Chargé De Compte Principal Attijariwafa Bank

pour les consommateurs qui découvrent d'autres partenaires possibles. Cette relative désaffection du circuit bancaire tient aux mesures de libéralisation, de réglementation de l'accès au marché d'une part, et aux modifications des comportements des principaux partenaires d'autre part. Dans ce rapport et après avoir présenté en générale la BMCI et l'agence BMCI BENI MELLAL Partie I : Présentation du secteur bancaire et de la BMCI CHAPITREI : le Secteur bancaire

minutes en voiture de l’aéroport Fès Saïs. ✓ Date d’inauguration : • Le 1er Février 1995 (Sheraton) Année de rénovation   2010.  Le 1er Avril 2011 (Pickalbatros Royal Mirage Fès) ✓ Les Chambres • Cet hôtel moderne compte 271 chambres spacieuses et climatisées, Réparties sur 5 Étages [pic] [pic] - Des chambres non fumeurs avec balcon : [pic] [pic] - 5 suites Royales, 7 suites juniors [pic] [pic] ✓ Restaurants & Bars La Brasserie

nécessairement fournir un travail en conséquence.Une primeest une somme versée à un salarié, mais distincte de son salaire habituel. Elle présente donc un caractère relativement exceptionnel, même si sa périodicité peut être annuelle voire mensuelle.Les charges salarialessont les cotisations et contributions sociales dues par le salarié. Leurs montants, servant au financement de prestations sociales, apparaît sur la fiche de paie du salarié.La masse salarialemontant global de la rémunération directe ou indirecte

d’activité 2.1 Le chiffre d’affaires 2.2 Le résultat net 2.3 Le fonds de garantie 1. La vie juridique et sociale des sociétés de bourse 35 2. Gestion pour compte de tiers 1. Entreprises de marché 3. Opérations et informations financières II. PROJETS DE TEXTES D’APPLICATION II. LES TENEURS DE COMPTES 2. Nombre de comptes titres relatifs aux valeurs mobilières III. LE DEPOSITAIRE CENTRAL 2. Evolution de l’activité 1. Evolution des encours 2.1 Evolution des flux dénoués par le Dépositaire

ghanéen Kwamé Nkruma. L’objectif premier de cette organisation était la réunification des états africains au sein d’un état fédéral unique mais elle s’est plutôt engagé sur la voie de la coopération plutôt que celle de l’intégration entre les Etats. Compte tenu du nouveau clivage mondiale, les responsables africains prirent conscience de l’impérative d’aller au-devant de la coopération pour favoriser l’intégration de l’Afrique à l’économie mondiale. C’est ainsi que fut créer l’Unité Africaine en juillet

juridique pour les produits structurés.  Obligations :  Obligations ordinaires : Titres de créances qui engagent l’émetteur à payer un coupon et à rembourser le montant de l’emprunt (appelé le principal). Le coupon peut être fixe, variable ou révisable; au Maroc il est en général versé annuellement. Le principal est soit remboursé en totalité à maturité pour les obligations « in fine », soit par séries égales ou annuités constantes pour les obligations amortissables.  Obligations subordonnées : Obligations

| | |La politique d’ONA holding consiste à être l’actionnaire majoritaire et de détenir le contrôle et la gestion de ses participations. | | |Sa mission principale est de mettre en œuvre des stratégies et des moyens humains et financiers nécessaires au développement pérenne des Domaines | | |d’Activités Stratégiques à moyen et long terme et de contribuer à la création de valeur et au développement

5 I. Environnement international…………………………………………………………9 Croissance et inflation dans les principaux partenaires ………………………………..……..…...15 Principales mesures de politique monétaire ……… ……………………………………......……16 Marchés mondiaux des matières premières ………………………………………………….…..17 II. Comptes extérieurs…………………………………………………….…………......18 III. Production, demande et marché du travail…………………….….………..……….23 Comptes nationaux …..….…………………………………..……………………………….......25 Agriculture ………....…….………………………………………………………………

de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal du cabinet. Le département Fiscal du cabinet, est chargé principalement de l’accomplissement des missions et tâches suivantes : * l’assistance des clients dans le contrôle fiscal ; * les revues fiscales limitées dans le cadre de l’audit légal/contractuel ; * le conseil aux clients pour optimiser leur charge fiscale ; * les audits fiscaux ; * la préparation des réponses aux consultations fiscales des clients ;

remercie toute personne ayant contribué de près ou de loin à ma formation, à commencer par Mme Belkhayat , Mr Hakimi et enfin Mr Benhayoun. Je les remercie des précieux conseils qu’ils m’ont prodigué, ainsi que tout le personnel de la banque à l’Agence principale . Introduction général Mon choix de la SGMA (société générale Marocaine) n’était pas au hasard mais pour objectif d’enrichir plus de connaissances sur le plan technique commercial et organisationnel, grâce à l’importance