Chaîne de production

les études du CNC juin 2013 le marché du documentaire en 2012 télévision et cinéma, production, diffusion, audience Cette étude a été réalisée conjointement par la Direction de l’audiovisuel et de la création numérique et la Direction des études, des statistiques et de la prospective. Centre national du cinéma et de l’image animée 12, rue de Lübeck 75784 Paris cedex 16 Tél : 01.44.34.38.26 Fax : 01.44.34.34.55 www.cnc.fr Nicolas Besson, Fanny Beuré, Marie-Gabrielle Chéron, Benoît

Spécialité : Génie Industriel préparée au Laboratoire d’Automatique de Grenoble (LAG) dans le cadre de l’École Doctorale Organisation Industrielle et Systèmes de Production tel-00198302, version 1 - 17 Dec 2007 présentée et soutenue publiquement par Hanen Bouchriha le 28 octobre 2002 Titre : FAIRE OU FAIRE-FAIRE DANS LA CONCEPTION D'UNE CHAINE LOGISTIQUE:UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION Directeur de thèse : M Pierre Ladet JURY Mme Mireille JACOMINO M. Jean-Pierre CAMPAGNE M. M. Jean-Paul KIEFFER

Les systèmes d’informations, leviers de la performance logistique de l’entreprise Pascal ROOS Enseignant en BTS Action Commerciale Lycée René Cassin, Gonesse Résumé : L’optimisation de la chaîne logistique, permettant notamment l’amélioration du taux de service en magasin ainsi qu’une diminution des niveaux de stock, apparaît comme un enjeu majeur pour les entreprises. Des logiciels informatiques spécialisés permettent d’optimiser les différentes étapes du processus logistique : la prévision des

LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Les entreprises sont aujourd'hui engagées dans une politique de mondialisation à grande échelle. Toutes leurs fonctions (commerciales, logistique…) sont susceptibles d'être sous-traitées, externalisées. Leur enjeu est la maîtrise de ses coûts. Et donc pour améliorer leurs performances, les entreprises repensent leurs stratégies et leur management en matière d’offre. Ceci explique la recherche à mettre en place de solutions logistiques, grâce à des produits comme les

Rapport de stage 1ere année licence professionnelle GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE RAPPORT STAGE D’OBSERVATIONRéalisé par : Mohamed AnaioubEncadré par : Mr. Elhassan Laaziz { Encadrant pédagogique } Mr. Saber Bakhada {Encadrant professionnel }stage effectué à Frulact REMERCIEMENT :Ce rapport est le fruit du mois de stage que j'ai eu le plaisir de passer au sein de l’entreprise Frulact. Avant tout développement

où la demande existe et au moment où elle existe. Les stocks doivent ainsi être minimisés tout au long de la chaîne productive. La production doit s’adapter en quantité et en variété à la demande exprimée ; et si on remonte encore le flux de production, l’entreprise devra organiser ses approvisionnements en fonction du programme de production. C’est le principe du « pilotage de la production par aval », c’est-à-dire par la prise en compte de la demande effective du marché et non de prévisions commerciales

services destinés à être vendus sur un marché, pour réaliser un profit. Le système de production Décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service apte à satisfaire une demande à l’aide de facteurs de production acquis sur le marché. ENTREPRISE B/S F Fournisseurs F Des systèmes simples aux systèmes complexes * La production agricole Exploitation / Plantation agricole * Le conditionnement / transport

Chaîne logistique – Cas DELL Chaîne logistique – Cas DELL La chaîne logistique est un système composé d’éléments dont le but est la transmission d’un produit du fournisseur au client. Elle a pour rôle l’approvisionnement des matières premières, la transformation de ces matières et leurs distributions au client. Des experts ont mis l’étude des chaînes logistiques des différentes entreprises. Dell était la troisième en 2008, la deuxième en 2009, la

 stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre   Prix   Produit   Distribution   Promotion   IV.POLITIQUE  DE  MARKETING-­MIX   i. ii. iii. iv.     1     Introduction     Zara  est  la  chaîne  de  magasins  de  vêtements  principale    du  groupe  espagnol  Inditex     qui  possède  aussi  les  marques  Massimo  Dutti  et  Bershka.  L'entreprise  a  son  siège  social

s'accompagne d'un changement profond dans la production, la distribution et la consommation de programmes audiovisuels. Une consommation plus individuelle, des postes de réception plus interactifs, vont accélérer l'émergence d’un véritable marché de la télévision thématique ou à centre d'intérêt qui gagnera en part de marché sur le temps de consommation de programmes généralistes. Ce mouvement, amorcé il y a 20 ans en France avec l'apparition des premières chaînes privées et du câble, va s'amplifier, porté