Chaine De Valeur Nespresso

services. Elle peut aussi promouvoir des hommes ou des femmes], vanter un lieu touristique, une organisation gouvernementale ]ainsi que des événements sportifs ou culturels]. La publicité peut viser des changements de comportement ou la promotion de valeurs considérées comme positives ou bénéfiques au niveau de la société, mettre en garde contre les drogues, inciter au respect de l'environnement, ou encore promouvoir la prévention routière. b) Histoire Il est difficile de déterminer avec certitude

de 4 h + 10 entretiens semi-directifs 1 bulletin board auprès de 25 personnes – Dans le domaine éditorial et les NTIC : études fondamentales sur la presse, le web, le DVD, la consommation vidéo, le podcasting ; 150 émissions ou fictions TV, 45 chaînes thématiques et stations de radio, 100 sites web, 35 magazines testés, etc – Dans le domaine communication : diverses études fondamentales (publi-rédactionnel, parrainage TV, placement de produit, sites de marques, publicité vidéo online) ; plus

tous les registres. Des contraintes commerciales de plus et plus fortes Avec la mondialisation et la libéralisation des échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des produits sont techniquement identiques aujourd’hui), les industriels n’ont d’autre choix que de concevoir des objets qui éveillent

commercial mais également préoccupations étiques en favorisant l’insertion de travailleurs handicapés au sein de ses structures. Néanmoins, LOBODIS, toujours au stade de PME, ne dispose pas des moyens financiers de grandes marques telles que MALONGO ou NESPRESSO pour investir des moyens considérables en marketing et communication. Il est également confronté au problème des enseignes de grande distribution qui développent leurs propres marques (MDD) et à la conjoncture économique défavorable à l’achat de

l’ent. L’analyse prend appui sur l’étude de la chaîne de valeur. Celle-ci met en évidence les différentes activités (principales et de soutien) qui sont à l’origine de la création de valeur pour le client (= avantage concurrentiel pour l’ent). Définir la chaîne de valeur Analyse des ressources tangibles et intangibles de l’entreprise Analyse des compétences de l’entreprise Diagnostic interne = Définition d’une stratégie CHAINE DE VALEUR SELON PORTER ACTIVITES PRINCIPALES | ACTIVITES

aujourd’hui toute une variété de cafés prêts-à-boire, est de loin la plus grande marque de café consommée dans le monde. Le Groupe commercialise aussi des cafés torréfiés traditionnels dans plusieurs pays d’Europe ainsi que du café espresso en capsules Nespresso, et il est le numéro un mondial dans la catégorie des boissons chocolatées et maltées avec des marques telles que Nesquik, Milo et Nescau. Nestlé vend aussi des jus de fruits, dont la marque la plus importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que

progressé sur les marchés émergents, avec par exemple une hausse de 13,6% en Chine et de 1,8% au Brésil, contre une chute de 10% en Allemagne. Certains des produits les plus chers de la gamme ont traversé l'année de façon spectaculaire. Les ventes de Nespresso ont ainsi encore grimpé de près de 30 %, pour atteindre 3 milliards de francs suisses. Les plus forts taux de croissance ont été enregistrés par les divisions boissons (Nescafé), produits pour animaux (Purina, Friskies) et confiserie (Kit Kat).

l’entreprise P. Drucker considère que la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise. La création de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme : – les clients attendent une valeur du produit (bien ou service) vendu par l’entreprise ; – les salariés travaillent pour une rémunération ; – les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes ; – les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaires en vendant les matières

l’entreprise P. Drucker considère que la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise. La création de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme : – les clients attendent une valeur du produit (bien ou service) vendu par l’entreprise ; – les salariés travaillent pour une rémunération ; – les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes ; – les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaires en vendant les matières

.................................................................................... 12 VI. 1. Etude Organisationnelle ............................................................................................................ 13 La chaine de Valeur ................................................................................................................... 13 Activité Premières ......................................................................................................