Challenge Auchan

le groupe dispose d'un réseau de 903 magasins dont la majorité sont situés en France, ce réseau possède aussi des enseignes en Italie, Belgique,Luxembourg, Suède, Corse et Ile de la Réunion. Ce groupe est le leader du marché Français devant son challenger Thiriet, il possédait 20% de part de marché en 2008 et 20,5% en 2009. Ce groupe ne possède pas d'autres enseignes tous ses magasins situés à l'étranger se nomme également Picard. Les magasins situés à l'étranger se développent plus sous la forme

| 2.3. Les stratégies liées aux prix STRATEGIE | DEFINITION | EXEMPLE | Pénétration | Appliquer des prix bas pour conquérir le marché | Lidl, Atac, hard discount | Alignement | Ajuster ses prix sur ceux de la concurrence | Auchan, Carrefour, Leclerc | Ecrémage | Pratiquer un prix élevé | Monoprix, Hédiard | 2. Les composantes du plan de marchéage 3.4. Les composantes | COMPOSANTE | POLITIQUE UC | DEFINITION | P | PRODUIT | Assortiment |

d'instruction des dossiers sont allongés et portés à 4 mois. (Aucune autorisation en 1998) Effets pervers de la législation : Pots de vin : achat de municipalité, corruption, Ouverture des supers à 299 m², Concentration entre enseignes (rachat) : Auchan et Mammouth, Carrefour et Promodès La loi Royer a quand même permis d'écarter des projets d'implantation gigantesques. Les municipalités interviennent dans l'élaboration du Schéma d'urbanisme commercial. P.O.S. Loi n° 2000-1208 du 13 décembre

Peut-on construire durable et économique à la fois ? 44 SOLIDARITÉ - Être une entreprise solidaire 45 ¬ Agir avec la Fondation Auchan pour la jeunesse 48 ¬ Se mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285

différentes enseignes : Kingfisher (Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…) Castorama, Bricomarché, et Bricorama. Les différentes enseignes se classent de la façon suivante sur le marché français :  Leroy Merlin : Leroy Merlin est une grande surface d’articles pour l’aménagement de la maison, le bricolage et le jardin (une centaine de magasins en France) avec plus de 50000 références. En 1979 , Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50%. L’entreprise

1 2 6 6 9 12 24 31 32 33 40 46 47 48 64 65 81 82 1 1 Mediterranée A 4 5 6 11 13 30 34 66 83 84 3 1 3 1 2 1 5 8 La concurrence Concurrence directe : INTRA TYPE SFR pro Bouygues Telecom pro Eyes Télécoms, Adista INTER TYPE Tél and com Auchan Concurrence Indirecte : Les autres plateaux 1016 sont considérés comme des concurrents ainsi que les boutiques orange pro.  Donnés Quantitatives KPI Voix Fixe Internet Mobile voix Mobile DATA Xoip tel entreprise CAS PABX CA 2012 Volume 9 509

ces MDD. Le challenge des grands groupes agroalimentaires tels que Danone se trouve donc au niveau de la démonstration de la qualité de leurs produits, et ceci associé à une crédibilité et une confiance reposant sur des marques emblématiques, ainsi que de leur capacité à innover. De plus, même si cela a été renforcé par la crise actuelle, le pouvoir d’achat est historiquement le cheval de bataille des distributeurs français, Leclerc en tête depuis plusieurs décennies. Un des challenges des distributeurs

Indexpresse [ - ] Challenge Bibendum Le Journal de l'automobile - 16 juillet 2010 - n° 1119 - pp 32-37 Court dossier, en juillet 2010, consacré à la dixième édition, tenue au Brésil, du Challenge Bibendum Michelin, événement créé par le fabricant français de pneus, Michelin, afin de faire le point, dans des conditions réelles d'usage, sur les avancées technologiques des acteurs du monde automobile en matière de véhicules propres. Sommaire. Les enseignements du Challenge Bibendum Michelin.

frais, les desserts lactés. * les principales entreprises concurrentielles sont : Nestlé, Coopérative Sodiaal, ainsi que les MDD * La filière : DANONE occupe la place de producteur, et distribue via les distributeurs tels que Carrefour, Auchan… 1- Détermination du secteur * Le produit : Les Yaourt, les fromages frais, les desserts lactés * La fonction du produit : alimentation, santé, apport en calcium, bien être, équilibre * Le type de client : les distributeurs (Carrefour

sait ce qu’il achète : des produits informatiques. Cependant, le panier moyen reste faible, dû à la prudence des acheteurs face à ce nouveau canal, liée en grande partie à la crainte du paiement en ligne. Les entreprises font donc face à un nouveau challenge : banaliser l’acte d’achat sur internet. Les paiements en ligne suscitent l’angoisse chez les particuliers qui préfèrent faxer leur numéro de carte bleue, moyen le moins sécurisé. En 1998, Dominique Strauss-Kahn mène un groupe de travail pour