Chaîne De Valeur Futuroscope

aérienne à offrir ces faibles prix initiaux étaient à ajouter de la capacité substantielle à une destination donnée. Ce serait un défi pour une entreprise qui a construit les attentes des clients comme une compagnie aérienne avec une proposition de valeur pour ceux qui souhaitent acheter au début. Analyser la stratégie du Yield Management du groupe easyJet tout en proposant sa gamme de service. Présentation du groupe EASYJET • Fondée en 1995, la société Easyjet rachète en 1998 40 % de la compagnie

plupart de ces parcs ont une clientèle essentiellement régionale. Seulement trois parcs français ont une audience nationale voire internationale et proposent un hébergement intégré dans le site : « Disneyland Resort Paris » , « Parc Astérix » et « Futuroscope » .© 2004 – Cas Astérix – Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER – IECS Strasbourg 9 Situé à Marne-la-Vallée, le site « Disneyland Resort Paris » est devenu la première destination touristique en Europe. Le site intègre deux parcs : le parc « Royaume

 volume  (nb  de  pièces  vendues)  et  en  valeur  (CA)  ce  marché  ?   LE  SNELAC  :  SYNDICAT  NATIONAL  DES  ESPACES  DE  LOISIRS,  D’ATTRACTIONS  ET   CULTURELS   Le  SNELAC  fédère  actuellement  plus  de  200  adhérents  dans  leur  diversité,  de   Disneyland  Resort  Paris,  Parc  Astérix,  Futuroscope,  Aqualand,  Grand  Parc  du  Puy  du   Fou

Web : Java EE Java Server Pages (JSP) Mickaël BARON - 2007 mailto:baron.mickael@gmail.com ou mailto:mickael.baron@serli.com SERLI informatique SERLI : www.serli.com Société de services en informatique Fondé en 1981 Située sur le site du Futuroscope, Poitiers Réalisation de logiciels et assistance technique Domaines de compétences Systèmes d’informations Embarqué et temps réel Systèmes et réseaux keulkeul.blogspot.com Gestion Electronique de Document (GED, PDM / PLM) Plateformes

hors-budget PREMIERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE 1. Analyse Pestel Politiqueministère de l’écologie : mise en place de nouvelles règlesinstitution de taxes ministère de la santé travail de prévention des risques | Economiqueaugmentation de la valeur du marché marché du jouet stable malgré la crise économiqueaugmentation de la demande de boisFluctuation, instabilité du prix des prix des matières premièresMarché du jouet très saisonnier | SocioculturelBaisse du nombre de naissance, la France reste

multi-formats et multi-supports (cf notre précédente discussion). Cependant, le Digital Media constitue la première étape dans le développement du nouveau modèle de WMEDIA. L’illustration de cette première étape est notre nouvelle offre de contenus : des chaînes thématiques dédiées au Digital Media. A quels besoins répond-elle ? Cette offre relève déjà d’un constat. En Digital Media (Affichage Dynamique), la technologie est aujourd’hui arrivée à maturité : les éditeurs de logiciels, les constructeurs d’écrans

son étude consacrée aux parcs de loisirs, de diviser le secteur en quatre segments principaux qui sont : • les parcs animaliers : Zoo de la Palmyre, Parc des Oiseaux, Parc animalier de Thoiry, Ferme aux crocodiles ... ; • les parcs à thème : le Futuroscope, Vulcania, la Cité de l’Espace, le Grand Parc du Puy du Fou ; • les parcs d’attractions : Disneyland, Astérix, Nigloland, Walibi... ; • les parcs aquatiques : Aqualand, Aquaboulevard ou tout parc d’envergure avec des espaces ludiques dans l’eau

au début des années 80 avec la déréglementation du transport aérien. 2 CAPIEZ. A. (2003), « Yield Management : optimisation du revenu dans le service », édition Lavoisier. 3 AUTISSIER. D (2001), « Service gagnant ! Comprendre l’essor des chaînes », édition EMS. 4 DAUDEL. S, VIALLE. G (1994), « Yield Management : Applications to air transport and other service industries », édition Les Presses de l’ITA. Ces compagnies ont en effet dû faire face à un nouvel

domaine en devenant la première société productrice de divertissement au monde. Cette qualification est confortée par un chiffre d’affaire qui s’élevait à près de 59,43 milliards de dollars en 2018.41% de ce chiffre est généré par l’exploitation de chaînes de radio et télévision. 8 au total, dans lesquelles on trouve ESPN Radio Network ou encore Disney Channel.Ensuite, viennent les parcs à thème dont l’activité constituent près de 34% de ce montant, soit près de 20 milliards de dollars. Les films d’animation

au monde a considérablement développé son activité pour parvenir à construire un véritable empire qui compte près de 110 000 personnes, 7 parcs à thème, 27 hôtels, 2 bateaux de croisière, 728 Disney Stores, un réseau de radio et télédiffusion, 10 chaînes de télévision, 42 stations radio, 9 variantes internationales de Disney Channel, un portail Internet, 5 sites, une librairie de 37 longs-métrages d'animation, 265 films et plusieurs milliers de productions télévisées. Le Parc Disneyland ou Disneyland