chaabi . II - les différentes transactions sur le marché interbancaireLes transactions sur ce marché répondent à un objectif précis des établissements de crédit : avoir chaque jour

paiement 1951 : Franklin National Bank : carte bancaire de crédit 1953 : cartes bancaires de débit 1957 : naissance de BankAmericard (future Visa) 1958 : naissance de la carte American Express Années 1960 : naissance des cartes de crédit privatives Cetelem, Sofinco, Cofinoga Années 1960 : naissance en Suède de l’Eurocard La naissance des grands réseaux  1967 : naissance de Interbank (futur Mastercard) 1967 : naissance de Charge Master 1967 : naissance des cartes de banque (garantie de chèques) 1967 :

de banque comprenant la réception de fonds public, les opérations de crédit ainsi que la mise à disposition de la clientèle et des moyens de paiements. Les opérations de banques sont commerciales, de la même manière que l’établissement de crédit (Cetelem.. etc.). Il existe des professions qui réalisent des opérations de banques mais elles ne peuvent pas être considérées comme des commerçants (il s’agit notamment des notaires). La jurisprudence admet le caractère commercial de l’activité de banques

celui du marché (1.29). Exemple d’un portefeuille à faible risque : Sociétés |Cours |Nombre d’actions en portefeuille |Valeur de la Ligne |% du portefeuille |Bêta |Bêta pondéré | |AIR LIQUIDE BAIL INVESTISSEMENT CIE BANCAIRE CASINO CETELEM CREDIT FONCIER DE FRANCE LVMH PERNOD-RICARDRD PRESSES DE LA CITE SAINT GOBAIN |520 860 405 114 685 980 1840 755 2530 425 |200 100 250 800 150 100 100 100 30 200 |104000 86000 101250 91200 102750 98000 184000 75500

Attijari Wafa Bank, SGMB, Hanouti Shop, 2M, Pizza Hut, Axa assurance, Wafasalaf, BMCE, Cofarma Holding, RAM, ODEP, Lafarge, SONASID, UPS, Sofitel, COMANAV, Banque populaire, BCM, BMCI, BMCE Capital, Brasserie du Maroc, Crédit Agricole, Comanav, Cetelem, Fondation Hassan II, IGLC, L’Oréal, Maroc Télécom, Meditélécom, ONCF, Phone Assistance, ONE, SHELL Chaabi lil Iskane , Mokawalaty... Analyse des supports de communication ------------------------------------------------- Les clients : les

créent pas de la monnaie. Ces bons sont aussi négociables et donc vendables sur le marché, ce sont des cessions. Ils ont aussi une échéance et sont publics. Les bons des Sociétés Financières : Ce ne sont pas des banques. Sont privéés (ex : Cetelem, Cofinoga…) Ce sont des crédits financiers et aussi des bons négociables. Les BMTN : les Bons à Moyen Terme Négociables, crées en 1992. Ils ne sont que sur du moyen terme, et sont émis soit par les entreprises soit par les étabilissements de crédits