Chaine De Valeur Leroy Merlin

ressources (le plus souvent financières) d'une entreprise ou d’une personne morale publique ou privée autorisée par la loi, dans le but d’associer son nom, sa marque, son image, ses activités, ses réalisations à la diffusion d’un programme par une chaîne de télévision. | Programmes parrainé : * Météo * Variétés * Magazines * Films * Série * Programmes pour la jeunesse * Emissions habituelles de sport | Les caractéristiques de la Signatures (L’apparition) de « la marque parrain » au

dans la plupart des cas secondaire. Le marché du jardin a été estimé à 5 425 millions d'euros, chiffre qui tient compte des marchés connexes liés à l'activité de jardinage. L’évolution de la démographie française, des modes de vie et des valeurs sociales, font que les ventes d'articles de jardin devraient connaître une croissance soutenue en volume dans les prochaines années. Marché principal : Rayon de jardinage dans les grandes surfaces de Bricolage en France en 2009 Marché environnant

caisse ». | |- Cela permet de répondre aux attentes des |- Cependant l’enseigne pratique une politique|- Le SAV et l’assistance après vente pour les| |clients de toutes les CSP et d’atteindre un |d’alignement depuis l’arrivée de Leroy Merlin|clients. | |grand nombre de clients grâce à la largeur de|et Bricomarché. Cela évitera l’attrition de |- La livraison à domicile sur toute l’île | |la gamme. |la clientèle

Grandes Surfaces de Bricolage GSB a permis de distinguer 4 grands types de profils qui correspondent à des comportements différents : - les « intensifs » : champions de la performance commerciale, veulent des avantages concurrentiels: par exemple, Leroy Merlin et Brico Dépôt - les « essaimeurs » : pour eux, le plus important est le réseau : par exemple Bricomarché, Mr Bricolage ou Weldom - les « challengers » :Briconautes - les « dilemmes » rassemblent les réseaux qui doivent croître ou améliorer

services) - Il y a toujours un vendeur à la disposition des -Aucune primes ni récompenses clients par rayon. -Toute l’équipe ou presque est présente le samedi - Réunion facultative le vendredi midi (=bonn entente général) 2.2) La concurrence Leroy Merlin et Castorama captent plus de 43% du marché des GSB. 93% du marché du bricolage sont contrôlés par les 12 premières enseignes. Placer sur un « mapping » prenant en compte les parts de marché ainsi que le nombre de points de vente, il en ressort

«satisfaits » peu productifs, et des « insatisfaits » productif. Ceci peut expliquer le fait que le concept d’implication se soit imposé à partir des années 1980, l’objectif étant de d’obtenir des salariés une adhésion aux missions, aux objectifs et aux valeurs de la firme. Certains auteurs, comme Maurice Thevenet, considèrent que la culture d’entreprise peut participer au développement de l’implication. En effet, la culture d’entreprise permet à la fois de comprendre et de gérer la dynamique de l’organisation

marques : Part des MDD : Prix (pricing) : c)Micro-environnement et position concurrentielle : analyse des principaux concurrents PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir réduire les coûts leur permet d’être moins

n’avait pas été le cas lors de la session de stage précédente. Je désirais également observer le fonctionnement de la vie en agence : la collaboration entre créatifs et commerciaux par exemple ; mais aussi, les rapports aux différents acteurs de la chaîne graphique (clients, photographes, imprimeurs…). J’ai donc orienté mes recherches vers les agences de communication et de publicité de Lille et alentours et j’ai eu la chance de trouver rapidement un stage grâce à une de mes très bonnes amies, Mlle

comme la marque ayant la plus grande notoriété dans la presse selon les données d’IMOP en 2007. Halcón Viajes, Marsans, Renault et MoviStar se trouvent juste derrièr . 17 Introduction El Corte Inglés (la coupe anglaise) est la plus importante chaîne espagnole de grands magasins. Elle est présente en Espagne et au Portugal. Elle est l’équivalent des Galeries Lafayette en France. El Corte Inglés possède des enseignes dans la majorité des grandes villes espagnoles : Madrid, Barcelone, Valence, Séville

l’électrodomestique en jouant sur la convivialité et les prix bas. Parmi les mille et une façons de tuer le temps à Faches-Thumesnil, petite ville de la banlieue sud de Lille, il y en a une qui rallie tous les suffrages : la visite chez Boulanger. La chaîne d’électroménager offre en effet la particularité d’exposer des produits prêts à fonctionner. Au rayon bien-être, les clients peuvent se détendre dans un fauteuil de relaxation. Dans la section informatique, ils surfent sur le Web via des ordinateurs