Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

I Les moyens publicitaires 37 A Le plus du produit 37 B Gisement du CA 37 II Les cibles 38 A Les cibles prospectes 38 B Les cibles témoins 38 III Les objectifs publicitaires 38 A Les effets directs sur les ventes 38 B Les effets indirects sur les ventes 38 C La transfiguration de l’offre 39 IV Dynamisation de la chaîne 39 V Le budget 39 A Communication structurelle. 39 B Communication stratégique. 39 C Détermination du budget 39 VI

Date de lancement : 2000Bisc&co – Date de lancement : 2002Les produits concurrents Stratégie de PU! en 2012Un positionnement original Une cible spécifique les jeunes adultes nomadesL’univers de référence un snack biscuitéLa reason-why  un snack biscuité léger, le pendant d’une barre chocolatée lourde. Pick Up ! noir Pick Up ! fourré lait ReasonWhyPositioning statements« Riche en lait »« La force du goût chocolaté »Enfantssnack-biscuit AdultesCibleUnivers deréférencePick Up ! noir Pick Up

devenir leader. Une marque qui fait le plaisir de tous les enfants que ce soit les petits ou les grands! KINDER SURPRISE est le produit de confiserie qui procure une variété d’émotions : la magie de l'attente et de la découverte, la gourmandise du chocolat et le plaisir de trouver une surprise. Mais Kinder Surprise est-il à l'abri de toute concurrence? Ce produit est-il indétrônable sur le marché de la confiserie ludique? I- Analyse externe : l'environnement, le marché et les publics A-

L’analyse des marches I. Définir le marche Exemple : Le marché du chocolat en France en 2010 1. Le marché : définition * Un marché est la rencontre d’une offre et d’une demande solvable. * L’offre est l’ensemble des producteurs et des distributeurs d’un produit. * La demande c’est l ‘ensemble des acheteurs réels ou potentiels qui sont solvable c’est à dire qu’ils ont les moyens d’acquérir le bien. On peut exclure des ethnies de certains marchés (exemple : Alcool

Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2)

Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2)

Produit 11 B) Prix 11 C) Distribution 11 D) Communication 12 Conclusion 13 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point de vue marketing. En effet, différentes marques se disputent les parts de marché laissées vacantes par le géant, chacune à

de carburant ; mais il y’a aussi une boutique de 40m2 ou on peut trouver une large gamme de produit technique destiné à l’automobile et des lubrifiants (huile pour véhicule) haute performance exclusivement CASTROL. Il y’a aussi des confiseries (chocolat, gâteau, boisson…) nous proposent toujours les nouveautés a nos clients. La station a aussi un 2 aspirateurs ainsi qu’un lavage dernière génération qui propose 4 programme de lavage, sa varie du simple au complet qui contient la haute pression

En début d’année afin d’entrer dans le quotidien de nos consommateurs, nouvelle année, nouvelles habitudes ! Désormais vous pourrez trouver à la sortie de 25% des métros parisiens (dans un premier temps) des minis kiosques de boissons types café, chocolat...à emporter tout les matins. Nous allons sauver votre quotidien avec notre chaine de cafés à emporter : Take Cawa. I. Le contexte Le marché du café. En France le café représente 20% de la consommation en boissons. La consommation a fortement

de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position sur le marché) et la formulation du diagnostic. 1. L'ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT, LE MARCHÉ ET LES PUBLICS L'analyse externe résume les données importantes qui sont nécessaires pour connaître et comprendre