Champagne Taittinger

Communication ÉTUDE CHAMPAGNE La fin des privilèges ? Votre marque sur le marché du champagne Juin 2010 Une Étude LittlelessConversation AgenceConseilenCommunication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. L’AOC Champagne est également une marque protégée. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées. LE CHAMPAGNE LA FIN D’UN PRIVILÈGE

INDEX HOUSE SELECTION HALF BOTTLE CHAMPAGNE WHITE BOURGOGNE BORDEAUX LOIRE ALSACE RHONE SOUTHERN FRANCE - CORSICA AUSTRIA - GERMANY ITALY - SICILY SPAIN USA SOUTH AFRICA AUSTRALIA NEW ZEALAND ARGENTINA 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 1 1 1 2 HOUSE SELECTION CHAMPAGNE/SPARKLING WINE Glass (150ml) PROSECO DI VALDOBBIADENE, Jeio Bisol, Italy, NV RAOUL COLLET, Rose, NV RAOUL COLLET, Carte Noir, NV LAURENT PERRIER, NV POIRE, Eric Bordelet, 2005 £6.00 £7.00 £8.00 £10.00 £6.50 WHITE L'ARCHET

Qui sont les champions... du champagne Dominé par le géant LVMH, le secteur du champagne compte une vingtaine de négociants majeurs. Mais face à l'enjeu stratégique de l'approvisionnement en raisin, de nouveaux acteurs ont fait leur apparition. En 2004, plus de 300 millions de bouteilles de champagne* ont été commercialisées dans le monde pour un montant avoisinant les 3,6 milliards d'euros. Contrairement au secteur du vin français, l'industrie du champagne s'est très tôt concentrée. En 2004, 82 %

Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier Sommaire ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse

étude réalisée pour le salon Vinexpo à Hong Kong, l’Inde affiche les plus forts taux de progression de consommation de la région Asie : +327 % entre 2004 et 2008 et et +97 % prévu entre 2009 et 2013. Les vins français, notamment le Bordeaux, le champagne et le cognac, figurent de loin en tête des importations indiennes, s’appropriant environ 38 % du marché, devant l’Australie, les Etats-Unis et l’Italie. Mais il s’agit désormais de consolider cette avance dans la perspective du boom annoncé.

les marques de produits de grande consommation lancent des emballages produits en série limitée. Les marchés des vins, des spiritueux, des chocolats et des parfums ont été depuis plus de vingt ans des précurseurs en ce domaine. La maison de champagne Taittinger, par exemple, a fait appel dès 1983 à des artistes reconnus, pour décorer les bouteilles de ses grands millésimes. Dans un tout 5.2007 : 59 1 1. Pour les JO d’Albertville en 1992, Evian inaugura une bouteille figurant les montagnes

pour remercier ses plus fidèles clients, ce brillant entrepreneur décide de leur offrir du Champagne. Mais pas n’importe lequel… Jean-Christophe appose sa marque de fabrique en incluant de fines paillettes d’or alimentaire dans la boisson, du jamais vu ! Mariant le plus précieux des métaux à la plus illustre des boissons, l’idée rencontre un succès immédiat : tout le monde veut goûter le fameux « Champagne à l’or ». En 2005, Jean-Christophe crée Luxor, la boisson la plus précieuse et la plus rare

groupes stratégiques Définition : Les groupes stratégiques sont constitués d’entreprises d’un même secteur d’activité ayant des stratégies identiques. Le cas du champagne Positionnement haut de gamme pour Taittinger et Moët & Chandon Les petits producteurs jouent sur leur rapport qualité/prix Le cava Freixenet (pas d’appellation champagne) joue sur le prix (6€/bouteille) Intérêts des groupes stratégiques ? Identifier ses concurrents principaux Identifier les différentes stratégies  Etudier

Week-end de détente et de nature garanti. Séjour en traitement V.I.P. : un accueil champagne une nuit en chambre double un dîner gourmand, boissons comprises les petits déjeuners 540,00 € T.T.C. Philippe LAHON - Consultant V.I.P. vendeur 28 L'ART DE VIVRE À la découverte des vins de Champagne : la montagne de Reims, la vallée de la Marne, la côte des blancs la côte des Bars G.H Martel, Lanson, Ruinart, Taittinger, Veuve Cliquot Ponsardin … que de noms évocateurs ! Votre journée : 8h00 10h30-12h00

les plus cher et précieux au monde Puissance réseaux de distribution, de la constitution du produit jusqu’à la distribution au client final. Large portefeuille de marque leader du marché. Présent sur l’ensemble des secteurs de la catégorie, vins, champagne, whisky, bourbon, vodka, cognac. LVMH subit un coût de stockage immense, même si leur surpuissance financière leur permet de maintenir un besoin en fond de roulement important. Il n’en reste pas moins un gouffre financier qui peut représenter, en