Charte De Valeurs De Mc Donalds

faculté de démultiplier les informations ainsi que le relatif anonymat fait d’Internet un nouveau lieu d’émergence de crise : informations erronées (volontaires, voire involontaires), canulars, site de contre-image (ex : anti-coca cola, anti Mc Donalds. Mc Donalds, sous diverses adresses, possède les sites les plus visités dans le monde) etc. Internet peut également générer des crises via les forums de discussions. Autre caractéristique d’Internet : l’effet de rémanence. Les informations restent

service irréprochable. Elle est présente dans 43 pays • Starbucks a fait partie du TOP 100 Companies to Work For en 2005. La companie fait plus que jamais figure d’employeur respectable, ce qui met en valeur ses employés. • La companie à de fortes valeurs éthiques et une sorte de charte qu’elle tend à suivre au maximum : « Starbucks is committed to a rôle of environmental leadership in all facets of our business ». Starbucks adopte donc depuis sa création une attitude socialement responsable

qualité et un service irréprochable. Elle est présente dans 43 pays Starbucks a fait partie du TOP 100 Companies to Work For en 2005. La companie fait plus que jamais figure d’employeur respectable, ce qui met en valeur ses employés. La companie à de fortes valeurs éthiques et une sorte de charte qu’elle tend à suivre au maximum : « Starbucks is committed to a rôle of environmental leadership in all facets of our business ». Starbucks adopte donc depuis sa création une attitude socialement responsable

que les consommateurs dépensent plus en alimentaires plutôt qu’ils épargnent. En 2010, la consommation des ménages a augmenté de 2% en volume et de 2,6% en valeur, malgré la crise économique qui a poussé la population a moins dépenser. On peut remarquer que les ménages ont tendance à moins consommer de produit « traditionnels » à fort valeur nutritive, dû à l’urbanisation, au mode de vie plutôt sédentaire. Pour exemple nous pouvons voir que la consommation de pain diminue environ de 1,4% par an

globale * Recherche continue sur les besoins du marché mondial pour adapter leurs décisions. Les entreprises ne se basent pas sur des hypothèses * Transition qui demande beaucoup de changements et prend beaucoup de temps * Exemple : Mc Donalds, Unliver (développement de la vision globale dans son évolution) * En conclusion  * Recherché des similitudes et des différences dans les pays et sur les marches pour créer une stratégie globale qui répond aux besoins et désirs locaux

renaissance des Jeux en 1896, c'est à dire les premiers jeux de l'ère moderne, ce principe a évolué avec son temps. Au début, il n'était réservé qu'aux amateurs mais le professionnalisme est arrivé. Même si l'esprit sportif est là, ainsi que les valeurs de l'olympisme soient toujours présentes, leur symbolisme a été remplacé depuis bien longtemps par d'autres enjeux.  Cet esprit olympique peut être incarné par les athlètes, qui se surpassent, par certaines attitudes qu'ils peuvent avoir, par des

la création d'une bulle spéculative. Il y a alors un risque que se développe une distorsion entre la sphère réelle et la sphère boursière, entre le cours des actions et les dividendes. Les bénéfices des entreprises augmentent moins vite que leur valeur en bourse. L'augmentation de la production industrielle atteint 50% entre 1921 et 1929 alors que dans le même temps le cours des actions gagne 300%. Il y a un gonflement artificiel du cours et le crédit risque donc de devenir cher. Il y a risque

Bassez Charlotte Favier Edouard Le Foulgoc Marion Moussard Mathilde                   SKEMA Business School - Lille 1   SOMMAIRE PRESENTATION DES BOULANGERIES PAUL I- ANALYSE INTERNE A- CHAINE DE VALEUR INTERNE B- ANALYSE DES RESSOURCES DE L’ENTREPRISE. II- ANALYSE DES PORTEFEUILLES D'ACTIVITES (MATRICE A.D. LITTLE) III- ANALYSE EXTERNE A- LES 5 FORCES DE PORTER B- LES CONCURRENTS IV- SWOT V- RECOMMANDATIONS A- POUR LE GROUPE : B- POUR LES DAS :

b°) Au-delà des frontières…………………………………..PAGE 47 XII°) Tentatives d’assainissement du marché du halal…………………..PAGE 48 A°) La table ronde sur la norme du halal………………………….PAGE 48 B°) Une norme européenne du halal possible?……………………PAGE 49 C°) Charte du halal: le CFCM sort de son silence………………..PAGE 50 CONCLUSION………………………………………………….................PAGE 53 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………............PAGE 54 ANNEXES…………………………………………………..........................PAGE 55 INTRODUCTION Ces 20

|recherche des meilleures offres | | | | |de divers produits et magasins. | | Source : L. Bucklin in E. J MC Carty W.D. Perreault Le marketing une approche managériale, 8émé édition Economica, p 391. 1.2 Le commerce indépendant de gros : il regroupe des commerçants spécialisés dans la fonction de gros. La vente en gros concerne «les activités de personnes