Chaîne De Valeur Louis Vuitton

centrales, son éthique et son esthétique. Sa perception du beau devient la manière originale et propre d’organiser le monde du sensible de façon à communiquer une émotion, son éthique et ses valeurs. Une marque de luxe est légitime si, en plus de son savoir-faire, tous les éléments de la chaîne de la valeur du produit (prix, production, distribution, communication) traduisent et renforcent son éthique et son esthétique dans le temps et l’espace. Mais c’est aussi leur légitimité et leur identité qui

d’organisation industrielle et de management. Un cocktail singulier de talent, d’audace et de rigueur dans la recherche de l’excellence. Une entreprise unique en son genre. Deux mots résument notre philosophie : PASSION CRÉATIVE. — Les valeurs de LVMH Être créatifs et innovants Parce que notre réussite future viendra du renouvellement de notre offre dans le respect des racines de nos Maisons. Offrir l’excellence de nos produits et de nos services Parce que nous incarnons l’univers

l’industrie du luxe ne peut survivre que si elle possède ses propres valeurs (forte personnalisation). Ce sont ses valeurs qu'LVMH a su acquérir au fil du temps ce qui lui a permis de trouver sa clientèle et de la fidéliser. LVMH a su mettre en avant la différenciation de ses produit. On remarque que le succès des marques est lié à un avantage concurrentiel, les grandes marques dominent le marché grace a leur Maison Mère tels qu'LVMH(Dior, Vuitton…). Cet avantage concurrentiel repose très souvent sur les

décoration dans les boutiques du monde entier, composée d’œuvres d’art multiples, qui sont plus importantes par le simple fait d’être des œuvres d’art que par ce qu’elles représentent. La boutique Louis Vuitton est remplie d’œuvres d’art, ainsi le magasin devient en même temps un musée et prend d’autant plus de valeur aux yeux des gens, puisque par la même occasion, les vêtements deviennent aussi un peu des œuvres d’art. D’autre part, les artistes aujourd’hui n’ont pas le statut social qu’il avaient auparavant

diffusée par les grands médias : TV, presse, radio, affichage ou internet. Chaque individu est soumis à environ 500-600 messages par jours. Différents types de marques : * Produits * Fabricants * Enseignes de magasins * ONG * Chaines de TV * Sites internet Comment créer une marque ? Comment peut-on la gérer, la faire vivre et la développer efficacement ? 1. Définition de la marque La marque est complexe. De nombreux experts ont étudiés son fonctionnement (Jean Noël Kapferrer ;

« tendance » que cela soit de l’électroménager, des objets de design ou encore du prêt-à-porter de luxe. Un flagship store est un espace où sont mises en scène les valeurs d’une marque. Ce dernier permet, entre autre, d’entretenir un capital sympathie et un lien affectif entre la marque et le consommateur en démontrant les fondamentaux et les valeurs de la marque. C’est en quelque sorte un magasin « porte drapeau » un « magasin vedette » tel que le magasin Chanel, 31 rue Cambon, ou encore le célébrissime

particularité fait que la marque rentre en concurrence avec certaines marques par les prix pratiqués mais avec également avec d’autres par le style de leurs créations. Ainsi, elle concurrence Gucci, Christian Dior, Chanel, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Jean Paul Gauthier mais également Giorgio Armani, Valentino et Kenzo sur le plan du style à l’italienne. Le produit La marque Dolce & Gabbana femme propose un assortiment très large. Elle se pare de tous les matériaux précieux ou non d’ailleurs

d’un géant… Il était une fois LVMH… Tel pourrait être le début de l’histoire du groupe français … Au détour de l’année 1987, le groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon, Louis Vuitton et Henessy constituant ainsi le groupe leader des produits de luxe dans le monde. D’un côté, le maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser des malles de voyage révolutionnaires pour l'époque. De l’autre, la maison Moët, appartenant

somptueux, selon le dictionnaire. Mais rajoutons, pour qu’il devienne luxueux, le produit doit être rare, distribué à petite échelle dans des endroits spécifiques parfois prestigieux (Louis Vuitton, avec son magasin sur les Champs Elysées.)      Il est à noter que la rareté peut être organisée par la marque pour donner une valeur supplémentaire au produit. C’est par exemple le cas de certaines montres Rolex, que le fabricant distribue à très petite quantité pour créer la rareté. C’est le cas également des

à l’horizon 2013 Analyse du jeu concurrentiel et des enjeux pour la profession Des distributeurs sous pression… Après une croissance à deux chiffres en 2011, le chiffre d’affaires des détaillants spécialisés en maroquinerie va reculer de 3,5% en valeur en 2012, selon les prévisions exclusives des experts de Xerfi. Les distributeurs évolueront dans un contexte macroéconomique particulièrement instable : croissance atone, crise du pouvoir d’achat, montée du chômage, inflation, etc. Cette situation