Chaussures De Foot

grande distribution et la vente. J’ai choisi d’effectuer mes périodes de stage au sein de l’enseigne « Foot Locker », car la vente de chaussure pour les jeunes est un domine qui me plait, de plus cette l’équipe commerciale est assez jeune ce qui facilite l’intégration au sein de l’unité commerciale. J’ai intégré comme magasin « Foot Locker », qui est un point de vente principalement de chaussure et de vêtement sportwear pour les hommes, femmes et enfants de différentes marques sportives comme adidas

d’environ 300 m²( % du CA total) Politique de prix :  La politique de prix est majoritairement celle de l’alignement par rapport aux concurrents, on applique les recommandations de l’enseigne.  A savoir aussi que concernant les maillots de foot qui représentent 30 % des références , les prix sont directement fixés par les fournisseurs ( Nike , Adidas) afin de ne pas influencer leurs images. Politique de communication : La communication avec la clientèle s’effectue principalement

magasins étaient donc : Champs, Foot Locker et Édition limitée. Présentation des commerces : Foot Locker : Foot Locker est une entreprise américaine étant spécialisée dans la vente de souliers de sports et d’habits sportifs rejoignant le style urbain. La chaîne de distribution est née en 1974 et adopte une formation juridique se disant anonyme. Totalisant des revenues net de 278 millions de dollars en 2011, Foot Locker a su se créer un nom dans la vente de chaussures de sport et de vêtements. En

 FOOT LOCKER Premier distributeur mondiale de chaussures, vêtement et accessoires d'athlétisme, Foot Locker commercialise dans ses boutiques beaucoup de marques telles que Nike, Adidas, Oasics .. Le magasin Foot Locker de Saint-Denis a été créé le 01 décembre 1999. Il est spécialisé dans la vente d’articles de sports (chaussures, vêtements, accessoires). Le magasin affiche 3 univers distincts : l’univers hommes et femmes que l’on trouve à l’entrée du magasin et l’univers enfants qui se

m’appelle Lucas SOVIGNET, j’ai 14 ans depuis Novembre 2009 et je vis à Bourg-Argental. Je suis au collège privé Saint-Joseph de mon village en classe de 3° Londres. Je suis sportif et j’ai le goût de l’effort, le sport rythme mes semaines (10h). Je joue au foot au « Football Club Bourguisan » et je suis apprenti pompier au J.S.P (Jeunes Sapeurs Pompiers) de Bourg-Argental, ce qui me servira tout au long de ma vie et, j’espère, me permettra de sauver quelques vies car pour tous Sapeurs Pompiers cela est un

équipements en chaussures pour le football notamment, mais aussi les accessoires et appareils qui s’y rattachent. Votre mission consiste à étudier le fonctionnement de cette entreprise à partir d’une documentation et de recherches sur Internet À l’origine de ce groupe multinational, un homme, Adi DASSLER, a fabriqué à la main la première chaussure de sport de la marque dans sa petite buanderie d’Herzogenaurach, près de Nuremberg. Aux jeux olympiques d’Amsterdam de 1928, les chaussures DASSLER

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT

Introduction La naissance Foot Locker Foot Locker est née en 1974 à Manhattan dans l’état de New York aux Etats unis. Ce nouveau distributeur est issu d’un concept de mode alliant le sport comme le basketball, la course, le football américain, mais aussi le style de rue et la musique hip hop, qui consiste à collectionner les baskets. Il devient donc le numéro un mondial dans la distribution de grandes marques de sport. Grace a sa notoriété, Foot locker obtient les derniers cries et des exclusivités

ses innovations dans le domaine de la chaussure (basket waffle, nike air) , mais aussi grâce à la mise en place d’outil publicitaire important avec de grands sportifs tel que Jordan en 1984. Il ajoute à leur logo un slogan «  Juste do it », en 1988. Mais dans la fin des années 90 « Nike » connaît une baisse de chiffre d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut

CORRIGE cas chaussure de sport – Séance 4 SCP Une analyse externe : offre, demande, environnement, marché et segments… 1/ Les marchés : Tous les marchés qui nous concernent ici sont des marchés français - Principal : la chaussure de sport : +1,4% en valeur et 1,65 md€ CA - Générique : équipement de la personne - Support : le sport, ie la pratique sportive/les événements sportifs. Et ce même pour les sensibles à la mode car la notion de représentation et d’identification