Chaine De Valeur Nike

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE ENSEIGNE : NIKE FACTORY STORE ADRESSE ET TELEPHONE : 8/9 Quai du Châtelier 93450 Ile Saint-Denis

de marché : 3 parties * NIKE a fait cela ok ….Comment a-t-il fait ? * AIRNESS a essayé de …Qu’est ce que cela donne ? Son positionnement ? * MACRON Comment essaye t-il de s’implanter ? PROBLEME : le marché est-il porteur ou saturé ? ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION : L’étude a pour objet d’analyser les caractéristiques générales, les tailles et les tendances du marché des équipements sportifs en France. Lesdits marchés incluent ceux réservés à Nike, Airness et Macron. Plus particulièrement

| L ORGANISATION DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE | |ET CONCURRENTIELLE DU GROUPE NIKE REPOSE | |SUR SA PARFAITE ET TOTALE MAITRISE DU COUPLE | |STRATEGIE / STRUCTURE

- NIKE , UNE FIRME-RESEAU DANS LA MONDIALISATION 1* . Le siège social mondial se trouve au Etats unis , les zones de recherche et innovation se trouvent a Saint Louis , l'organisation des ventes se trouvent en Asie pacifique , en Europe, Moyen orient en Afrique et Etats unis ; et quant aux zone de productions , elles se trouvent essentiellement au sud . 2* . Nike choisit ses différents lieu d'implantation en fonction du profit

du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/ Présentation du produit  Définition  Caractéristiques et composition Apporter un confort optimal 2/ Caractéristiques du marché Forte augmentation du marché en valeur entre 2000 et 2007, légère baisse de -0,5% entre 2007

magasin de la compagnie à Santa Monica, en Californie.  Cependant, le désir de Bowerman est d'améliorer l'aspect des Asics.Et Knight veut faire plus que vendre les chaussures d'autres compagnies. Johnson rebaptise l'entreprise Nike et Bowerman s'occupe du design. Depuis Nike est une société anonyme américaine crée en 1973 par Bill Bowerman et Phil Knight. Bowerman et Knight ont commencé par importer des chaussures japonaises pour les vendre en porte-à-porte. Spécialisée dans le prêt à porter et le

dollars alors que les analystes financiers comptaient sur un total de 5,14 milliards de dollars. Nike qui a bénéficié des évolutions du change fait tout de même mention d’une hausse de 7% en un an de ses commandes enregistrées de juin à novembre. |INTRODUCTION | Le Groupe NIKE est une multinationale americaine internationalement reconnu et specialisee dans les articles

marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux méthodes et stratégies marketing utilisés par Under Armour et nous analyserons dans un même temps cette marque, ses opportunités, ses menaces, ses forces ou encore ses faiblesses

| Patagonia | -Forte notoriété/produits de qualité et innovants -Positionnement marque clair et cohérent : Activité : sport/nature/montagne Histoire : fondateurs/valeurs et raison d’être de l’entreprise Valeurs intrinsèques de l’entreprise: art de vivre minimaliste/simplicité/fonctionnalisme Valeurs opérationnelles : lutte préservation de l’environnement Nom « Patagonia » = Nature sauvage -Positionnement : pionnier/comportement pro actif envers la demande et les besoins/capacité