Chaîne De Valeur Porter Danone

ou création de valeur ? Par Gilles Berhault, Président du Comité 21 ................ P 26 P27 • L’ISO 26000, les contours d’une norme Par Olivier Peyrat, Directeur Général du Groupe Afnor ......................................................................................................................................................... Une exigence de performance et de rentabilite • La RSE, moteur de progrès et de renouvellement pour l’entreprise • La valeur sociétale fait partie

chiffre d’affaire est de 12.250.000 euros. L’entreprise consacre plus de 50% de son chiffre d’affaire à l’exportation. Lorina vend ses produits essentiellement dans les supermarchés. Elle est présente dans plus de 8000 points de vente et pèse en valeur 22% du marché de la limonade et même jusqu’à 42% à Paris. Cela montre bien l’intérêt de la grande distribution pour la Lorina. Pour GEYER LORINA, leader Français sur le marché de la limonade, le secret réside dans la réminiscence du goût de l’enfance

Programme National Nutrition et Santé Pouvoir sucrant Pâte à tartiner à teneur en lipides réduite Quotient respiratoire Salon international de l’alimentation Spécialité laitière à tartiner Ultra-frais Ultra haute température, procédé de stérilisation Valeur énergétique réduite 14 INTRODUCTION Les produits allégés font désormais partie intégrante de notre paysage alimentaire. Ce sont des produits manufacturés, dont la densité énergétique a été réduite par abaissement de leur teneur en certains

Segmentation de marché: 20 Segmentation géographique : 21 Choix des formats : 21 Analyse de l’évolution des facteurs de croissances de marché pour l’eau embouteillée entre 2002 et 2008 : 22 Analyse du marche intérieur apparent 23 Le modèle de Porter 24 Clients/distributeur 24 La menace de substituts 24 Substitution au niveau du revenu 24 La menace d’entrants potentiels (3 grandes catégories) 25 Les barrières commerciales 25 Les barrières des ressources 25 La technologie: 25 Brevet

des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique et opérationnel Le management stratégique correspond

les problématiques éthiques au sein des entreprises. Le 1er février dernier, Challenges titrait : « Quand les patrons partent à la retraite avec des primes colossales » face au scandale qui a éclaboussé le Printemps. En effet, son ex-PDG, Laurence Danon, à la tête de l’entreprise depuis seulement 2001, s’est vue remettre une prime de départ en retraite de 2,5 millions d’euros alors même que ses résultats sont mitigés. Au regard de cette actualité qui fourmille de faits divers de la sorte, la question

podcasting, Web 2.0, Web 3.0…) Upselling/cross-selling Part Client/Customer Yield Mgt Reengeneering Build to Order Désintermédiation Réintermédiation Rétromédiation One Click Away Filtrage Collaboratif (Collaborative filtering) Décommoditisation Arbre des valeurs Matrice du One to One CRM (Customer Relationship Management) : Stratégie et moyens mis en œuvre pour attirer et fidéliser ses clients de façon profitable Internet : - protocole de communication - réseau de réseau - canal d’interaction clients :

journal accessible à tous. La presse devient une industrie grand public .Les produits de consommation de luxe se rationnalisent, cela était possible grâce à l’organisation des usines, des ouvriers qui recherchent la productivité (mise en place de chaines de montage…).Un modèle ou s’appuiera Taylor puis Ford. Chapitre 8 l’industrialisation du travail : « grâce à MM. Schneider et à Bismarck… Une culture d’entreprise s’installe ainsi que la reconnaissance des employés (entreprise familiale, hausse

MARCHE DE LA BIERE 5 1.1 MARCHE GENERAL : 5 1.1.1 Le marché Mondial de la Bière 5 1.1.2 Le marché Européen de la Bière 5 1.1.3 Le marché Français de la Bière 7 1.2 PORTER : 8 1.3 LA CHAINE DE VALEUR 10 1.3.1 Définition 10 1.3.2 Processus de fabrication : 11 1.3.3 La chaine de valeur des producteurs : 12 2. Analyse de la macro environnement 14 2.1 Politique 14 2.2 Economique 14 2.3 Socio culturel 14 2.4 Technologique 14 2.5 Ecologique 15 2.6 Légale

ONA SA NOTE D’INFORMATION ABREGEE PROGRAMME GLOBAL D’EMISSION DE 5 000 OBLIGATIONS D’UNE VALEUR NOMINALE DE 100.000 DH MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : Dh 500.000.000 TAUX NOMINAL : 6,35% MATURITE DE L’EMPRUNT : 5 ans Souscription strictement réservée aux investisseurs institutionnels Période de souscription : du 17 au 21 juin 2002 Organismes chargés du placement Banque Centrale Populaire Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce