Chanel Developpement

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq ETUDE DE CAS CHANEL wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn

Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé

3) La place du luxe et de Chanel dans la mondialisation - Le luxe dans la mondialisation La mondialisation, c'est l'extension et l'intensification des échanges à l'échelle mondiale, souvent favorisés par les transports rapides (m maritimes et routiers par conteneurs). Nous allons voir que la mondialisation va avoir une place importante pour le développement du marché du luxe. En effet, on remarque qu'il y à une explosion du nombre de riches dans les pays émergents et une captation d'une

sur le marché depuis longtemps ; le déclin n’est pas « nécessaire », peut-être il n’arrivera jamais le parfum Numéro 5 de Chanel : lancement → croissance → maturité (le déclin n’est pas encore arrivé : les produits de Chanel sont toujours dans la phase de maturité et réussit à retarder le stade de déclin, en plus le No. 5 est le plus populaire parmi les parfums de Chanel depuis son lancement en 1921) Dans quelle phase de cycle de vie se trouvent-t-ils ? Orang’Amer : Phase de déclin BonCola :

Mr. Christophe Rioux, Directeur du Pôle Luxe et Industries Créatives de l’ISC Paris, Professeur d’Economie à la Sorbonne et à Sciences Po, et Membre fondateur du “Slow Made” Mr. Dominique Barbiery, Directeur Général de Paraffection, Groupe Chanel Mme. Adeline Lunati, Interior Design Manager, Lalique Fort du succès médiatique récent de ce mouvement lancé par certains acteurs des métiers d’art, et consistant à valoriser la qualité des objets durables produits avec patience, le Club

Thème 5 : Le Développement Durable 1/ Dans quelle mesure votre secteur est-il impacté par l’évolution des prix de l’énergie? Précisez si vous êtes producteur ou consommateur d’énergie. Quelles sont les réactions stratégiques? Le secteur de cosmétique et de parfumerie est un marché consommateur d’énergie. Un secteur comme d’autres qui connaissent une évolution des prix de l’énergie. Une hausse des prix de 5% depuis 3 années. Une hausse qui a des répercussions sur différentes activités telle

l’industrie du luxe _____________________________________ 17 c) Un capital précieux : l’image de la France _____________________________ 19 (1) Les métiers d’art expriment et confirment « une certaine idée de la France » 19 (2) Des perspectives de développement prometteuses ___________________ 20 II. Les trois axes d’une nouvelle dynamique en faveur des métiers d’art__________ 23 A. Encourager et généraliser la dynamique d’innovation déjà engagée__________ 23 1. Une évidence déjà intégrée par plusieurs

les établissements clients (en France et à l’étranger). Elle est membre d’Idée Alsace, une marque développée par l’association Alsace Qualité et qui représente le volet Développement Durable sous la marque Idée Alsace. Idée Alsace a pour but de valoriser et d’accompagner les entreprises régionales qui s’engagent dans le développement durable à l’échelle territoriale, quel que soit leur secteur d’activité. Cette association fédère les entreprises au sein d’un réseau, les accompagne dans leur démarche

l’industrie du luxe _____________________________________ 17 c) Un capital précieux : l’image de la France _____________________________ 19 (1) Les métiers d’art expriment et confirment « une certaine idée de la France » 19 (2) Des perspectives de développement prometteuses ___________________ 20 II. Les trois axes d’une nouvelle dynamique en faveur des métiers d’art__________ 23 A. Encourager et généraliser la dynamique d’innovation déjà engagée__________ 23 1. Une évidence déjà intégrée par plusieurs

nouveaux gisements de croissance, l’autre technologique, avec le développement rapide de l’Internet comme nouveaux vecteur de communication. Les deux phénomènes sont indissociables : la mondialisation a permis de déplacer les frontières traditionnelles du luxe, et l’Internet offre aux marques la possibilité d’entrer en relation directe avec de nouveaux clients qui, dans un avenir proche, seront la principale source de leur développement. Dès 2015, le premier marché mondial, pour les industries du luxe