Chaine De Valeur Coca

 maitriser   Tous  les  jours,  de  nouveaux  phénomènes   apparaissent     La  normalité  c’est  le  changement.   La  mission  du  marke)ng     Le  marke)ng  a  pour  mission  d’ajouter  de  la  valeur  lors   des  processus  de  transforma)on  mis  en  œuvre  dans  les   entreprises   80% des produits lancés aujourd’hui ne seront pas dans les magasins dans 12 mois L’impéra)f  de  la  croissance     Le  succès

faisant, la société est confrontée à une forte concurrence. Pour le cas Pepsi / Coca Cola on peut constater ces stratégies : PEPSI | COCA COLA | Pepsi a choisi de s’orienter vers une diversification des produits proposésL’entreprise parvient à tirer profit de sa concurrence avec CocaCola dans le sens où elle doit proposer des alternatives à la marque leader, et donc cibler d’autres publics que les inconditionnels du Coca Cola. Ainsi Pepsi s’est diversifié vers d’autres produits du marché des BRSA

ici de droits de l'homme, de condition de travail mais il également question de notre planete et de notre environnement notamment de son non-respect et des dechets industriels produits par les chaines de grandes distribution. Dans le premier article nous avons d'une part la société mondialement connue Coca Cola et d'autre part des étudiants de grandes universités qui luttent pour une cause bien précise. En effet ces derniers dénoncent les conditions de travail des personnes qui travaillent dans

tous les registres. Des contraintes commerciales de plus et plus fortes Avec la mondialisation et la libéralisation des échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des produits sont techniquement identiques aujourd’hui), les industriels n’ont d’autre choix que de concevoir des objets qui éveillent

mécaniques par exemple donc c’est une étude d’analyse des structures, mécanismes et comportements économiques. Construire des modèles économiques  Economie normative Utilisation des outils économiques positifs va se baser sur des choix, des valeurs donc des préférences : exemple des distributions de revenus exemple la Suède , la distribution a peu d’écart que par exmple aux US dont les revenus sont moins égalitaires pour cela on va réfléchir à des système qui va permettre à mettre en place un

C'est Read Montague, un neurologue Américain, qui en a eu l'idée. Pespi mena une série de campagnes publicitaires entre 1970 et 1980, montrant des consommateurs effectuant un test à l'aveugle de leur boisson comparée à celle du leader du marché : Coca-Cola. Le Pepsi sortait largement vainqueur de ces tests. En 2003, Read Montague se souvint de ces tests et se demanda pourquoi si les gens donnaient la préférence à Pepsi lors de tests à l'aveugle, cette marque ne dominait pas le marché. Il refit

PRODUCTION manufacture =lieu de production avec artisans pers savoir fr,fabrique besoin essentiel pop & besoin durable But :fabriquer pq pop en a besoin. Taylor= produire + et mieux =travail a la chaîne 1 pers=1 m geste .artisans deviennent ouvrier en \ ingénieur pensent pour eux. Ford= meilleures cond ouvriers -> electricité/chauffage/salaire suffisant pr une ford PHASE DE VENTE revenus ➚ apparition concurrence pr fabriquant. Besoin pop évolues

A) Politique produit * B) Politique de prix * C) Politique de distribution * D) Politique de la force de vente * E) Politique de communication * Introduction  La boisson « Burn » appartient au groupe « Coca-Cola Compagny » et c’est en 2002 qu’elle vit le jour par le biais d’une soirée de réveillon organisée par la compagny. Ainsi, c’est à minuit lors de cette soirée baptisée «  Burn Party » que la marque et la boisson furent réellement lancées aux Etat-Unis

technique du travail. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre le fonctionnement de toute une filiale d’une grande société qui a été et est le numéro un mondiale des boissons gazeuses à savoir la grande multinationale COCA COLA. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des taches auxquelles j’étais affecté. Enfin les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents

OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES MARTIN BEAULIEU JACQUES ROY Septembre 2009 Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité