Chanel Innovation

donnée soulignée. (Document 1) (1 point) 2) Comment les pouvoirs publics contribuent-ils à l’effort de recherche et développement ? (Document 1) (2 points) 3) À l’aide des données du document 2, montrez l’importance prise aujourd’hui par les innovations de produit dans les stratégies d’innovation des entreprises. (1 point) 4) Expliquez comment l’innovation permet d’accroître la compétitivité des entreprises. (Document 2) (2 points) 5) Comment peut-on justifier les politiques publiques de

d’innovations selon leur dominante. * Innovations technologiques : nouvelle matières, nouveau procédé de fabrication, etc. (ex : la puce électronique.). * Innovations commerciales : nouvelle présentation de produit, nouveau mode de distribution. (par exemple, les galeries marchandes sur internet…). * Innovations organisationnelles : nouvelles procédures administratives ou nouveau modes d’organisation, la structure par réseau. * Innovation institutionnelles : nouveaux systèmes ou

Réussir ses réunions De Didier noyé Pour décider d’une réunion : - fixer des objectifs clairs - avec des personnes motivés et investies. - Une réunion doit être courte(pas plus d’1h30) - Une réunion doit aller droit au but. Différentes réunions : Réunion de briefing : organisation et planification du projet(la marche à suivre) Revue de projet : analyser l’avancement du projet pour déclencher la suite (analyse

•••••••••••••••••••VU, LU, ENTENDU Livres L’innovation ordinaire, Norbert Alter, PUF, 2000, 270 p. L’innovation n’est ni la nouveauté, ni l’invention ; elle suppose une appropriation sociale et une transformation des usages. « Le développement d’une innovation ne repose aucunement sur la qualité intrinsèque des inventions mais sur la capacité collective des acteurs à leur donner sens et usage », extrait de «L’innovation : croyances et pratiques », Sciences humaines, décembre 2000, pp. 48-49. •••••••••••••••••••AILLEURS

individuels, chacun ayant un thème défini. (Par exemple : Thème plage, jungle ou encore suite de luxe…) Il est bien évident que chaque chambre possédera un aménagement et une décoration recherchée et finement travaillée. Vient s’ajouter à cela, une innovation supplémentaire qui concerne l’accessibilité : En effet, en plus de l’originalité des chambres à thèmes, notre hôtel sera munit d’un système d’accès particulier : à savoir une entrée automatique avec grillage permettant un accès aux véhicules motorisés

référentiel - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations peuvent être liées au processus de production ou à la découverte de nouveaux produits. - Sans innovation l’économie est condamnée à la stagnation. - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. - Le management relève de la direction

La concurrence Intro : Pour le commercial, l’étude de la clientèle doit se compléter par une bonne connaissance de la concurrence sur le marché dans lequel il intervient. L’analyse de la concurrence lui permet : - De connaître ses concurrents actuels et potentiels, leurs actions et leurs positions, repérer les différentes marques, produits et leurs caractéristiques. - D’ajuster son offre par rapport aux offres pratiquées par ses concurrents - De mieux positionner son produit ou sa marque.

Questions A l'aide des documents 1 et 2 : 1) Nous étudions la gamme des réfrigérateurs de chez GL. Cette gamme est composée de 4 sortes de réfrigérateurs (Réfrigérateur 1 porte, Réfrigérateur-congélateur, Réfrigérateur américain et Réfrigérateur bar) . *Le Réfrigérateur 1 porte comporte 7 références. Donc 7 produits différents dans ce type de réfrigérateur. *Le Réfrigérateur-congélateur comporte 10 références. Donc 10 produits différents dans ce type de réfrigérateur. *Le Réfrigérateur

Résumé : Le management de l’innovation est depuis le début des années 90 de plus en plus présent dans les discours stratégiques des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité. Cependant, la littérature académique se limite très souvent aux innovations technologiques menées dans le secteur de l’industrie et délaisse le secteur des services qui figure pourtant au premier rang en termes de capacité à innover (OCDE, 2000). Par nature, les services sont très hétérogènes et ne permettent donc pas d’être

dresser une liste des principales valeurs de la marque : -       Avant-gardisme -       Sportivité -       Sophistication -       Fidélisation -       Fiabilité -       Performance -       Financièrement attractive -       Confort -       Innovation Il a fallut de très nombreuses années au groupe Volkswagen pour construire, à sa marque Audi, une notoriété et une  image forte auprès de ses clients. Pour définir l’identité de la marque Audi et analyser son image  nous allons l’observer par le