Chanel Segmentation Produit

parfumeurs créateurs, 6 centres de création en parfumerie monde : • parfumerie fine : Paris, New York, • parfumerie produits grande consommation matières premières (spécialités de synthèse). Givaudan a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 3,26 milliards d’euros dont 1,53  pour la branche Parfums. La division Parfums couvre trois segments : la Parfumerie fine, les Parfums pour produits de consommation et les Ingrédients de parfumerie, qui créent tous trois des senteurs pour les plus grandes marques

28.11.2011 Burberry case. 1. When you look at the value chain, which steps were problematic before 90-97 ? Fabrication: produit fabriqué sous licence, variation de la qualité. Ne respecte pas qualité: produits de valeur et de qualité différentes. Logistique: Développement d’un marché parallèle (impact négatif sur l’image de la marque) + Mauvaise sélection réseau de distribution ( ne met pas en avance la qualité de Burberry) Logistique de commercialisation : Gestion de stock : beaucoup trop

de gamme. La rentabilité des marques de luxe va s’appuyer sur les consommateurs de la classe moyenne sous le nom de luxe mais que l’on nommait « demi-luxe ». Ca n’est donc pas du luxe, ce « demi-luxe » est basé sur le renouvellement des lignes de produits et l’investissement massifs en communication. Concernant la démocratisation c’est un débat qui, pour elle n’a pas lieu d’être. Sa vision va vers la distinction des marques de luxe entre celles qui seraient régulières, suivant les traditions et

voyant, cher, neuf, glamour, paillette . Les prix du luxe sont en moyenne 4 fois supérieurs à ceux de la grande consommation. Pour commercialiser leurs produits de luxe, les marques sont donc obligées de miser sur les services pour faire oublier le prix à leurs clients; le budget investi dans les opérations commerciales de lancement de produits en constante augmentation . Le début de la crise financière de 2008-2009 L’année 2008 marque le début de deux ans d’instabilité financière mondiale. En

l’apparition des premières enseignes à l’échelle nationale, l’introduction d’entreprises internationales et récemment, la création des premières chaînes de grands magasins et des marques de distributeur. Segmentation Habillement ethnique vs occidental Le prêt-à-porter masculin Segmentation du marché de l'habillement en 2004 Enfants 18% Hom mes 45% Femm es 37% Source : Images Yearbook - 2005 Ce segment génère les plus gros volumes. C’est aussi le plus structuré et celui où les marques

clients chez des concurrents indirects (avions et train). Cannibalisation : faire concurrence à ses propres produits (ex Babibel qui sort un orange qui fait concurrence au rouge), on essaye de différencier le produit car les besoins des consommateurs ont des besoins différents. Il faut également anticiper la réaction des concurrents. II) Segmentation des objectifs Qu’est-ce que la segmentation ? Le fait de diviser le marché en plusieurs segments (petits groupes de client) au comportement homogènes

» Johnson, Scholes et Fréy Stratégie-Définition : Parties prenantes On distingue 5 types de parties prenantes (stakeholders). Elles participent d’une manière ou d’une autre a la création de valeur pour l’entreprise: les clients qui achètent les produits, le personnel qui apporte son savoir et ses compétences, les banques qui apportent le capital, les actionnaires qui apportent leur épargne et enfin la communauté ou l’Etat qui fournit les infrastructures, la justice... Stratégie- Niveaux On peut

ont compris cela et partent du principe qu’il existe des différences de comportements d’achats en fonction des sexes et définissent une stratégie en conséquence, quitte à jouer sur certains clichés tenaces. On trouve des produits destinés seulement aux hommes, d'autres produits destinés seulement aux femmes et il y'en a ceux qui visent les deux cibles. Dans notre exposé on va essayer de traiter le comportement d'achat des femmes vis à vis des marques à travers le plan suivant: Dans un premier temps

proximité pour autoriser même partiellement des affrontements concurrentiels. La filière : ensemble d’activités interdépendantes qui contribuent à la mise à disposition d’un produit industriel ou d’un bien de consommation. Définition du périmètre stratégique Délimitation du secteur : * le produit, * la fonction du produit, * le type de client, * les états de la technologie, * l’espace géographique, * la filière du bien. Caractérisation du secteur : * Type d’activité :

d’équipement en France avec 4,9 milliards d’euros, 5ème marché de bien d’équipements derrière l’électronique grand public, l’informatique, le gros électroménager et les biens culturels. Les lunettes sont donc considérées aujourd’hui comme des produits de grande consommation : • Caractère indispensable pour des raisons de santé • Un rythme important de renouvellement lié à des raisons de santé et/ou des effets de mode Un marché étal dans les pays développés et en pleine croissance