Chocolat Haut De Gamme Conditionnement

37 B. La garantie de la qualité 37 C. Conditionnement 38 D. Lieu de distribution et transport 39 E. Le coût de production ou Prix de Revient industriel (PRI) 39 VI. Réglementation 40 A. Le PNNS 40 B. Les allégations 41 1. Dispositions réglementaires relatives aux allégations 41 2. Les allégations pour Galigâto® 45 C. Les règles d’étiquetage 46 D. Les allergènes 48 VII. Communication 49 A. Descriptif de la gamme Galigâto® 49 B. Marque 49 C. Logo 49

important du marché avec 43%. C’est un segment en forte croissance, avec les bâtonnets à +8% et les cornets à +3%. Suivent, les produits vracs, 34% du marché en volume. Les ventes sont en régression (-3%) après avoir fortement progressées. Le conditionnement 1L est le moteur de ce segment avec 83% dans cette famille. A noter que plus de la moitié des ventes sont réalisées sous promotion. Les spécialités arrivent loin derrière avec 23% du marché. Les spécialités à partager sont en stagnation et

attente réelle > Avantage attendu Facilement communicable Sans augmentation majeure du prix de vente (ex : butagaz) Durable > Faire en sorte qu'on garde l'image du produit Produit global Nom de marque Niveau de qualité Conditionnement Aspect Caractéristiques Produit générique Avantage essentiel Facilités de livraison et de financement Installations Garantie SAV Classification des produits Selon la durée de vie des produits Les biens durables >

INTRODUCTION C’est en 1986 que le système de café moulu en capsule initialement développé par l’institut Batelle, pour le milieu professionnel, retravaillé par l’ingénieur Éric Favre[] et Petr Masek de Nestlé, fut repensé pour le marché domestique haut de gamme[]. En 1990, la firme signe un contrat avec Turmix qui commence à distribuer des machines Nespresso en Suisse, par la suite d’autres contrats ont été signés avec notamment Krups, Magimix, Alessi et Philips. C’est à partir de l’année 2000 que ce

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les laboratoires pharmaceutiques, le conditionnement fait aujourd’hui l’objet de soins attentifs. Très au point techniquement, l’emballage dans l’industrie pharmaceutique doit rattraper son retard dans le domaine du marketing, les laboratoires pouvant aller, par exemple, chercher l’inspiration du côté de la grande distribution. En effet, du simple emballage archaïque, on est passé à un conditionnement très élaboré répondant à des contraintes réglementaires très strictes :

Analyse du marché français du café prédosé 2 B. Définition et délimitation du marché 3 C. Le Diagnostic SWOT 4 PARTIE 2 : LA STRATEGIE 4 A. Stratégie de différenciation dans l’univers du développement durable 4 B. La cible 6 C. La nouvelle gamme de produits 6 D. La stratégie de communication 9 PARTIE 3 : EN GMS 10 A. Référencement 10 B. Actions en point de vente 11 C. Publicité sur le lieu de vente. 12 [pic] Malongo représente l’une des entreprises de producteurs de café les plus

produits fabriqués dans près de 449 sites industriels répartis dans plus de 80 pays. C’est en 1916 que la première usine Nestlé voit le jour en France. La mission au quotidien du Groupe Nestlé est de proposer aux consommateurs, à travers une large gamme de produits, des repères fiables et durables en termes de nutrition, de plaisir, de qualité et de sécurité. Chiffres clés de l’entreprise Nestlé :     Chiffre d’affaires 2011 : 83.6 milliards (CHF) 325 000 collaborateurs 29 Centres de recherche

Stratégie Produit • 8.4 Stratégie Distribution Chapitre 9, l’étude de cas – 9.1 L’étude de cas – 9.2 Discussion sur l’étude de cas EMI Marketing Opérationnel • Chapitre 10: Lancement des produits • Chapitre 11: Politique de produit – Gamme – Marque – Valeur apportée – conditionnement • Chapitre 12: Politique de prix • Chapitre 13: Politique de distribution • Chapitre 14: Promotion des ventes • Chapitre 15: Politique de communication • Chapitre 16: Management des ventes Marketing 2 Suivant les marchés/secteurs

I.A.E de Lyon Institut des Hautes Etudes Université Jean Moulin de Management Lyon 3 H.E.M PRE-MEMOIRE1ère Année Master | Réalisé par : Ahmed Elhadra Encadré par : Mme Nysrine Leqsiouar Stage Effectué au sein de : Actfor Supervisé par : Mme Sofia Bennani Année Universitaire :

2EME PARTIE : LES POLITIQUES MARKETING DES ENTREPRISES SUR LE MARCHE…….p°32 à 86 1. POLITIQUE PRODUIT………………………………………………………….…………p°32 à56 1.1. Politique de marque et positionnement………………….…………..p°34 à 35 1.2. Politique de gamme………………………………………………………………p°35 à37 1.3. Cycle de vie et analyse stratégique…………………………………...….p°37 à 38 1.4. Analyse packaging…………………………………………………………….…..p°39 à 48 1.5. Politique de qualité………………………………………………………….……p°48