Chupa Chups Produits Leader

marché ………………………………………………Page 8 et 9 V- Objectifs et recommandations. ………………………………………………......Page 10 I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie

marché ………………………………………………Page 8 et 9 V. Objectifs et recommandations. ………………………………………………......Page 10 I. Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie

à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation bien connu des enfants, et qui connaît depuis plusieurs années un regain d’intérêt de la part des jeunes adultes avec le mouvement « nostalgique » actuel et la tendance au grignotage. La problématique du cas propose d’analyser les

la production de programmes courts, les règles d’une alimentation saine et équilibrée. En échange de la signature de cette charte, le gouvernement A s’est engagé à ne pas légiférer sur l’encadrement ou l’interdiction de la publicité pour ces produits, du moins durant les cinq prochaines années. Quant au bannissement des sucreries des devants de caisse, il semble pour l’heure être resté à l’état de menace… E.Leclerc demeure donc le seul distributeur à avoir tenté une nouvelle approche de devants

Plan Introduction I. L’évolution de Haribo A. L’histoire B. Leader du marché II. La stratégie d’Haribo A. L’image de Haribo B. La communication III. Les consommateurs rois A. Les secteurs importants d’Haribo B. Des difficultés croissantes Conclusion Introduction : Haribo est une marque allemande de confiserie crée en 1920. Le créateur de la marque s’est inspiré de son nom, prénom et de sa ville natale (Hans Riegel de Bonn). Son siège social se trouve à Bonn, en Allemagne

………………………………………………......Page 10 I- Document envoyé par Emmanuel, mis à disposition sur www.marketing-etudiant.fr 2 I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie

également mis en place des actions collectives pour se prémunir de la concurrence étrangère. Luxoticca: - Leader mondial et coté en bourse. Réalise en interne le design et la fabrication des prototypes…. Et est présente dans la distribution comme grossiste et détaillant. - Investit en R&D. - importance de la croissance externe (achat de chaine et d’enseigne de distribution) : Aux USA , c'est le leader de la distribution (rachat de LensCrafters, Pearl Vision et Sunglass). Il existe 2500 points de vente

Haribo est présent dans 83 pays et emploie plus de 6000 personnes. SEGMENTATION STRATÉGIQUE Actuellement, Haribo maitrise parfaitement son métier qui est la confiserie de sucre puisqu’en effet il est aujourd’hui et depuis de nombreuses années le leader du marché en possédant 50% du marché du bonbon gélifié aux fruits. Afin d’analyser le métier nous avons identifié différents Domaines d’Activités Stratégiques : - Confiserie avec les différents sortes de bonbons : Réglisse, gélifiés dragéifiés. -

3 2. LES PRINCIPAUX ACTEURS 3 3. LA PRODUCTION 5 4. LE MARKETING 4.1. Les produits 4.2. Les prix à la consommation 4.3. La distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication

LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE MARCHE DE LA CONFISERIE 1.LA STRUCTURE DU MARCHE