Chambre Commerciale 22 Juin 2010

Avis Adopté par le Conseil de direction du 10 juin 2010 2010eko ekainaren 10ean Zuzendaritza kontseiluak onartu Iritzia Opportunité et faisabilité d’une marque territoriale Pays Basque Euskal Herria lurralde marka baten aukera eta egingarritasuna 1 AVIS Opportunité et faisabilité d’une marque territoriale Pays Basque PLAN DE L’AVIS I. Synthèse de l’Avis et préconisations du Conseil de développement Garapen kontseiluaren Iritziaren sintesia eta gomendioak p.3 II. Eléments

amateurs de voiles qui se veut être un havre de paix et d’épanouissement. Il souhaite y proposer, toute l’année, des séjours de deux à sept nuitées en pension complète. Pour les besoins de cette activité, Alexandre a acquis du mobilier pour garnir les chambres, du linge de maison, de la vaisselle et divers appareils de cuisson. Il compte également laisser la possibilité à ses hôtes d’utiliser son mobilier de jardin. Il estime que cette activité pourrait lui procurer une rentrée d’argent d’au moins 25 000

Page 1 sur 148 Sommaire INTRODUCTION Charles-André DUBREUIL, Professeur de droit public, Directeur du Centre Michel de l'Hospital EA 4232 I - Fonction et force obligatoire de la coutume LA COUTUME ET LES USAGES EN DROIT COMMERCIAL A LA FIN XIX e SIECLE ET AU DEBUT XXe SIECLE. UNE DISTINCTION SOUS INFLUENCE. Florent GARNIER, Professeur d'histoire du droit LA COUTUME DANS L'EMPIRE ROMAIN TARDIF. Aude LAQUERRIERE-LACROIX, Professeur d'histoire du droit REFLEXIONS SUR QUELQUES PROBABLES

société MYRO, elle-même titulaire d’un bail commercial auprès de Monsieur POLUX, propriétaire des murs. Ce dernier n’est pas au courant de la location gérance. Monsieur POLUX, le bailleur n’entretenant pas les locaux depuis plusieurs années, et certains accès à l’immeuble n’étant plus praticables, Monsieur CASTOR est aujourd’hui dans impossibilité d’exploiter normalement les locaux loués. Il n’en veut pas à la société MYRO qui n’est que locataire commercial. En revanche, il reproche au bailleur son

République Dominicaine: Un Pays Mystérieux… Guadeloupe / Novembre 22, 2010 Agenda Introduction: un pays “mystérieux”… 1ère Partie Stabilité, vous avez dit stabilité… 2ème Partie Les raisons du miracle économique… 3ème Partie Enjeux et opportunités Questions et Réponses – Débat Fuente : Cepal PIB par habitant au plus haut... PIB par habitant à PPP: environ US$8,000 (source:CIA) La plus forte croissance du DR-Cafta 2005 2006 2007 2008 2009 Total Amérique Latine

côté de Montpellier o Forêts en montagne (les Alpes, les Pyrénées, les Vosges) et dans les landes. V. Démographie : L'INSEE a annoncé que la population de la France, la métropole et les départements d'outre-mer, était estimée au 1er janvier 2010 à 64,7 millions d'habitants. La France est le 2e pays le plus peuplé de l'Union européenne, derrière l'Allemagne qui compte 82,1 millions d'habitants. Le taux de fécondité qui permettrait d'assurer le renouvellement naturel des générations est de

Laura TOUSSAINT Master I Management et Commerce International Option Tourisme 2009-2010 Comment améliorer la qualité touristique de la Martinique Hôtel BAKOUA, 97229 TROIS ILETS Tuteur de stage, Mr Pascal MEGARD Tuteur universitaire, Mr Laurent ARCUSET 2 Sommaire Remerciements ..................................................................................................................... 5 Résumé .........................................................................

LES pèrES danS La pubLicité Une analyse des stéréotypes à l’œuvre En partEnariat avEc juin 2010 DOSSiER pèRES ET puBLiCiTé - juin 2010 sommaire introduction intErviEw d’Eric macé, SocioLoguE méthodoLogiE pagE 7 pagE 4 pagE 5 La constitution du corpus La méthode d’analyse principales représentations de la parentalité masculine pagE 7 pagE 7 1ere partiE dES hommES Et dES EnfantS : LES StéréotypES à L’œuvrE Des femmes entre ménagère accomplie et double journée Féminin

dans une quarantaine de domaines d'activité au cœur de notre quotidien : aménagement, logement, transports, tourisme, énergie, déchets… Positionnées entre le tout public et le tout privé, les Epl se caractérisent par leur nature d'entreprise commerciale, leur capital public majoritairement (Sem) ou exclusivement (Spl et Spla) contrôlé par les collectivités locales, ainsi que par leur vocation à satisfaire l'intérêt général et à privilégier les ressources locales. Leur marché est un territoire

1.8. 1.9. HISTORIQUE EDITO DU PRESIDENT CONSEIL D’ADMINISTRATION COMITE DE DIRECTION GENERALE L’ANNEE 2011 EN CHIFFRES L’ACTIVITE VILLAGES LE MARCHE DES TITRES LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT LA COMMUNICATION FINANCIERE 4 4.4. 4 5 6 7 8 9 14 17 22 RAPPORT DU PRESIDENT SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE 4.6. 4.7. REMUNERATION DES DIRIGEANTS