Chapitre 4 Dynamique Structurelle Et Changements Organisationnels

de doute. Mais je lui dois plus que de simples remerciements. A ma famille SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………6 Partie 1 Approche théorique de la relation entre stratégie des ressources humaines et performance Chapitre 1. Bases conceptuelles de la recherche……………………………………………...16 Section 1. Gestion des ressources humaines : vers une stratégie des ressources humaines……………………………………………………………………………………...16 1.1. Gestion Stratégique des Ressources Humaines versus Gestion

économie de marché  Chapitre 1 : Le référent classique, les marchés comme mode structurant de la production et des échanges  Chapitre 2 : Les organisations intégrées et la nature de l’entreprise  Chapitre 3 : Les formes organisationnelles alternatives, les « hybrides »  Chapitre 4 : Le problème de l’arbitrage entre ces modes d’organisation PARTIE 2 : Modes de coordination mis en œuvre  Chapitre 1 : Des processeurs d’information  Chapitre 2 : Le rôle des contrats  Chapitre 3 : Nature et fonctions

.............................................................................................................. 3 1-vision silo et logistique opérationnelle ............................................................................................ 4 2-Recomposition de la fonction logistique.......................................................................................... 5 2.1- Intégration fonctionnelle ....................................................................................

trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques concernant les stratégies coopératives, concurrentielles (i.e approche structurelle et approche comportementale de la concurrence, Le Roy, 2004) et coopétitives, nous souhaitons vérifier si la stabilité des relations coopératives peut perdurer lorsque les partenaires deviennent concurrents. Les premiers résultats issus du traitement

PARTIE: 2 3 2" PARTIE 4 3" LES FACTEURS DE CONTINGENCE. . . . . .. . . . . . .. L'Efficacité dans la Conception des Organisations ........ L'Age et la Taille .................................. Le Système Technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. L'Environnement.................................... Le Pouvoir ........................................ PARTIE: 12 13 14 15 16 87 97 109 115 137 147 155 t 73 203 205 215 229 245 259 8 4' TABLE DES MATIÈRES LES

de sciences économiques, Université Strasbourg I, Louis Pasteur. 2 3 La faculté n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans les thèses. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. 4 5 Remerciements : Je remercie Bernard Ancori, mon Directeur de Thèse, pour la rigueur et la persévérance avec laquelle il a suivi et guidé l’avancement de mes travaux, ainsi que pour sa curiosité intellectuelle. Je remercie également Patrick

métier, interchangeable) 4 principes de l’OST : - Séparation du travail de conception et d’exécution, il faut décharger l’ouvrier de toute initiative. - Étude scientifique du travail doit réalisée par une équipe de spécialistes, les ingénieurs. - Sélection scientifique et entraînement de l’ouvrier en fonction de ses aptitudes. - Couplage de l’étude scientifique du travail et de la sélection scientifique de l’ouvrier = changement des méthodes de management

industrielle du tourisme 1° chapitre – Le contexte professionnel et les réalités du tourisme sportif tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 2° chapitre – L’ambiguïté de la communication dans le monde professionnel 3° chapitre – L’exploration de la culture professionnelle du tourisme sportif Deuxième partie : La place de l’identité professionnelle dans le développement des entreprises 4° chapitre - La construction de l’identité entre similitude et différenciation 5° chapitre - L’évolution du management

Table des matières Chapitre Introductif 3 Chapitre 1 : Analyse contextuelle de La Poste 4 I Diagnostic Externe 4 I.1 Au niveau national 4 I.1.1 Quelques chiffres sur l’activité courrier au sein du groupe 4 I.1.2 L’aspect juridique 5 I.1.3 Les modifications du marché et analyse 6 I.2 Au niveau local 10 II Diagnostic interne 12 II.1 Une stratégie au niveau national 12 II.2 Une organisation

industrielle du tourisme 1° chapitre – Le contexte professionnel et les réalités du tourisme sportif 07 2° chapitre – L’ambiguïté de la communication dans le monde professionnel 39 3° chapitre – L’exploration de la culture professionnelle du tourisme sportif 55 Deuxième partie : La place de l’identité professionnelle dans le développement des entreprises 4° chapitre - La construction de l’identité entre similitude et différenciation 65 5° chapitre - L’évolution du management