Chaîne De Valeur Danone

STRATEGIE DE DISTRIBUTION DANONE Année 2006-2007 Introduction sur le groupe Danone Les valeurs de Danone : La mission de Danone : « Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant une alimentation meilleure, des goûts plus variés, des plaisirs plus sains ». Focalisation sur 3 métiers porteurs : Le Groupe DANONE se concentrera sur trois secteurs prioritaires : les Produits Laitiers Frais, les biscuits et les boissons. Cette stratégie

forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise française crée en 1929 de produit laitiers frais. Elle est d’ailleurs numéro une sur le marché des produits laitiers frais (34.9% de part de marché). Elle est présente

l'humidité. Au niveau international, le marché de la biscuiterie et de la chocolaterie est arrivé à maturité ce qui n’exclut pas des évolutions contrastées à l’intérieur de la famille des produits. Danone et Nabisco sont actuellement au coude à coude pour la place de numéro 1 mondial du biscuit. Danone occupe en effet 8,9% du marché du biscuit sucré, estimé à 45 milliards d’euros, contre 8,8% à son rival américain. Le groupe français est en revanche devancé dans le domaine du salé. Le marché des

nouveau Brassé de Danone Année académique : 2011-2012 Table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DANONE……………………….7 SECTION 1 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE………………………..…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : …………………………………………………………

Les meilleures pratiques RSE du CAC 40 1. Stratégie et marchés 2.1. Historique La culture de Danone en matière de RSE est réellement historique. Elle puise ses racines dans la conviction que la performance économique et la prise en compte de la société dans son ensemble sont intimement liées. Le groupe est porteur de ce double projet économique et social qui a servi de fondement à son développement et a toujours été au cœur de ses décisions. Cette vision est un héritage du discours

Danone est une multinationale Française implantée dans plus de 140 pays. Elle représente aujourd’hui en tant que marque ombrelle quatre grandes familles de produits : la nutrition infantile, la nutrition médicale, l’eau et les produits laitiers. Danone aujourd’hui c’est 21 milliards d’euros de chiffre d’affaires pour 900 millions de consommateurs à travers le monde. A ses débuts en 1996 Danone faisait 81,6% de son chiffre d’affaire en Europe contre 39% aujourd’hui. *Asie Pacific, Amérique

consiste à étendre sa présence au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts (stratégie d’économie d’échelle). Cette stratégie est à la fois marketing et financière. Effectivement, l’objectif est de maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation

II) L'Internationalisation, une orientation nécessaire pour la pérennité de Danone A. Pourquoi se développer hors d'Europe ? B. Sa politique à l‘international III) L'internationalisation de Danone en Chine A. Le Choix de l'Asie... B. L'installation de Danone en Asie 2. - Il existe des différences à l'international Les sociétés de services se différencient à maints égards des sociétés du secteur primaire et des industries manufacturières. Les services sont moins transposables (et

.....................................................................................................................11 3.4 Environnement de la centrale laitière :...........................................................................12 3.4.1 Chaîne de logistique.................................................................................................12 3.4.2 Fournisseurs :...........................................................................................................12 3.4

| Thème national : La prise en compte du comportement du consommateur Sujet de l’étude : Marques et développement de l’axe santé |Délimitation du sujet |Pour la mise en valeur des marques et développement de l’axe santé : | | |Le comportement du consommateur face à l’axe santé | |