Chupa Chups Produits Leader

de gros, soit 2 100 900 € par an. En 2006, en France, 236 000 Tonnes de confiseries ont été produites, pour un chiffre d’affaire total de 1,23 milliards d’euros. + - + (peu d’acteurs) Bp d’acteurs Pas de dominants Des leaders dominants 50% ou 75% regions adultes De poche Fruits confits Chewing Gum Bonbons enfants + - + (peu d’acteurs) Bp d’acteurs Pas de dominants Des leaders dominants 50% ou 75% regions adultes De poche Fruits confits Chewing Gum Bonbons

Lutti fait partie aujourd’hui des principaux groupes français de confiserie, c’est un leader sur le marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes. Son volume de production se divise en 3 parties. La majorité est pour sa marque propre et 30% du volume sont sous marque de distributeurs. Le groupe consacre également 30% de ses ventes à l’exportation : c’est donc une marque internationale. * Marque leader sur le marché des bonbons adultes. Lamy Lutti, créée en 1929 et faisant aujourd’hui partie

milliards d’euros. A noter que la confiserie française s’exporte aussi et séduit beaucoup à l’étranger. Le secteur réalise un peu plus de 20 % de son chiffre d’affaires à l’export, notamment vers l’Europe, l’Asie et l’Amérique du Sud. Haribo, le leader incontesté En France, c’est incontestablement Haribo qui domine le marché des confiseries. Le groupe a deux sites de production : l’un à Marseille et l’autre à Uzès. A eux deux, ils emploient près de 750 personnes et produisent annuellement les 50

fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I) Diagnostic interne : Diagnostic stratégique L’entreprise est positionnée sur un marché très concurrentiel, celui de la confiserie où les concurrents sont Haribo, Chupa Chups ou encor Cadburry. En effet, Lutti propose une large gamme de confiserie en tout genre. L’entreprise travaille en B to D et distille ses produits par des hyper

Etude du secteur des confiseries Diagnostic stratégique Sommaire : I. Présentation du secteur 1 A. Choix du secteur 1 B. Historique 1 C. Le mix marché 2 1. Les tendances du marché 2 2. Les catégories de produits 3 D. Les acteurs principaux du secteur 3 1. Français 3 2. Européens 4 3. Mondiaux 5 4. Choix 5 E. Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement

M1414 Intégration CCMP : 2005 Licence d'utilisation accordée à : Université du Littoral Côte d'Opale Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement. • Reproduire le produit sans limitation de quantité, ni de durée. S'il s'agit d'un document au format numérique, celui-ci peut être diffusé par tout moyen et support (intranets et extranets

Henry Cornet fabriqua ses premiers Caramel Lutti. Le siège de l'entreprise est à Bondues dans le nord de la France. Lutti est la 2ème marque sur le marché de la confiserie en sachets (cf. annexe1 : Historique complet Lamy Lutti). C'est aussi un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d'affaire d'environ 100 millions d'euros pour la France et d'environ 30 millions d'euros pour la Belgique. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir, et la qualité en mettant en avant son

l’entreprise HARIBO et travaille dans la buanderie de sa maison | En 1923 | Le  chiffre  d’affaire  augmente,  le  vélo  est  remplacé  par  la  voiture. Les premiers ouvriers sont embauchés | En  1925 | Un  réseau  de  représentants  distribue  les  produits  à travers  l’Allemagne : HARIBO emploie alors 160 personnes | En 1939 | Le nombre de salariés employés à BONN passe à 400 mais la seconde guerre mondiale ralentit considérablement  l’activité  de  la  société | En 1945 | Après  le  décès  de

CAS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d’un petit ours. Une révolution à l’époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. 1. LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA CONFISERIE La consommation de bonbons

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne