Chapitre 6 Stratégie Et Démarche Stratégique

cerner, à définir. * Marketing dans la terminologie anglo-saxonne  * Mercatique dans la terminologie française Introduction Les objectifs pédagogiques de ce premier chapitre : * Pouvoir définir la notion de marketing ; * Comprendre le rôle et la mission du marketing * Connaître et comprendre la démarche marketing * Si la vente et le commerce sont aussi vieux que le monde * Sous la forme actuelle ou sous la forme du troc * Le marketing est lui beaucoup plus récent

la démarche marketing au secteur hôtelier. Qu’est-ce qu’un démarche marketing ? Il y ‘a un « marché » qu’il faut étudier pour définir une cible, principe de la segmentation. La cible étant identifiée, l’entreprise doit élaborer une stratégie marketing(le plan marketing : définir les orientations à suivre (moyen et long terme) mais aussi définir les actions que l’on va mener une année (marketing opérationnel) Le tout doit être budgétisé. Donc l’entreprise vise deux objectif stratégiques : le

travail et capital. La gestion des ressources humaines : l’objectif est de repérer le facteur travail d’une entreprise. Consiste à faire en sorte que l’organisation à laquelle on s’intéresse en temps voulu les personnels dont elle a besoin. Chapitre I : Les modèles de gestion du travail La GRH est de nature contingente (facteurs de contingence) : c’est à dire qu’elle a évolué et elle évolue encore par rapport au contexte (éco, juridique, social…) dans lequel elle évolue. Les facteurs

LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE Manuel pages 21 à 196 Revoir à partir du livre pages 5 à 20 le chapitre relatif aux structures d'entreprise. Il s'agit pour l'essentiel d'un rappel de notions déjà étudiées. Vous devez notamment connaître le sens des expressions suivantes : structure fonctionnelle, structure hiérarchique, structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line), structure divisionnelle (ou décentralisée), structure matricielle, structure multidimensionnelle, structure organisationnelle

l’AUDIT SOCIAL. A travers ce travail on va mettre l’action dans le premier chapitre sur les définitions et l’historique de la conception de l’audit social, dans le deuxième chapitre on traitera la méthodologie et types de l’audit social pour finir par un chapitre sur les apports de l’audit social à l’entreprise en terme de gestion managerielle d’efficacité des ressources humaines. PAGE 1 Master E.S.I.F Audit social Chapitre 1 : historique et définitions de l’audit social Section 1 : historique de

Les objectifs du chapitre: MARKETING INDUSTRIEL  Comprendre la nature et l'étendue des activités business to business Identifier les caractéristiques essentielles des marchés B to B Replacer les outils classiques du marketing dans le contexte B to B : marchés industriels ou de marketing de projet Découvrir les outils propres au marketing B to B    1 5 AXE ILES DIFFÉRENTS CONTEXTES DU MARKETING B To B Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre 1 : Les spécificités du marketing

ECONOMIE D’ENTREPRISE SOMMAIRE Chapitre 1 : présentation de l’entreprise Chapitre 2 : les différentes fonctions dans l’entreprise Chapitre 3 : l’entreprise : une organisation au sein de l’environnement Chapitre 4 : introduction au diagnostic stratégique Philippe Mercier – ECD 1ère année Chapitre 1 : présentation de l’entreprise • Section 1 : l’entreprise est une unité de production • Section 2 : l’entreprise est une cellule sociale • Section 3 : l’entreprise comme système Philippe Mercier

UNIVERSITE TOULOUSE II UFR DE LANGUES DEPARTEMENT : CETIA MEMOIRE DE MASTER 1 HÔTELLERIE RESTAURATION LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 3 Remerciements Je tiens tout

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations nouvelles