Chaine D Approvisionnement Metro

Introduction Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait écouler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client

facteurs nécessaires dans la gestion des flux : l’ espace et le temps. La logistique a donc été un sujet de réflexion intense pour les grands chefs militaires. Au IV° siècle avant JC., Sun Tzu met en avant la nécessité de disposer de chariots d’ approvisionnement de denrées alors qu’ Alexandre Le Grand (356 – 323 avant JC.) avant de se lancer dans son périple en Asie, brûla tous ses chariots de denrées afin de rendre moins pesante la mobilité de ses troupes. De part cette réflexion, Alexandre Le Grand

de vente répartis à travers plus de 20 villes marocaines, le Groupe Label’Vie connait une croissance très forte. Il a en outre connu un véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market, BU Carrefour, BU ATACADAO et des Directions Centrales. Spécialisations Grande distribution, Hypermarché

 influant  sur  le  secteur  :  Le  modèle  P.E.S.T.E.L.......... 10   Partie  2  -­  Le  diagnostic  interne  de  l’entreprise  : .....................................11   Titre  1-­‐  La  chaîne  de  valeur  de  l’entreprise  : ............................................................................. 11   Titre  2  –  La  stratégie  de  l’entreprise  : ..........................................

.................................................................................4   Partie  2  -­  Le  diagnostic  interne  de  l’entreprise  : .....................................11   Titre  1-­‐  La  chaîne  de  valeur  de  l’entreprise  : ............................................................................. 11   Titre  2  –  La  stratégie  de  l’entreprise  : ...........................................

distributeur d'eau dans lequel il fallait placer une pièce de 5 drachmes pour obtenir un peu d'eau sacrée. Ce n'est ensuite qu'au XVIIe siècle que sont apparus les distributeurs de tabac à priser. Au début du XXe siècle sont enfin apparus, dans le métro parisien, les premiers distributeurs modernes. Le premier distributeur de billets, inventé par John Shepherd­barron, a été installé en Grande Bretagne en juin 1967. Puis, avec l'extension des villes et l'industrialisation, le développement de ce t

être l’½uvre aussi bien des entreprises que des pouvoirs publics. Dans ce cadre, quelques propositions peuvent être présentées : Du côté des entreprises Les mesures à mettre en ½uvre concernent, outre les aspects liés à l’optimisation des approvisionnements, les fonctions de production et de commercialisation ainsi que l’organisation et la restructuration des entreprises. S’agissant de la fonction de production, les efforts devront porter d’abord sur la qualité des facteurs de production : modernisation

désire faire du shopping comme celui qui ne connaît pas la ville : le touriste qui sera séduit par les vitrines toutes aussi attrayantes les unes que les autres. L’hyper centre voit son accès facilité par de nombreux transports en communs tel que les métros, les bus ou le tramway. Sont présents également de nombreuses places de parking extérieures et des parkings souterrains. Inconvénient majeur, le trafic urbain de plus en plus dense qui rend l’accès au centre ville plus que difficile en heure de pointe

le retrait progressif de COCA-COLA Entreprise de la gestion de son parc full service (distributeur de boissons conditionnées): les appareils ont été cédés à des gestionnaires de taille significative  l'organisation des gestionnaires dans leur approvisionnement et le développement des groupements: DAREA et PROXI PAUSE illustrent bien cette tendance  la sortie de SELECTA du groupe COMPASS et qui a été cédé à un fonds d'investissements -2- Le Marché de la Distribution Automatique – France 2009

centres de distribution de marchandises. Avec ces quelque 4.5 millions d'habitants, Casablanca représente le capital économique du pays. Au fur et à mesure que nous nous éloignons de l'axe économique stratégique de Kenitra-Rabat-Casablanca, la chaîne de distribution devient davantage longue et opaque, spécialement dans les zones rurales, où vivent plus de 45% de la population marocaine, et où les petits commerces et principalement les souks, ont un grand poids par leur proximité et tradition.