Chaine De Valeur Michelin

profits réalisés dans l'entreprise. Il est ce qui reste de la valeur ajoutée (la valeur nouvelle créée par la production) après la distribution des salaires (directs et indirects, c'est-à -dire y compris les cotisations sociales) et le paiement des impôts liés à la production. On dit que l'E.B.E. mesure le profit brut de l'entreprise car, sur ce profit, l'entreprise va payer des impôts (l'impôt sur les bénéfices). Donc : E.B.E. = Valeur ajoutée - (salaires cotisations sociales) - impôts liés à

Logan, Dell, …) (2) différenciation : alicaments, marques de sport, automobile Focalisation : souvent adopté par des PME car leur marché est souvent limité à un secteur (3) en terme de différenciation : marché du luxe (voitures, …), marque (ses valeurs, son image) (4) en terme de domination par les coûts : boulangers, alimentation discount, … On peut nuancer, par exemple Bic développe une stratégie de domination par les coûts (jetables) et une partie de différenciation (stylos Waterman…)

industrielles sont soumis a des crises car les entreprises délocalisent vers des pays à main d’œuvre moins cher. Les entreprises commerciales. Ces entreprises n'effectuent pas de transformation de matière mais elles produisent quand même de la valeur ajoutée en assurant la distribution des produits et en innovant régulièrement dans cette distribution. Notamment elles assurent certaines fonctions fondamentales comme le conditionnement, l'allotissement (crée des lots de produits), et transport,

aux conseils d’administration et à la direction générale avec des objectifs de conformité et de maîtrise des risques. Les auteurs, eux, ont la conviction : • que la gouvernance concerne toute la chaîne des décisions de l’entreprise ; • que la gouvernance d’entreprise a pour objet premier la création de valeur, dans le respect d’un niveau de risques décidé et en conformité avec les règles édictées ; • que la gouvernance d’entreprise est un processus en tant que tel qui fluidifie l’alignement entre la

commerciaux: les exportations russes sont inexistantes. Les exportations françaises, au contraire, croissent d’une année à l’autre. [pic] Les fluides et combustibles: de 2005 à 2007, les exportations du combustile liquide russes ont augmenté en valeur et en volume. Les fournisseurs importants du pétrole et des produits du raffinage du pétrole sont les entreprises pétrolières «Rossnefte», «Sibnefte», «LUKoil», «SAO «SIBUR Holdingг». Pour la période considérée, les livraisons du pétrole ont présque

travaillaient ainsi. Cette proportion atteignait un tiers en 1990. La proportion d’ouvrier en équipe a stagné par contre de 1965 à 1970 et a même reculé de 1975 à 1982. *Avec la mécanisation (l’automobile, le cuir et les chaussures), le travail à la chaine s’est  développée et son aire d’influence ne réduit pas. Le travail en dépendance directe d’une machine touche principalement les ouvriers non qualifiés de type industriels et particulièrement les femmes. Car de nombreuses activités y recourent comme

......................................................... Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ Chapitre 5  Analyse de la chaîne de valeur et sources d’avantage concurrentiel .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . .............................

conduit à intercaler entre la production et la consommation de nombreuse transaction intermédiaire, inter-entreprises. Ce sont des entreprises de production de produits semi-fini voir d'équipements. Ex: Secteur automobile: Les pneus (Michelin) L’éclairage (Bosch) Les moteurs électriques (Valeo) Autre fonction qui c'est fortement développé dans le temps, la fonction de direction. Par ailleurs la production qui est génératrice de flux de biens et de services donne

migratoires. De même, les identités culturelles régionales et les groupes religieux s’expriment de manière plus libre. À l’opposé, on assiste à une domination de la culture américaine qui tend à favoriser une certaine homogénéisation des croyances et des valeurs. Autant d’évolutions 3 MANAGEMENT INTERCULTUREL parfois contradictoires qu’il s’agit aujourd’hui de prendre en compte au niveau des entreprises. Dès lors, face à de telles évolutions, comment réussir à naviguer dans ce nouvel environnement à la

en combinant des ressources et le résultat de cette activité (la production d’un bien, la production des entreprises, etc….). Exemple : la production industrielle, la production agricole. En économie, la production est l'activité qui apporte de la valeur ajoutée par la réalisation de biens et de services. Elle consiste à transformer des facteurs de production (matières premières, produits intermédiaires, main d'œuvre, énergie…) en nouveaux produits. La production correspond à l'activité de création