Check-list

d’activités stratégiques (DAS) : marché ou produit (client, technologie, besoin) Identifier les Facteurs-clés de succès dans le DAS  Lister les critères internes ou externes qui peuvent expliquer le succès dans le DAS Déterminer la situation de l’activité dans son cycle de vie Activité en démarrage, croissance, maturité ou déclin Identifier les groupes stratégiques :  Lister les organisations de mêmes caractéristiques, concurrents directs (actuels ou potentiels)   © MXR 2009 8 Diagnostic

Annexe 1 > Commenter une image Annexe 2 > Petit lexique des consignes Annexe 3 > Vocabulaire de l’analyse de documents écrits Annexe 4 > Relier les phrases et les idées Annexe 5 > Mots de liaison Annexe 6 > Check list des erreurs Annexe 7 > Check list des tâches à accomplir en expression écrite Annexe 8 > Comment créer des mots nouveaux par dérivation Annexe 9 > Transcription phonétique des sons de la langue anglaise Annexe 10 > La modalité Annexe 11 > Liste des principaux verbes irréguliers Annexes–AN01

· Forte intensité nerveuse Documents ou matériel· Documents utilisés par la réservation : fiche de réservation, livre de réservation· Plannings de prévision d’occupation des chambres et d’occupation journalières des chambres· Listes des arrivées, des départs et des délogements · États statistiques de la clientèle · Fichier clients (Kardex)· Registre personnel de réception · Demande d’achats (fournitures de bureau, matériel)· Livre des inventaires Exigences du poste

postes à risque particulier  Le Document Unique d’évaluation des risques  Le plan d’accès à l’Entreprise TARTANPION  FOURNIR LE DOSSIER DE L’INTÉRIMAIRE Le dossier de l’intérimaire doit être composé de divers documents dont nous faisons la Check-list (Réf : CH-21) ci-dessous :  Son dossier personnel dans lequel se trouve : Nom, Prénom, Date et Lieu de naissance, Coordonnées (Adresse, Téléphone, Mail), Numéro de Sécurité Sociale, RIB  Son curriculum vitae avec photo  La photocopie de sa

du macro envt La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui analyse l’envt en répartissant ses influences en six grandes catégories : politique, économique, socioculturelle, technologique, économique, légale. Elle a pour but d’établir une check-list qui permette d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles d’affecter de façon durable l’activité de l’E. La prise en compte des facteurs du macro-envt Toutes les variables clés du macro environnement ont des

responsable, en passant par l'incontournable "sourire". En tout, du "bonjour" à l'"au revoir", le parcours du client est jalonné de 70 "boulons". Une brigade de 6 inspecteurs, choisis parmi les cadres, tourne dans les hôtels pendant 6 mois et vérifie, "check-list"(2) à la main, la tenue des "boulons". (1) de A à Z (en grec) (2) liste complète (Source : Eric Meyer, revue Autrement n°100, septembre 1988) Document 3 : Une analyse de la reconquête

séminaire de rentrée. PRÉPAREZ LE SÉMINAIRE AVANT LES VACANCES Si vous prévoyez un séminaire de rentrée pour vos commerciaux, pensez dès à présent à régler les détails organisationnels et à élaborer le contenu de votre réunion. Petite check-list pour ne rien oublier. Déterminer le ou les thèmes du séminaire et établir l'ordre du jour de la réunion. Choisir avec le service marketing le ou les outils d'aide à la vente que vous allez proposer. Préparer votre discours et demander

service, chauffeur du bus...) Avec les parents Il discute avec les parents sur la journée de leur enfant. Il sait répondre à des demandes d'organisation ou sait orienter vers les personnes concernées. Il valorise le travail des enfants Check-list de l’animateur (Ces missions doivent être partagées entre les animateurs) L’accueil du matin De 7h30 à 9h, il convient de Prendre connaissance des présences Pointer les enfants à leur arrivée Préparer la salle : descendre les chaises / mettre des

client.Chambre : DOUBLE ROOM : chambre pour 2 personnes avec un grand litSINGLE ROOM : chambre pour 1 personne grand lit ou petit litTWIN : chambre pour 2 personnes avec 2 petits litsCheck-in : Arrivée du client (enregistrement) Check-out : Départ du client de l’hôtel. Client non venu (No-Show) : Personne qui a réservé une chambre mais qui ne se présente pas. Moyens pour éviter les no-show : demander une garantie (confirmation écrite, donner

autres parties intéressées • Préparation de l’itinéraire de l’étape 2 de l’audit • Les chemins d’audit pour chaque membre de l’équipe afin d’optimiser la couverture des domaines évalués • Plan d’entretiens individuels et de groupe • Préparer les listes de contrôle, les lignes directrices et les questionnaires pour les entretiensIV. Processus d’audit : Plan d’audit •Obtenir les données de base du client (taille, secteur industriel, etc.) pour validation avec le Factory Profile • Définir les objectifs