Chaine De Valeur Sony

principaux acteurs de la mondialisation culturelle sont des firmes multinationales (F.M.N.) américaines ou bien originaires des 2 autres pôles de la Triade (Europe occidentale et Japon) dans les secteurs d’activité en question : ex.Aol-TimeWarner, Columbia-Sony, Disney-ABC etc. Comme toutes les FMN ces sociétés ont des stratégies dites globales ou mondiales : elles visent à la « conquête » de marchés étrangers pour faire toujours plus de profits (loi du capitalisme); les FMN ont leur propre rationalité, parfois

rassembler sous un même toit tout ce dont on a besoin pour le bureau (d’où son nom Office Depot), du stylo aux armoires, en passant par les encres, les papiers, les sièges et j’en passe! • En 1992, Office Depot devient internationale avec l’achat de la chaïne de magasins “The Great Canadian Office Supplies Warehouse”. • En 1993 et 1994, c’est la création de franchises en Colombie, en Israël et en Pologne. • En 1995, c’est l’ouverture des premiers magasins Office Depot en France : à Thiais et à Aubervilliers

Mesdames, messieurs, membres du jury,Nous sommes aujourd’hui devant vous pour plaider la cause des femmes Ouïghours dans les camps de concentration et plus particulièrement, défendre ce qu’il reste de la vie de Gulbahar Jalilova. Cette femme ouïghour, une ethnie musulmane sunnite, minoritaire en chine, mais majoritaire dans la province du Xinjiang, est l’une des rares rescapée des camps de concentration ouïghour en Chine.Le 22 mai 2017 lorsqu’elle se rend à Ürümqi pour le travail elle y est arrêtée

3 1.3. Présentation de la structure .................................................................................. 4 1.4. Description des activités de l’entreprise ................................................................ 6 1.4.1. Les chaînes CANAL+ ..................................................................................... 7 1.4.2. CANAL+ et le cinéma ..................................................................................... 8 2. Approche économique .............

propriétaire le plus utilisé mais la compression dégrade le morceau. .Aac : format propriétaire (notamment Sony) plus performant que le Mp3 .Wma : format propriétaire (Microsoft) comparable au deux précédents mais peux être protégé grâce contre la copie à un DRM (Gestion des droits numériques). Producteurs: Les Producteurs sont les maisons de disque traditionnelles :     Universal Music Group Sony Music Entertainment EMI Group Warner Music Group Cependant ces nouveaux formats permettent à des

Royaume-Uni. Pour faire face au concurrent français Dailymotion, Google a passé certains accords avec des chaînes françaises comme M6 et France Télévision pour diffuser l’également certaine vidéo. Prochainement, Google prévoit de produire une version en allemand. En mai 2010, YouTube annonce avoir franchi le cap des deux milliards de vidéos vues quotidiennement.Le 28 octobre 2010, l’ensemble des chaînes de YouTube atteint le milliard d’abonnés. II. YOUTUBE : UN PHENOMENE MONDIAL a)    Le rachat par Google :

finement engagé le groupe vers de nouveaux relais de croissance. « Devices are not enough anymore »2 : sur le marché de la téléphonie mobile, les clients recherchent à présent une expérience mobile intégrée. Il s’agit alors pour Nokia de remonter la chaîne de valeur, en passant du produit aux services. OVI est la future structure qui regroupera l’ensemble de ces services, à la fois sur PC et téléphone mobile. A son annonce, la marque OVI est une coquille vide. Du futur portail proposant sept services (Jeux

papeterie, cadeaux…). 4. Canal long associé : Producteur…….…..( Chaînes volontaires……...(Consommateur Grossiste + détaillant Producteur……..( Groupements d’achats de détaillants ……...(Consommateur Producteur…….…..( Réseau franchisé…….....(Consommateur 5. Canal intégré : Producteur ……..(Centrale d’achats + réseau grandes distributions ….…(consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… ▪ Les tâches principales de la distribution sont :

entreprises de distribution et de plusieurs studios. ➢ 2002-2004 : Premiers grands succès et récompenses (Prince of Persia,…). ➢ 2004-2005 : Accords majeurs avec certains « poids lourds » de l’indutrie hollywoodienne (Universal studios, Sony Pictures, LucasArts). ➢ 2005-2009 : 20ième anniversaire d’Ubisoft qui s’impose comme un leader de l’industrie de l’ «Entertainment». B. Activité : Modèle économique Ubisoft groupe possède trois types de métiers, différents mais

démarquer. Pour éliminer une grande partie de potentiels concurrents qui seraient étroitement liés au même secteur d’activité que nous, nous avons décidé de créer un produit novateur. Nous ne disposons donc que d’un seul concurrent direct : La montre Sony Ericsson MBW-100 (269€) ainsi que des concurrents indirects comme TISSOT avec sa gamme TOUCH (à partir de 450€). 2) Définition du produit : Notre montre, l’ « IWatch » a été conçue pour assister le consommateur sportif dans sa performance