Chaine De Valeur Yves Rocher

relation entre les concepts expliqués au préalable. Faible Elevée Faible 1- Vrais infidèles Sélection 2- Prospects Contrôle comportemental Elevé 3- Vulnérables Personnalisation exclusive et par apprentissage 4- Vrais fidèles Création de valeur Schéma 1 Schéma 2 Fidélité absolue et fidélité relative Dans certains cas assez rares, la fidélité, telle que la conçoivent les responsables marketing et tel qu’ils cherchent à l’obtenir de leurs clients, est une fidélité absolue. Il

témoigne la renommée du leader mondial de cosmétiques, le géant français L’Oréal. C) la distribution des cosmétiques Les cosmétiques sont proposés aux consommateurs à travers cinq canaux de distribution : - la distribution dite « sélective » : chaînes de parfumerie, parfumeries indépendantes, rez- de-chaussée des grands magasins. - le conseil pharmaceutique : produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique. - la grande distribution, les salons de coiffure et coiffeurs

arabe maghrébin, Yasmina Bassaïne et Dimitri Kijek QCM de culture générale, Pierre Biélande Le christianisme, Claude-Henry du Bord La philosophie tout simplement, Claude-Henry du Bord Comprendre la physique, Frédéric Borel Marx et le marxisme, Jean-Yves Calvez L’histoire de France tout simplement, Michelle Fayet QCM Histoire de France, Nathan Grigorieff Citations latines expliquées, Nathan Grigorieff Philo de base, Vladimir Grigorieff Religions du monde entier, Vladimir Grigorieff Les philosophies

réseaux spécialisés les plus touchés sont les hypers (moins 5,5%), ensuite on trouve les grandes chaînes telles que Zara et H&M (moins 3,5%). La crise favorise les magasins discounters comme Kiabi, La Halle, ou Monoprix qui augmentent leurs parts de marchés (plus de 2,5% en moyenne). L’habillement femme avec 35% de part de marché est en augmentation en 2008, de 2% en volume et de 0,8% en valeur. Les sous-vêtements, chaussettes et collants ont subi une augmentation en volume de 0,3%, les vêtements

mètres de haut. Sa partie inférieure est composée d’un bloc de béton de 2 300 m3, sur lequel est construite une « boite » dont les parois en béton font jusqu’à 45 cm d’épaisseur. La dalle supérieur fait jusqu’à 1 m. d’épaisseur et est accrochée dans le rocher par 12 câbles reprenant chacun 300 t. Le tablier métallique : Longueur de 210 m.s pour 28 m. de large, il pèse 2 400 tonnes. Le pylône : haut de 57 mètres, c’est un caisson creux en acier qui pèse 350 tonnes. Les haubans : au nombre de 18, ils

Rapport d’activités 2007 - 2008 PROMOUVOIR L’USAGE DES SYSTEMES D’INFORMATION COMME FACTEUR DE CREATION DE VALEUR E T S O U R C E D ’ I N N O VAT I O N P O U R L’ E N T R E P R I S E Sommaire Sommaire La gouvernance du CIGREF Le mot du Président Présentation du CIGREF Métier Appartenance Petits-déjeuners DSI et VIP Séminaire DSI Assemblée Générale Les Cercles du CIGREF Matinée du 17 avril Le Métier Influence Société de l’information Ecosystème informatique Entreprise Le Métier Intelligence

L’entreprise va intégrer soit des activités amont (devenir propriétaire des sources d’approvisionement des matières premieres), soit en aval (elle va commercialiser elle-même ses produits). L’idéal c’est quand l’entreprise ne dépend d’aucunes autres (ex : Yves Rocher …) Approvisionement PRODUCTION Commercialisation (amont)

plus d’un des stades successifs de production d’un bien. L'intégration verticale se rapporte au degré d'intégration entre la chaîne de valeur d'une entreprise et les chaînes de valeur de ses fournisseurs et distributeurs. Elle se produit quand une société incorpore la chaîne de valeur d'un fournisseur et / ou de celle d'un canal de distribution à sa propre chaîne de valeur. Ceci se produit généralement quand une entreprise rachète un fournisseur et / ou un distributeur ou quand l'entreprise augmente

cette étude les soins pour visage sont intégrés dans les soins pour la peau, mais nous avons décidé de montrer la part considérable que représente les soins pour le visage dans les soins de la peau. 6 1.2.1.2 Le marché des cosmétiques françaises en valeur Source: Datamonitor « personal products in France » 20083 Source: Datamonitor « personal products in France » 2008 3 Pour cette étude les soins pour visage sont intégrés dans les soins pour la peau, mais nous avons décidé de montrer la part considérable

leurs propres références bio et 100% naturelles. 9 b) Les distributeurs. La distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, Biocoop…) Désormais toutes les grandes chaînes de parfumeries (Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas…) offrent des produits de soins labellisés bio. Ils font également leur apparition dans les rayons de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Monoprix...) Le Printemps et les Galeries Lafayette