Chaine D Approvisionnement Metro

Description de la chaîne de Distribution Physique - Cas de Metro Maroc - Introduction Général Chapitre I : Présentation de la Société Metro Chapitre II : Structure et Caractéristiques de Metro - Formule de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits

de la chaîne de Distribution Physique - Cas de Metro Maroc - Introduction Général Chapitre I : Présentation de la Société Metro Chapitre II : Structure et Caractéristiques de Metro - Formule de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement

L’analyse de la chaine de valeur On recense, parmi les  activités principales , on distingue : 1. L’ approvisionnement  : ce sont tous les services qui concernent les stocks (réception de marchandises, stockage, distribution…), Politique d’approvisionnement Wal-Mart met à disposition de ses partenaires un système informatisé (Retail Link) permettant de relier l’ensemble des magasins. Disposant d’informations

[pic] En Bus : le centre commercial Italie 2 est desservi par les lignes 27 - 47 - 57 - -64 - 67 - 83 des bus parisiens. Arrêt : place d'Italie. En Métro : le centre commercial est desservi par les lignes 5 - 6 et 7 du métro parisien. Station : Place d'Italie. Sortie : Grand Ecran. ➢ En voiture : Depuis le périphérique : Sortir Porte d'Italie, puis emprunter l'avenue d'Italie, direction Place d'Italie. Depuis le centre de Paris : Suivre la Direction de la

Sommaire INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE CADRE CONCEPTUEL DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET L’APPROVISIONNEMENT Chapitre 1 : La grande distribution au Maroc Chapitre 2 : La gestion des approvisionnements PARTIE II :LA GESTION DES COMMANDES INTRODUCTION Chapitre 1 : Presentation d’Acima Chapitre 2 :La gestion des commandes au sein d’acima CONCLUSION CONCLUSION GENERALE ANNEXE BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon professeur

la concurrence croissante sur la marché de la grande distribution et la course à la taille critique ont engendré de nombreuses et profondes modifications au sein des stratégies des distributeurs impactant par la même occasion tout une partie de la chaine logistique des industriels et donnant lieu à des déstabilisations logistiques par l’aval. Introduction  Afin de rester concurrentielles sur un marché mondialisé, nombre d’entreprises ont fait le choix de la mondialisation et de la globalisation

intelligent à nos clients», avance Hanane Bakali, responsable communication de la filiale grande distribution de Ynna Holding. En Europe, les produits économiques, proposés par les enseignes traditionnelles, sont une contre-attaque commerciale aux chaînes de distribution discount. Parmi ces dernières, les supermarchés Leader Price, filiales du groupe Casino, créés en 1989. Ils pratiquent des prix de 20 à 30% moins chers que les marques nationales, a relevé L’Economiste et «réalisent 25% de part de

d’hygiène et de sécurité, ainsi le dernier point de ma mission sera de vérifier les aspects de la sécurité, au sens général, à respecter dans l’établissement. Je commencerais mon stage par une période d’observation, durant laquelle j’analyserais la chaîne de fonctionnement afin de préconiser des améliorations pour une meilleure efficacité. II. L’organisation de l’équipe de la Banque Alimentaire 1. Définition de l’équipe L’équipe de la BA se compose en majorité de bénévoles permanents qui disposent

les approvisionnements I- l'organisation du service Son rôle : Le service d'approvisionnement permet une liaison entre les utilisateurs d'un produit et le fournisseur de ce produit. Il définit la politique d'achat, choisit les fournisseurs et surveille leurs livraisons afin d'assurer un maintien de la qualité des achats. Il calcule également les prix de revient et lutte contre la perte, Ses contraintes : Pour cela, il est important de prendre en compte certaines contraintes comme

richesse. Ses missions sont au nombre de deux : La mise en place et la coordination de tous les chantiers de partenariat ou ECR. Carrefour assure un travail avec les industriels sur des sujets d'intérêt commun, Exemple, la gestion partagée des approvisionnements, les assortiments... Mais à ce niveau, le service a d'abord un rôle de coordination et d'interface avec l'ensemble des équipes opérationnelles concernées chez Carrefour : logistique, développement des ventes, achats. - L'autre mission recouvre