Challenge Auchan

d’activité est de 84,9% et le taux de chômage est de 9,48%. La majorité de la population est âgée de 20 à 39 ans (32%). Ils sont pour la plupart des employés. (32%). ➢ La concurrence  Ces boutiques sont implantées dans le Centre Commercial Auchan de la « Maison Neuve », elles se situent entre 1 et 5 minutes de la boutique Orange. Concurrence directe : |INTRA TYPE |INTER TYPE

Octobre Mercredi 13 Octobre Mercredi 20 Octobre Jeudi 21 Octobre - Choix des 2 entreprises - Répartition des tâches - Recherche des analyses - Mise en place de la structure du dossier - Recherche des analyses - Visite des supermarchés et hypermarchés Auchan et Carrefour - Rédaction de chacune des parties - Lecture de la partie de chacun par tout le groupe - Mise en commun et jugement global du travail - Mise en page - Rédaction de l’introduction et la méthodologie Mercredi 27 Octobre Mardi 2 Novembre

importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les GSS (Décathlon) - Les grands magasins (Printemps) - Les mégastores (Virgin) - Les maxi-discounts (Vêt-affaires) 2. Les unités commerciales virtuelles L’entreprise et le client sont éloignés physiquement (catalogue, télévision, radio)

d’information commerciale V Les missions CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : L’unité commerciale : L’enseigne possède une très bonne place géographique car son implantation bénéficie de l’ affluence ou encore de la zone de chalandise de l’hypermarché Auchan et des autres unités commerciales. Nous pouvons diviser la zone de chalandise en plusieurs parties (isométrique, isochrone) « annexe 1 zone de chalandise » Moyens d’accès : Darty bénéficie d’une excellente desserte routière, avec l’A25, la

 and  mass   distributors       Videogame  stores      Micromania…   Multimedia  stores    Fnac,  Boulanger,  Darty…       Supermarket  chains    Carrefour,  WalMart,  Auchan…   Internet    Amazon   PROMOTION:  PC  and  consoles   channels     Media:     TV     Websites:  jeuxvideos.com     Specialized  magazines  for     both  PC  and  Consoles

développé et est considéré comme oligopolistique. On trouve actuellement plus de 25 entreprises présentes sur le marché. Celles-ci peuvent être divisées en quatre groupes : les premiers entrants : Innocent et Immédiat, qui se positionnent comme challenger les acteurs incontournables du marché des jus de fruits : Tropicana (leader) et Joker les nouveaux entrants : Knorr, Andros (Fruité), etc. les MDD : Carrefour, Intermarché (Paquito), etc. Certains acteurs se sont cependant retirés du marché

Swimmwear | 43 100 | 1 203 | 35,84 | 18,73% | Période du 01/01/08 au 31/12/08 2. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MICRO ECONOMIQUE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL L’unité commerciale se situe dans la galerie marchande du Centre Commercial Auchan Lac. Attaché à un commerce responsable et à une démarche de développement durable, le centre commercial joue pleinement son rôle d’acteur économique et social de la zone du Lac. Le centre commercial apporte une contribution forte à l’emploi et à

panier moyen de notre clientèle est de 55 euros. - Les concurrents de l’unité commerciale : ➢ Concurrents directs: Décathlon, Go Sport, Sport 2000, la Halle au Sport, Courir, Sport Expert, Foot Locker ➢ Concurrents indirects: Auchan, Carrefour, Leclerc, Armand Thierry, Jules 3) Etude des relations entre le réseau et l’unité commerciale Les relations entre le réseau et l’unité commerciale comportent des opportunités comme des contraintes. |Avantages

414 Conclure la vente X Titre de la mission Développer la vente d'assurances téléphonies Date et durée Semaine de du 01/11/2013 au 31/11/2013 soit 1 mois Le contexte professionnel Globalement le nombre d'assurances téléphonie du groupe Auchan baisse,(Annexe 1 et 2 ) les clients sont fragiles face à celles ci et le nombre de souscription est très faible par rapport aux nombres de produits vendus Les objectifs poursuivis : Objectif quantitatif : Chaque vendeur a eu pour objectif de réaliser

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,