Chaussures De Foot

«  chaussure multifonction » * Chaussure facilitant la vie au quotidien * Cette chaussure est composée des matériaux les plus innovants * Matériaux en gore tex : étanchéité, isolant, résistant, protège des chocs * Matériaux confortable : cuire, tissu pour la souplesse et le confort du pied * Cibles les adolescents et les adultes : baskets assez onéreuse à cause des matériaux qui sont chers * Un matériau crée pour réguler la température à l’intérieur de la chaussure A quoi

Antoine GREGOIRE12/11/2022Identification des opportunités qui s’offrent aux crampons de foot par analyse du marché et du consommateurLe marché européen de crampons de foot s’élève en 2021 à 114 m€. 90% du marché est capté par Nike et Adidas Les analyses du marché et du consommateur, présentées ci-après, identifient :· 1 les opportunités de nouveaux segments de marché pour lesquelles sont présentés les effets de leviers associés et les recommandations d’actions de support à conduire · 2 les opportunités

Alors que la plupart des franchisés The Athlete’s Foot ont décroché l’enseigne, d’autres réseaux se lancent dans la distribution de chaussures sport et mode. Leur secret ? La maîtrise des fournisseurs. Un géant s’éteint, des concurrents s’éveillent ? Alors que l’enseigne américaine The Athlete’s Foot (600 points de vente dans 40 pays) n’a pas franchement réussi sa première percée en France via sa master franchise, les coopératives Intersport et Sport 2000 relancent leurs concepts : Shooz et S2 Street

programme de fidélisation 27 I) Foot Locker et son programme 27 B) Etudions de plus près l’application mobile Foot Locker : 28 A) Une application mobile ? 30 a)Définition 30 b) Quels sont les coûts ? 30 B) Un QR code 32 b) Qu’est ce que le QRvoice ? 32 c) Anatomie d’un Flash code : 33 d) Comment créer un QR Code? 33 e) Sa création engendre t-elle des coûts ? 34 C) Développement du concept 34 a) Petit scénario d’un client venant dans mon Foot Locker : 34 b) Un nouveau concept :

d’évolution en N-1) - Marge réalisée : 1 493 913 € - Nombre d’articles/ticket : 1,76 - Panier moyen : 27,84 €  Méthodes de vente : L’unité commerciale GO SPORT vend ses produits en libre service ou en vente assisté (pour la chaussure). Dans ce type de vente, le vendeur a un rôle important pour orienter les ventes vers telle ou telle catégorie de produit, répondre aux questions, fidéliser et développer la marge en favorisant la vente complémentaire. Les services proposés par GO

négociation de nos acheteurs du groupe aux fournisseurs dans l’objectif de compléter certains produits comme une marque de chaussures Nike par exemple. - La clientèle de l’unité commerciale La clientèle de l’UC est constituée à 75% de particuliers, principalement une clientèle jeune, mais âgé aussi dont les motivations sont différents suivant les produits (équipement de foot pour les jeunes, et équipement running pour les plus âgés). La segmentation peut s’effectuer de la manière suivante :

française de magasins de chaussures de sports. Cette enseigne commerciale qui appartient au groupe Go Sport. Il y a plus de 203 magasins partagé entre la France, la Belgique et l’Arabie saoudite. - Dates clés 1981 : Création de l'enseigne Courir, filiale du groupe Go Sport. 2004 : 4 franchises au Moyen-Orient. 335000 porteurs de la carte My Courir. 2005 : Nouveau concept Courir. Nouveau concept courir 2006: Courir devient le leader de la mode basket devant Foot locker. 2008 : Nouveau

3 409 071 € (-7,8% d’évolution en N-1) Marge réalisée : 1 493 913 € Nombre d’articles/ticket : 1,76 Panier moyen : 27,84 € ← Méthodes de vente : L’unité commerciale GO SPORT vend ses produits en libre service ou en vente assisté (pour la chaussure). Dans ce type de vente, le vendeur a un rôle important pour orienter les ventes vers telle ou telle catégorie de produit, répondre aux questions, fidéliser et développer la marge en favorisant la vente complémentaire. Les services proposés par GO

matériel cycle, 3 en textile, 1 en chaussures et 1 hôtesse de caisse). Il y a 950 m2 de surface de vente et presque le double en surface de réserve. INTERSPORT pratique la vente assistée ou en libre-choix comme toutes les grandes surfaces spécialisées.  Les clients du magasin sont essentiellement des hommes de 25-35 ans de toutes catégories sociaux professionnelles qui habitent à moins de 30kms de Ruffec. Les habitudes d’achats pour les clients concernent les chaussures en général ainsi que les équipements

1/Observation, participation et description Voici donc un compte rendus de ce que j'ai pus observer lors de ma participation à la journée du sport, ainsi que de l'ateliers de danse contemporaine. J'ai tout d'abord participé à un tournois de foot organisé sur le campus de villejean par la fac. Lors de ce tournois nous avons constitué une équipe de première années carrières sociales. L'équipe ca-soc constituée de 6 joueurs. Nous n'étions pas tous du même TD ce qui à permis de se connaître