Chef de produit

a été créée en 1952. ABF est classé au 5eme rang mondial sur le marché du petit déjeuner (95 millards de CA ABF et 97 millions Foods International). La stratégie de Foods International est d’innover constamment en : - Créant de nouveaux produits - Répondant aux besoins des clients Cette stratégie permet de générer plus de CA, et avec un positionnement haut de gamme, une marge plus importante. I Analyse de l’unité commerciale sur son marché. • L’offre de l’unité commerciale

ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Rapport de stage sous le thème : Marketing portuaire Mission de réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma

l’endroit et très actifs de jours comme de nuit. Le type de restauration : C’est une restauration du terroir avec des produits de la région. La cuisine que le restaurant produit est une cuisine simple mais en même temps il y a un mélange de saveur sur des plats techniques comme les cuisses de canard garnies aux cèpes avec une réduction d’orange. Il ont accès à des produits très frais comme les champignons ou la viande de gibiers , les desserts classiques comme le mille feuille ou la tarte citron

EDERY Jessica TH4 Rapport de stage Mon stage en entreprise a été effectué durant 1 mois, du lundi 10 mars au vendredi 4 avril 2008. J’ai réalisé mon stage a l’hôtel Mercure se situant porte de versailles. Le chef de stage se nomme M. Jean GUY NEMOZ. Mercure Paris Porte de Versailles Expo 36-38 rue du moulin 92170 VANVES - FRANCE 1/ SOMMAIRE: 1/ Identification de l’entreprise ( a et b) 2/ Le personnel 3/ Activité 4/ Les opérations

lui a été attribuée. Le chef de rayon utilise le plus souvent un management de style autoritaire vis-à-vis des employés libre service mais il peut également utiliser un management de type consultatif (c'est ce qui est le cas de mon manager Gervais) afin que l'employé libre service se sente valorisé en donnant son avis.. Cependant, les employés libre service ont peu de responsabilités. Le chef des ventes (MD) délègue certaines tâches à son adjoint chef de rayon. Le chef de rayon garde toujours

| 2008/2009 | | DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION PAR ALTERNANCE | [Monographie d’entreprise : Monoprix.] | | Sommaire Introduction I. Présentation de l’enseigne A) Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise

restaurant prestigieux dont le chef est Michel Roth. La logistique du restaurant se doit d’être très organisée. En effet, tout un processus se met en place dans un seul but, la gestion optimale des flux et des coûts. Nous en venons donc à nous demander, quel est le processus de fabrication d’un plat, comment définir les étapes d’une logistique optimisée d’un restaurant étoilé ? Dans une première partie, nous présenterons le palace Ritz-Carlton ainsi que son chef cuisinier. Dans une seconde partie

ONA. Marjane a su s’imposer auprès du grand public, avec plus de 11 millions de clients par ans, ainsi qu’auprès des marques qui y trouvent un bon support de valorisation et de promotion de leurs produits. 2) Organigramme Marjane Meknès CD = Chef de département PGC = Produit de Grande Consommation RH = Ressources Humaines GPEM = Grand et Petit Electro-Ménage Fiche technique de Marjane : Raison sociale : Marjane Fès SAISS Forme juridique :

des volumes consommes des travaux réalisés et des services vendus relatifs aux clients de son portefeuille * Assure le Front-office et le Back-office des Grands Comptes et des Grandes Entreprises sur le périmètre de la gestion déléguée * Produit le « reporting » Direction Grands Clients relatifs a ses activités * Développe les compétences de son personnel * Périmètre : Le portefeuille Grands Comptes et Grandes Entreprises est constitué

Les Actions Le Traitement (ou la Correction) élimine la non-conformité réelle, celle qui s’est produite. Une Action Corrective (AC) est une action effectuée pour éliminer les causes des non- conformités, des réclamations Client, des plaintes environnementales, des incidents ou accidents graves ou récurrents et pour empêcher leur renouvellement