Chanel Developpement

Les méthodes et les habitudes de consommation évoluent, ce qui rend ces métiers très prisés aujourd’hui pour la plupart des étudiants. Secteur porteur grâce à ses marges importantes, la quête de nouveaux produits ne cesse d’évoluer ainsi que le développement des procédés marketing. C’est au sein de ces carrières que l’on allie commerce et beauté De nombreux métiers constituent le secteur de la cosmétique et de la parfumerie. Du créateur parfumeur au chargé de marketing en cosmétique, en passant par

aimé Très aimé (love +) (love - ) Trade marks faible respect miss marks Territoire de la marque: semble légitime pour le consommateur. La marque est mise dans une case ( ex territoire de la marque de mon point de vue de chanel est le luxe, la mode…) En pub qd on parle de territoire de la marque c’est un peu différent. on parle aussi de l’ADN (ce qui identifie la marque, le pk de son existence, son origine…). Les marques doivent se protéger => brevets contre la contrefaçon

les marchés exports 1980 CLARINS devient n°1 des soins de beauté haut de gamme en France 1981 Création de la filiale USA, première filiale et développement de la politique internationale 1984 Entrée en Bourse 1987 CLARINS proscrits les tests sur les animaux 1990 Olivier Courtin (fils de Jacques Courtin) rejoint CLARINS, pour le développement des produits de soins et des instituts dans le monde CLARINS devient n°1 des soins de beauté haut de gamme en Europe 1991 Création du premier

“Eco-Hôtel Spa” et finalement à l'embellissement domestique. I- Analyse du cas Analyse du marketing stratégique Entreprise : secteur : cosmétiques Objectifs quantitatifs : prix abordables garantissant toujours une bonne qualité Objectifs qualitatifs : développement à l’international en particulier les États-Unis, la Russie et en Asie, rénovations des boutiques, installation dans les villes de 8 000 à 10 000 habitants, marché masculin. Peut-être implantation future en Inde Moyens : franchises (35%), peu de

au bénéfice du consommateur. • Derrière les grandes marques de fabricants il y a de grandes entreprises qui font de la recherche, créent des produits nouveaux et des emplois. Elles s'engagent de plus en plus dans des actions en faveur du développement durable, de la santé et des grandes causes humanitaires. Les marques Près de 1 200 000 marques sont actuellement en vigueur en France et 65 000 nouveaux dépôts environ sont effectués chaque année. La plupart des secteurs économiques sont concernés

perspectives d’avenir des plus intéressantes. I) Roissy un Hub mondial Roissy est un aéroport de rang mondial organisé en hub. C’est un carrefour aérien majeur en Europe. Le trafic de PCDG a connu une croissance très rapide. Cela s’inscrit dans le développement exponentiel du transport aérien depuis les années 60. Roissy Charles de Gaulle est un hub. Hub est un terme anglais signifiant « moyeu », où arrivent et d’où partent les rayons d’une roue (« spokes »). C’est aussi un modèle d’organisation aéroportuaire

exports | 1980  | CLARINS devient n°1 des soins de beauté haut de gamme en France | 1981  | Création de la filiale USA, première filiale et développement de la politique internationale | 1984  | Entrée en Bourse | 1987 | CLARINS proscrits les tests sur les animaux | 1990  | Olivier Courtin (fils de Jacques Courtin) rejoint CLARINS, pour le développement des produits de soins et des instituts dans le monde | | CLARINS devient n°1 des soins de beauté haut de gamme en Europe | 1991  | Création

vectrice de sens, de valeurs (éthique), de modes de vie: se replier sur de « vraies valeurs » en pleine débâcle financière est une autre tendance qui contrecarre en partie la logique stricte du moindre prix (cette tendance faisant échos au souci du développement durable, intact voire accru, après la crise : ce qui apparaissait un luxe hier est parfois fondamental aujourd’hui) => Les marques sont  aussi des repères et des quasi-institutions sociétales (ainsi que l'admettait le Directeur Marketing d'IKea

autres produits destinés à faciliter la vie des mères de famille. Les grands lessiviers tels Procter & Gamble, Colgate Palmolive, Unilever  et autres Henkel ont depuis toujours utilisé ce principe pour briefer leurs agences de publicité. Avec le développement forcené de la concurrence, on constate de plus en plus que les marques concurrentes (… sans oublier les marques distributeurs) sont très rapidement capables de réagir à une innovation d’un fabricant et, de ce fait, d’annihiler l’avantage concurrentiel

groupe. Mais aussi L’Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet, elle gère 94% de la fabrication de ses produits cosmétiques et mise donc sur un investissement très important dans la Recherche & Développement (3.4% du chiffre d’affaires lui est dédié) et emplois plus de 2 800 chercheurs à travers le monde. c. les Chiffres | |L’OREAL | |Date de création