Chaine De Valeur Michelin

Le contenu comme levier de création de valeur [ extrait ] Présentation du livre 8  Apports de l’ouvrage .............................................................................................. 8  Informations techniques ........................................................................................ 8  Note sur les auteurs .............................................................................................. 9  Préface : sept ans d’expérience 11  Introduction : Pour

outils de mesure sont aujourd’hui déployés dans les pôles Produits Laitiers Frais (PLF), Eaux et Nutrition Infantile, l’ensemble des fonctions s’investit dans la mise en place de plans de réduction des émissions. Danone travaille sur l’ensemble de la chaîne et s’applique à déployer toutes les bonnes pratiques existantes. Les fonctions industrielles ont notamment profité des Campus énergies inaugurés en 2008 pour identifier et généraliser les bonnes pratiques en matière d’économies d’énergie. Des actions

2. Méthodologie de la segmentation stratégique 9 3. Les difficultés de la segmentation stratégique 9 II. Le diagnostic interne 10 1. Le diagnostic fonctionnel 10 2. L’approche en termes de compétences distinctives 10 3. La chaîne de valeur de Porter 12 Chapitre 3 : Deuxième étape du diagnostic stratégique : le diagnostic externe I. La demande 13 II. L’offre 14 III. L’intensité concurrentielle 14 IV. La rivalité entre les firmes du secteur déjà en place : diagnostic

(source) le signifié Oeil : récepteur (perception)  filtre le signifiant Cerveau (traitement intellectuel et affectif) le signifié Image initiale (signe visuel) = le référent l’image, telle que nous la voyons, est le résultat d’une chaîne de traitement de l’information (théorie de Shannon)  l’image est « communicante » (transport de l’information)  l’image est « polysémique » (modification de l’information) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, Sémiologie de l’image Page 9

6% et 9% au premier semestre 2009, la Russie demeurant cependant le troisième plus important partenaire commercial de l'UE27. Il convient de rappeler qu'entre 2000 et 2008, les échanges de biens entre l'UE27 et la Russie avaient plus que triplé en valeur et que la part de la Russie dans le total du commerce extérieur de biens de l’UE27 avait doublé. Selon Eurostat, la Russie est même le troisième plus important partenaire commercial de l’UE27, après les Etats-Unis et la Chine.   

population totale. La population connaît une lente mais constante progression. Le taux d’accroissement naturel était de 0,68%. Cette hausse est due, pour partie, à un taux de fertilité croissant qui s’élève à 1,9 enfant par femme et correspond, en valeur, à la naissance de 58 500 enfants en un an. Ce résultat place la Norvège dans le haut du classement européen, derrière la France, l’Islande et l’Irlande. L’impact de ce fort taux de fertilité sur le taux d’accroissement naturel est amplifié par l’augmentation

filière automobile en matière de R&D et de Qualité ...................................................................................87 C - LES MUTATIONS DE L’OUTIL INDUSTRIEL ET LEURS INTERACTIONS AVEC L’ORGANISATION DU TRAVAIL .......95 1. De la chaîne d’hier à la plate-forme industrielle d’aujourd’hui......95 2. Vers « l’entreprise élargie » : une communauté d’intérêts ...........100 3. L’amélioration des relations entre donneurs d’ordres et fournisseurs .......................................

clients consomment moins, où la confiance des acteurs est faible tant dans les institutions que dans les partenaires, il est bon de dresser un état des lieux de tous les domaines créateurs de valeur. Le marketing fait partie de cette catégorie. Cependant, si l’on peut envisager qu’il à été capable de créer de la valeur, rien n’est moins sûr aujourd’hui. En effet, la mise en œuvre des principes du marketing coûte aussi à l’entreprise. Les opérations de marketing ne sont pas classifiées par le système de

consommateur. Surveiller la concurrence. Déterminer l’offre en fonction. Communiquer une proposition de valeur au consommateur. L’objectif final est la satisfaction clients et les bénéfices; Optique marketing relationnel: Contexte : forte concurrence exigent, informel (qui s’informe et compare) et infidèle ; relations complexes dans la chaîne de valeur. De la transaction à la relation “La valeur du lien avant le bien” Individualiser et personnaliser l’offre et la communication (ex: mailing: mail

est un actif immatériel qui a une valeur commerciale puisqu’elle peut être vendue ou achetée. Aux yeux du consommateur, la marque est une caution, un contrat. Elle garantit au consommateur certaines qualités : performances techniques, prix, service après-vente… La marque donne du sens au produit. A tel point qu'un même produit vendu sous diverses marques sera perçu différemment. Le consommateur associe à chaque marque des qualités, des défauts et donc des valeurs qui lui permettent de s'identifier