Chapitre 1 Communication Gestion Et Ressources Humaines

des matières Introduction 3 Chapitre 1 : L’entreprise : une vue d’ensemble 4  1.1-Responsabilité sociale de l’entreprise : 4  1.2- Classification de votre entreprise : 5  1.3- Contraintes de l’environnement externe qui influence l’entreprise. 5 Chapitre 2 : La mondialisation des marchés 7  2.1- Effet de la mondialisation sur l’entreprise : 7  2.2- Importation / Exportation : 7  2.3- Effets du taux de change sur l’entreprise : 7 Chapitre 3 : L’entreprise et les lois 8

après l’avoir défini nous aurons recours à la présentation des classifications des entreprises (chapitre 1). Ces classifications d’origines juridiques et économiques mettront en évidence beaucoup de leurs facettes. Les entreprises contemporaines (depuis 150 ans) se sont organisées par fonctions. Le centre du cours concernera les fonctions qui les composent et leurs évolutions à travers le temps (chapitre 2). Tandis que les fonctions évoluent a l’intérieure d’elles même, l’entreprise à son tour les

Niveaux : → Production en France et export → Produire à l'étranger → Multi nationales Export direct : (Importateur, Distributeur, Client) Export indirect : (Intermédiaire commercial, agent commercial) 5 : Étude de cas : Carrefour-Ginestet 1) Les acteurs : - Producteurs viticoles → AOC Medoc → AOC St Emilion - Négoce de vins → Ginestet - Distributeur → Groupe Carrefour (Filiale Prodis = Centrale d'achat) - Chez Ginestet : Un partenariat avec 50 viticulteurs, apport

L'effet de l'usage des TIC sur les pratiques managériales et la compétitivité des PME françaises Les technologies d'information et de communication ou plus communément appelées TIC ou NTIC regroupent l'ensemble des techniques de transmissions d'information en particulier l'Internet, l'informatique et les télécommunications. Ce dossier a pour objectif d'analyser l'effet de celles-ci sur les pratiques managériales des PME françaises et ainsi de comprendre leurs impacts sur les déterminants de leur

Gestion Des Ressources Humaines | Christiane.parez@u-paris10.fr Plan: Chapitre I: I Gestion des ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent

Plan : Chapitre I: l’apprentissage organisationnel. Partie I: L’apprentissage en général. Définition l’apprentissage. Les types d’apprentissage. Partie II: Définition de l’apprentissage organisationnel. Définition de l’apprentissage organisationnel. Cycle de l’apprentissage organisation. Apprentissage individuel. L’apprentissage dans les différents concepts. Chapitre II: la gestion de la connaissance. Partie I: la gestion de la connaissance. Définition de la gestion de la connaissance

récentes s’explique par le fait que les entreprises ont compris la nécessite d’intégrer le facteur humain depuis l’élaboration de leur stratégie jusqu’à son exécution dans la mesure où la performance de leur activité dépend des hommes qui les effectuent. En effet, la fonction RH autrefois fonction personnel réductible au tache opérationnel telle que la gestion des horaires de travail, la gestion des dossiers des salaries, la garantie des conditions de travail pour ne citer que ceux-là a depuis

LOME (TOGO) [pic] STRATEGIE DE COMMUNICATION 2007-2008 Juillet 2007 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………...2 Chapitre I : Contexte général…………………………………………………………2 Chapitre II : Nécessité d’une stratégie de communication……………………... 4 Chapitre III : Situation des médias…………………………………………... 5 Chapitre IV : Objectifs de la stratégie…………………………………………….. 6 Chapitre V : Mise en œuvre de la stratégie…………………………………………6-8

Chapitre 3 - Le management traditionnel L’organisation  traditionnelle: Monde  autoritaire  et  paternaliste  qui  prend  la  forme  d’une  communauté  dans  laquelle   tous doivent se fondre   Une totalité    Une communauté    Une hiérarchie traditionnelle   L’organisation  est  plus  que  la  somme  de  ses   membres L’organisation  est  jugée  supérieure  à  ses   membres, car elle leur est antérieure Prédominance  des  objectifs  de  l’organisation   sur la volonté de ses membres

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire