Choix Du Mode De Financement

De plus elle montre que l’actionnaire n’est pas nécessairement celui qui dirige l’entreprise. Ainsi, les actionnaires gouverneraient-ils les entreprises ? « L’actionnaire est surtout considéré comme un apporteur de capitaux, il permet ainsi le financement des entreprises, car sans fonds propres les entreprises ne peuvent pas emprunter. En effet, l’actionnaire est un partenaire financier de l’entreprise et, grâce à ses capitaux permet le développement économique de l’entreprise. Bien sûr, son apport

RESERVE A QUELQUES SECTEURS D’ACTI VITE On trouve des franchises locales essentiellement dans quelques secteurs d’activité et notamment dans le prêt-à-porter (Fashion Victim, Océane, Marwa), le meuble (Kitea, Kaoba, Mobilia, Layalits), l’accessoire de mode (Bigdil, Captiva), l’art de la table (Maida), l’article cadeau et de décoration (Yatout, Kshop) et la confiserie (Dar Lfakia, Tentation). DES DOMAINES ENCORE INEXPLORES De nombreux secteurs comme la restauration marocaine ou le prêt-à-porter traditionnel

Planification et Gestion budgétaire Ch.18 p.357 Alazard-Separi La gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme qui englobe tous les aspects de l’activité de l’entreprise dans un ensemble cohérent de prévisions chiffrées : les budgets. Périodiquement les réalisations sont confrontées aux prévisions et permettent la mise en évidence d’écarts qui doivent entrainer des actions correctives. Ce mode de pilotage à court terme, s’il a montré son efficacité, s’est avéré incapable d’anticiper les

réfléchir. Évidemment les conséquences ne sont pas du tout identiques dans un cas comme dans l’autre. Le premier rôle de la fonction finance c’est d’apporter les ressources financières nécessaires au projet d’internationalisation, optimiser le financement du développement de l’entreprise. Second rôle : optimiser à moindre coût. Coûts : prêts, garanties nécessaires, distribution de dividende, appel de capital. Optimiser c’est réduire les contraintes tout en continuant d’accroître les opportunités

Devoir de Management Responsable Mme PRASSOLOFF Consigne : Choisir trois entreprises qui vous paraissent responsables et trois entreprises qui au contraire, ne vous le paraissent pas. Expliquez vos choix. Entreprises choisies : Entreprises très responsables : Entreprises peu responsables : Laurie FAUVIN – 4 TC 19 Lush Lush est une entreprise qui produit et vend des cosmétiques. Selon moi, c’est l’une des entreprises les plus responsables au monde, et certaines entreprises devraient

demander des acomptes a la commande. 2/ les moyens de financement de cycle d’investissement : L’entreprise peut financer des investissements par ses propres ressources (fonds propre) ou par des ressources extérieures (ressources étrangères) 1) Le financement des investissements par fonds propres : Il existe trois moyens de financement de fonds propres Autofinancement C’est la forme préférée de financement des entreprises, en effet, c’est la plus facile à mettre

Décisions d’investissement et de financement S5 Année Universitaire 2013/2014 Dr. Khalid EL BADRAOUI 1 Descriptif succinct du cours Pré-requis : • Connaissance des méthodes de calcul des cash-flows ; • Notions d’actualisation. Objectif Général : Permettre à l’étudiant de connaître les outils utilisés dans la prise de décision d’investissement et de financement. Objectif Spécifique: L’étudiant, après avoir suivi ce cours, doit être capable de : • • • • Identifier les grandes

3 : Les critères de choix d’un projet d’investissement. Séance 4 : Les techniques de calcul (exercices). Séance 5 : Les décisions de financement. Séance 6 : Les critères de sélection des modes de financement. Séance 7 : Exercices sur le coût d’une source de financement. Séance 8 : Contrôle. Séance 9 : Le choix d’une structure optimale de financement. Séance 10 : Exercices d’application. Séance 11 : Le plan de financement. Séance 12 : L’impact des décisions de financement sur la trésorerie

fonction de distribution. Les fonctions spatiales: transport, manutentions Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur Les fonctions de logistique Les principaux systèmes de

générale………………………………………………...... 1 Chapitre 1 Besoins, sources et choix de financement……………………………... 6 Section 1 Les besoins et les sources de financement…………………………….. 6 Section 2 Choix du financement…………………………………………………. 25 Chapitre 2 Le financement bancaire des entreprises sous l’éclairage de la théorie de l’agence…………………………………………………………….. 36 Section 1 la théorie de l’agence : origines et fondements………………………. Section 2 financement bancaire des entreprises : analyse à travers la théorie de