Chaine De Valeur Bouygues Telecom

Exemplarité A travers leur comportement auprès de leurs équipes, les managers de Veolia Environnement jouent un rôle déterminant dans la mise en œuvre et le déploiement de nos valeurs. Pour soutenir ses managers dans leur mission d'exemplarité, Veolia Environnement a édité une Charte de comportement des managers afin que ses valeurs fondamentales soient respectées dans le monde entier et appliquées localement. Sens du client Être constamment à l'écoute de nos clients avec rigueur et professionnalisme

BOUYGUES TELECOM (2011) SOMMAIRE : Introduction I/ L’entreprise dans son environnement…………………………………… II/ Bilans Fonctionnels……………………………………………………………… III/ Soldes Intermédiaires de Gestion……………………………………….. IV/  Ratios Financiers……………………………………………………………….. V/ Capacité d’autofinancement (CAF)………………………………………. CONCLUSION……………………………………………………………………………. Introduction: Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel structuré

réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc déceler les opportunités de développement et les menaces éventuelles pour la filiale Bouygues Telecom. a) Environnement Politique : L’environnement politique est très présent. En effet, de nombreuses autorités et institutions

Bouygues Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques Edition – Avril 2010 Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Marion Barutaut et Vincent Desruelles. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations

L’abrégé 2009 Bouygues SA Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Telecom mars 2010 Organigramme simplifié au 2 mars 2010 pôle cOnstructiOn 100 % BTP 100 % IMMOBILIER 96,6 % ROUTES 29,8 %* énergie-transpOrt pôle télécOms et méDias 43 % MÉDIAS 89,5 % TÉLÉCOMS (*) hors opération Alstom Hydro DirectiOn générale Du grOupe au 2 mars 2010 cOnseil D’aDministratiOn au 2 mars 2010 Bouygues société mère : Martin Bouygues Président-directeur

PROJET TUTORE Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Le groupe Bouygues Telecom 4 I. Présentation du groupe 4 A. Historique 4 B. Valeurs de l’enseigne 4 C. Les différentes agences 5 II. Dimensions organisationnelles 5 A. La fonction économique 5 B. La dimension juridique 5 C. La communication 6 III. Dimensions financières et comptables 6 Partie 2 : L’agence Bouygues Telecom de Trignac 6 I. Présentation de l’agence 6 II. L’activité de l’agence 6 III. Ressources humaines et qualifications

dirigés : Cas BOUYGUES Contexte : Le groupe Bouygues a été créé en 1952 par Francis Bouygues. Ce groupe se caractérise par une culture d’entreprise forte. Bouygues est implanté dans plus de 100 pays, comptant plus de 128 067 collaborateurs. Ce groupe est composé de cinq entreprises dont les métiers s’organisent autour de deux pôles : la construction d’une part et les Télécoms d’autre part : Bouygues construction : leader mondial du bâtiment, des travaux publics ; Bouygues Immobilier : acteur

BOUYGUES ETUDE DE CAS N 1 Le gouvernement et la gouvernance d’entreprise Gestion des Entreprises Familiales et Patrimoniales 15 novembre 201 L es entreprises familiales représentent depuis toujours la forme de firmes à initiative privée la plus répandue et ceci quels que soient les pays concernés. Du côté des grandes entreprises cotées en bourse, lorsqu’on s’y concentre, celles-ci demeurent très présentes voire majoritaires dans la plupart des pays occidentaux. Cette prévalence sur

marché de la téléphonie mobile est réparti entre trois grands opérateurs nationaux. Tout d’abord, il y a France télécom mobile avec la marque Orange qui est actuellement l’opérateur francais le plus important avec 48,7 % des parts de marché en 2007. Il est suivi de près par la Société Francaise du Radiotéléphone (SFR) qui avait en 2007 33,96% des parts de marché. Viens enfin, Bouygues télécom avec 17,38% des parts de marché. Les opérateurs peuvent utiliser la vente directe afin de fidéliser les clients

FICHE D’IDENTITE [pic] Francis Bouygues profite du contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre mondiale pour fonder en région parisienne la société Bouygues (anciennement E.F.B.), spécialisée dans la construction de bâtiments, au fil des années elle conduit une forte stratégie de diversification de son activité. Elle évolue aujourd’hui sur les secteurs de la construction, des médias, de la télécommunication, de l’énergie et des transports. Cette entreprise d’envergure internationale