Chaine Logistique De Sephora

................................................................. 18 5.1) De matières premières et d’emballage ........................................................................................... 18 5.2) Fournisseurs de PLV- promo et de logistiques................................................................................ 19 5.3) Les fournisseurs d’équipements et autres fournisseurs : ................................................................ 19 B. Environnement ..............

production et de consommation, financement des marchandises; •Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus; •Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur; •Les fonctions de logistique: transport simple ou combiné, modes de transport… 5 B TO B VS B TO C 6 RAPPEL Apports et rôle du distributeur Le distributeur assure trois types de transformation : (i)une transformation dans l'espace, c'est sa fonction de transport entre les

l’AFSSAPS (Agence Française Sanitaire des Produits de Santé), créée en 1998 qui dispose des compétences de police sanitaire applicables à tous les produits de santé destinés à l’homme. Elle est responsable des produits cosmétiques et de l’ensemble de la chaîne de production, fabrication et distribution. L’AFSSAPS prend les décisions au nom de l’Etat sur deux principes essentiels : la contradiction et la transparence. L’AFSSAPS jouit de pouvoirs de suspension, d’interdiction de tout produit et de toute activité

commercial d’Homeopharma  Après un cursus en commerce international à l’ISCAM, Harizo Rabarioelina a poursuivi ses études en France, à l’École des hautes études internationales, avant d’entrer au service d’une société internationale de transports et de logistique. Trop attaché à son pays pour en rester longtemps éloigné, il décide en 1998, six ans après son arrivée en France, de rentrer à Madagascar Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 4 HARIZO RABARIOELINA -directeur commercial d’Homeopharma Qu’est-ce qui

marché national. ... Concentration horizontale : En économie, l'intégration horizontale (ou concentration horizontale) consiste pour une entreprise à étendre son réseau, en acquérant ou développant des activités économiques au même niveau de la chaîne de valeur que ses produits. Part de marché : La part de marché d'un produit, d'un service, ou même d'une entreprise est la comparaison entre le chiffre d'affaires (ou alternativement le nombre d'unités vendues, le nombre de clients, etc.) par rapport

Positionnement global et image (Notoriété/image – Positionning map) ..................26 4) Analyse SWOT.................................................................................................................................27 5) Chaine de valeur...............................................................................................................................29 Conclusion de l’analyse interne ..........................................................................

produits intermédiaires, qui concerne les biens ou les services en vue de leur emploi ou de leur transformation dans la production. Il n'est pas forcement utilisé par la personne en bout de chaîne (consommateur) ; il est utilisé pour fabriquer un produit qui va être utilisé par les personnes en bout de chaîne (Par exemple, les batteries automobiles). Pour distinguer ces deux marchés : Si le produit est acheté par un être humain, qui consomme, c'est le marché de consommation finale. Si en revanche

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

Besoins et Marketing Bénéfices/cible désirs clients coordonné Satisfaction OPTIQUE MARKETING → L'optique du marketing relationnelSon contexte : forte concurrence; consommateurs exigeants, informés, et infidèles; relations complexes dans la chaine de valeurSon principe : de la transaction à la relation, «la valeur du lien avant le bien».Sa démarche : Individualiser et personnaliser l'offre et la communication. Utiliser la marque pour créer et renforcer l'attachement et l'engagement. Relations

la création de biens ou de services fabriqués par l’entreprise. * La fonction de distribution : ce sont les tâches qui permettent de mettre à la disposition des clients les biens et les services produits par l’entreprise. * Les fonctions logistiques ou auxiliaires : elles permettent de mettre à la disposition de l’entreprise tout les moyens nécessaires à son activité (fonction de support, tout ce qui est matériel). 2.2 Les structures 2.2.1 Définition Henry Mintzberg. La structure d’une