Chanel 2 55

entreprises évoluant dans le secteur du luxe ont dû procéder à des restructurations, des licenciements mais également revoir leurs projets d’investissements à la baisse. Cependant, Monsieur Boulanger précise que ce ne sont pas les « grands », tel Chanel, LVMH, Yves-Saint-Laurent, etc., qui ont été concernés par cela. Ces derniers sont restés, d’une manière générale, profitables et ont poursuivis leurs forts d’investissements. Cette différence s’explique apparemment du fait que ces « poids lourds

Espagne. Les flux nets d'investissements direct à l'étranger (IDE) français vers l'Espagne s'élèvent à 2 milliards d'euros (8ème destination des IDE français à l'étranger) Accès au marché intérieur de l'Espagne: Afin d'évaluer les risques liés à l'exportation en Espagne, la Société Anonyme Ducroire (spécialisée dans la protection des entreprises dans les transactions internationales) a déterminé 2 indicateurs : Risques politiques: Les pays sont répartis en sept catégories reflétant l’intensité

Le 25 / 03 / 2010 Page 1 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Fiche 1 : Descriptif du projet 1. Intitulé du projet : Implantation  d’un  point  de  vente  DIOR  à  Beyrouth,  au  Liban 2. Equipe projet : L’équipe  chargée  de  piloter  ce  projet  travaille,  aujourd’hui,  au  sein  du  Département  du   développement International (DDI) du groupe LVMH. L’équipe  de  projet  est  formé  d’un  directeur  de  projet,  d’un  chef  de  projet

génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24

Table des matières : La déconsommation I) Présentation du phénomène 2 a. Définition 2 b. Les causes 2 c. Actions 3 II) L’interview d’Anne Dujin 4 Comment les habitudes de consommation des Français ont-elles évolué au cours des quarante dernières années ? 4 Pourquoi les Français ont-ils des difficultés à réduire leur consommation d’énergie ? Est-ce plus facile dans d’autres pays ? 5 A quoi ressemblera le consommateur d’énergie de demain ? 5 III) Exemple d’un nouveau secteur

l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION PRIX TRES ELEVES BAISSE DE LA DEMANDE 4 La Segmentation du Marché Fractionner

Une image médiatisée : «Miu Miu, c’est devenu une marque de luxe… c’est bien médiatisé, et, pourtant, c’est une marque qui n’a pas d’histoire», «Aujourd’hui, pour avoir un sac Birkin, il faut être sur une liste d’attente…et ça peut prendre jusqu’à 2 ans…». Indémodable : «Le luxe est une notion intemporelle pour moi… un modèle classique est luxueux…», «…Si je mets de l’argent dans un produit de luxe, ce n’est pas pour le porter pendant un an…je veux qu’il dure…». Un produit de qualité : Le luxe,

nos jours le jean est parti à la conquête du monde et est devenu un vêtement incontournable de nos sociétés 2. Une fabrication mondialisée 3. Un produit qui vaut de l’or 4. Un produit incontournable et emblème du monde moderne II. Un vrai enjeu culturel 1. Toute une palette de style en fonction des modes de vie 2. Le jeans véhicule des valeurs variables selon les pays et le temps 3. Le jeans fin des clivages sociaux pour

Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution) 57 La Promotion (communication) 57 Les organisations existantes pour pénétrer le marché aux USA 61 COFACE aide à la prospection

une ligne haute couture est créée en son nom. 1993: Swarovski développe le «cristal mesh», une cotte de maille métallisée incrustée de cristaux étincellant, qui est désormais utilisée par un grand nombre de designers parmi lesquels ont compte D&G, Chanel et Louis Vuitton. 1999: Swarovski et Golay crées une entreprise commune: Signity, une marque distribuant des pierres véritables et synthétiques taillées avec précision. 2002: Les lustres se sont élevés au rang d’objets d’art: dans le cadre de la collection