Chupa Chups Produits Leader

aurait comme veut la légende eu au départ une « bavure ». Selon la rumeur, c'est par accident qu’un mélange de caramel et de cacao aurait atterri dans une machine déréglée et aurait donné naissance à la célèbre confiserie[4]. Cette machine aurait produit du caramel en barres, débité ensuite à la longueur voulue ; d'où l'origine du nom Caram’bar (que l’on écrivait bel et bien avec une apostrophe ; ce n’est qu’en 1977 qu’elle fut supprimée). • 1972: Caram’Bar s’allonge. sa taille passe de 8 cm

........................... P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production .................................................................................... p 18 8- Les produits ....................................................................................... p 19 9- Les prix à la consommation ............................................................. p 20 10- La distribution....................................

faut pas oublier que les deux seuls actionnaires sont les frères et que la croissance est entièrement autofinancée, sans l’aide d’aucune banques. Haribo a un chiffre d’affaires de 1,2 milliard d’euros et emploie plus de 6000 salariés, il est donc le leader de la vente de bonbons. Donc, qu’est- ce que vous avez retenu ? C’est une entreprise familiale créée en 1920 à Bonn par Hans Riegel. Pdt la GM, il meurt et ses fils le succèdent, depuis l’entreprise s’est bcp développée et est devenue internationale

sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La taille et

consommation actuelle, le plaisir culinaire a pris une place prépondérante dans le panier des consommateurs. Le bonbon, que nous pouvons qualifier de petite sucrerie enrobée de sirop et composé avec des colorants, des graisses et de l’huile, des produits laitiers etc. fait partie des petits plaisirs les plus fréquents chez les jeunes... comme chez les plus âgés. On peut aussi le retrouver dans des anniversaires, des soirées à thèmes. En effet, rien qu’en France, la demande en bonbon ne cesse d’augmenter

consommateurs 4. Les concurrents C. Analyse SWOT 1. Analyse du Marché de la confiserie en France 2. Analyse de Haribo en France II. Structure et stratégie de l’entreprise A. Structure du marché Haribo 1. Production 2. Produits 3. Distribution B. Stratégies 1. Innovation 2. Communication 3. Internationalisation III. Le fonctionnement de l’entreprise A. La stratégie détermine la structure B. Les limites stratégiques de l’entreprise

L’émergence des discours anti-obésité tenus par les nutritionnistes et par les associations de consommateurs constituent un frein pour les produits de confiserie. Ces entités remettent en cause les teneurs en matières grasses beaucoup trop concentrées. Ils dénoncent également les mensonges par omission des industriels, qui ne valorisent que « les qualités de produits qui les arrangent ». La sphère technologique On peut noter la faiblesse des innovations de rupture. En effet, il apparaît difficile

on consomme de 1 à 99 ans Concurrence : les 6 forces de Porter Concurrence directe : concurrence très forte => marchés saturés => plus de croissance interne => croissance externe => concentration des acteurs (cf. MODE TC) Lutti, Carambar, Chupa Chups, Pie qui chante, Groupe Mars… Fournisseurs : très faible pouvoir : matières de bases : sucres, arômes, poudres… Clients : très fort pouvoir de la grande distribution, nul sinon auprès des clients finaux Nouveaux entrants : barrières techniques

| | |-Pour les enfants, des produits avec des goûts, des textures et des | | |couleurs attrayantes ; | | |-Pour les adultes, des produits avec une image d’hygiène, |

acteurs présents sur le marché de la confiserie 7 2/ L’offre et sa commercialisation 9 2.1 / Nature et segmentation de l’offre 9 2.2/ L’organisation de la distribution 12 2.3/ Les prix de ventes 13 2.4/ La commercialisation 14 3/ Les bonbons : un produit visant différents types de consommateurs. 16 3.1/ Le profil des consommateurs et leurs attentes. 16 3.2/ Quelques chiffres sur le consommateur. 20 4/ Analyse concurrentielle et stratégique 21 4.1/ Matrice de Porter 21 4.2/ Analyse SWOT 25 4