Chaine D Approvisionnement Metro

BioIndustrielle : Agroalimentaire Du développement à la commercialisation d’un produit : Dessert lacté chocolaté : Le dessert lacté chocolaté. * Focus : Approvisionnement lait et chocolat Présentation de l’entreprise Les étapes I- Idée / Etude de marché/faisabilité 1) Etude de marché et Marketing stratégique Cette étape incontournable soulève de nombreuses difficultés : comment évalue t’on la taille d’un marché ? Quels acteurs de l’offre peut-on identifier et comment les

Présentation du groupe METRO Cash & Carry........................6 Section 1: le groupe METRO dans le monde.................................................7 1.1. Historique de la chaîne METRO......................................................7 1.2. Le groupe METRO.....................................................................8 1.3. Concepts et Services plus............................................................8 1.3.1. Concepts de METRO.......................

l'activité logistique ..................................42 4.2.4 LaScad-Groupe L'Oréal: coopération logistique fonctionnelle et sectorielle ............................................................................................................43 4.2.5 Metro: adaptation logistique dans une stratégie de croissance.......................48 4.2.6 Tailleur Industrie: émergence du métier de prestataire logistique....................50 4.3 Une approche historique et généalogique de la logistique ...........

le commerce de gros sont : moins de commerçants indépendants qui ont développé de nouveaux fonctionnements d’organisations et ont utilisés les nouvelles technologies pour leurs gestions des stocks en entrepôts. Création du modèle Cash And Carry : Metro. Le détaillant indépendant Consiste à s’approvisionner afin de revendre un produit à un prix rémunérateur à une clientèle finale. Le détaillant optimise les contacts entre les producteurs et la clientèle finale en assurant un certain nombre d’activités

: 3-Des marchés de gros obsolètes : V-Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc.….11 1-Hyper SA (enseigne Label Vie) : 2-Acima : 5-Aswak Assalam : 3-Cofarma (enseigne Marjane) : 4-Makro (groupe Metro) : VI- Ouverture et plan Rawaj……….……………………………....12 VII-Résultats et analyses………………..…………………….…..…13 VIII-Recommandations…………………………………………….….18 IX- Conclusion…………………………………………………………...19 X- Bibliographie………………………………………………………….20 XI- Annexes

Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique I. II. III. IV. V. Notion de la logistique Notion de la chaîne logistique Logistique, chaîne logistique quelle différence

sont agrandis et se sont transformés en petites ou moyennes surfaces de vente de divers articles : alimentation, confection, etc. Toutefois, ce n’est qu’à partir des années 90 que les grandes surfaces ont commencé à émerger, notamment les grandes chaînes de distribution nationale ou à participation étrangère qui ont pénétré progressivement le marché marocain. Cet essor de la grande et moyenne distribution vient accompagner et répondre aux nouveaux besoins de consommation de la ménagère marocaine

des grandes surfaces alimentaires. Au cœur de la stratégie des hypermarchés et supermarchés, on retrouve également la réduction des coûts directement dépendante d’une plus grande optimisation logistique. Cette optimisation sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement est devenue l'un des éléments clés pour faire face à la pression concurrentielle du marché. Négociation d’achats, réduction des coûts et délais d’approche, meilleure organisation des promotions, fidélisation de la clientèle

Rapport de Stage 2ème Année Rapport de Stage 2ème Année 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 Remerciements. Je tiens à remercier tout le personnel de l’entrepôt Metro de Nanterre, notamment mon tuteur de stage : Monsieur Xavier Lemaire pour son accueil et son encadrement toute la durée de mon stage, je remercie aussi toutes les personnes du service prospection : Chantal, Lydie, Melody. Ainsi

4. Canal long associé : Producteur Chaînes volontaires Consommateur Grossiste + détaillant Producteur Groupements d’achats de détaillants Consommateur Producteur Réseau franchisé Consommateur 5. Canal intégré : Producteur Centrale d’achats + réseau grandes distributions consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… b- Les tâches principales de